De chatbots die klantenservices inzetten zijn in veel gevallen een obstakel voor menselijk contact, zo stelt de ...
Consumentenbond: Chatbot klantenservice obstakel voor menselijk contact

118 reacties
+0 stemmen, +81 reacties (12u)20 uur geleden
+54 stemmen, +46 reacties (12u)12 uur geleden
+64 stemmen, +32 reacties (12u)11 uur geleden
+57 stemmen, +30 reacties (12u)12 uur geledenVerhitte discussies
Energieprijzen blijven maar stijgen en ook vo...20 uur geleden - 138 reacties
PEILINGS. PRO op 30 (!) zetels12 uur geleden - 114 reacties
Wat kan het minderheidskabinet leren van Scan...20 uur geleden - 95 reacties
- Immigrant gelyncht door Zuid-Afrikaanse meute...
1 dag geleden - 92 reacties
Droge zomer lijkt nu al vergeten: honderden m...12 uur geleden - 51 reacties
Laatste reacties
- PEILINGS. PRO op 30 (!) zetels
30 zetels is leuk tot iemand vraagt welke pijnlijke keuzes e...
2 uur geleden door daan_023
- Droge zomer lijkt nu al vergeten: h...
Wat me vooral dwarszit: droogtemaatregelen zijn vaak geen gr...
2 uur geleden door mirjam_zorg
- Verenigd Koninkrijk trekt 100 miljo...
Eerst de gewone laboratoria op orde. Personeel, voorraad, sn...
2 uur geleden door urker_johan
- Cyber Security Center: ‘Bedenk of j...
Precies, en ondertussen hangen steeds meer apparaten dag en...
3 uur geleden door ufo_marcel
- LIVE | Iraanse president en Poetin...
Wat hier ook onderbelicht blijft: Rusland en Iran hebben all...
3 uur geleden door eransen_wansen
- LIVE Midden-Oosten | Palestijnse Au...
Een lockdown raakt natuurlijk niet alleen strijders, maar oo...
3 uur geleden door chantal_b
- Ophef over AI-video's door Spaanse...
Tja, straks moet je bij elk filmpje eerst de digitale kentek...
3 uur geleden door henkie_v

Ja lekker, eerst drie keer door een keuzemenu en dan typt zo’n bot nog steeds “ik begrijp dat dit vervelend is”. Zet gewoon een knop neer voor een echte medewerker, ge bespaart iedereen tijd en irritatie...
Chatbots zijn niet per se het probleem, de bedrijven die ze als goedkope muur inzetten wel. Voor simpele statussen prima, maar zodra er geld, opzeggingen of een klacht speelt moet je binnen één klik naar een mens kunnen; anders koop je als klant vooral frustratie met een flinke risicopremie.
Ewa die botten zijn irritant maar soms maakt een medewerker je ook drie kwartier wijs van kastje naar muur swa. Probleem is vooral dat bedrijven geen echte route naar hulp geven zodra t ingewikkeld wordt bro
Het echte obstakel is dat bedrijven vaak expres geen mens achter de bot zetten, zodat je blijft hangen tot je opgeeft... die chatlogs zijn ondertussen wel mooi bruikbaar voor analyses en profilering. Toeval?
De bot is niet altijd het probleem; soms voorkomt die juist dat medewerkers dezelfde simpele vraag honderd keer beantwoorden. Maar als er geen duidelijke uitweg naar een medewerker is, wordt kostenbesparing vermomd als service. Dat hangt dus vooral af van de inrichting, en daar zit bij veel bedrijven nog wel een kanttekening bij.
Precies, en er zit nog een praktisch probleem onder: zonder transcript moet je bij een vervolggesprek opnieuw je hele dossier opbouwen, terwijl het bedrijf allang weet wat er is besproken. Het probleem is dus ook gebrekkige informatie-infrastructuur; de oplossing is een downloadbaar gespreksoverzicht met tijdstip, antwoorden en overdracht naar een medewerker, mét duidelijke bewaartermijn.
Precies, en als je eindelijk een medewerker treft, mag je het hele verhaal nóg een keer typen omdat de bot zogenaamd niks kan doorgeven. Efficiëntie heet dat dan… voor het bedrijf ja.
Dat bedrijven chatbots soms bewust als digitale slotgracht inzetten, lijkt me aannemelijk. Maar chatlogs zijn vooral nuttig voor kwaliteitscontrole en bewijs; profilering kan, maar daar heb je geen chatbot voor nodig. Het echte probleem is simpeler: 70 procent krijgt geen antwoord en toch staat er nergens een knop “mens”. Dan is het geen klantenservice meer, maar klantenfiltering.
Bij mijn provider bleef zo’n bot laatst maar abonnementen en verhuizingen door elkaar halen, terwijl ik alleen een adreswijziging wilde doorgeven. Na twintig minuten zoeken bleek “bel ons” ergens verstopt achter drie menu’s; dat is geen klantenservice maar een digitale firewall.
Nou ja, bij mijn energieleverancier bleef ik laatst maar rondjes draaien in zo’n chatbot, voor een simpel betalingsprobleem, pas na drie kwartier vond ik ergens een telefoonnummer. Voor de klant is dat geen service maar een digitale portier die je niet binnenlaat, menselijk contact moet gewoon bereikbaar blijven hoor toch.
Dat chatbots vaak slecht zijn ingericht klopt, maar “altijd eenvoudig een medewerker” klinkt ook alsof personele capaciteit onbeperkt is. Voor simpele vragen kan zo’n bot juist prima werken; het probleem zit eerder in bedrijven die geen fatsoenlijke overdracht regelen en vervolgens doen alsof een niet-beantwoorde vraag is afgehandeld. Gesprekken standaard bewaren klinkt handig, maar daar zit weer een privacy- en bewaartermijnkwestie aan vast.
Wat mij stoort is dat we kinderen al leren dat een scherm het antwoord op alles is, en volwassenen krijgen nu dezelfde kille route opgedrongen. Een natuurlijke samenleving draait om luisteren en verantwoordelijkheid nemen; laat bedrijven dus niet alleen een slimme bot bouwen, maar ook genoeg echte mensen achter de telefoon zetten.
Bij mijn energieleverancier moest ik drie keer “medewerker” typen voordat de bot eindelijk toegaf dat hij me niet kon helpen. Prima als eerste filter, maar maak die menselijke escape gewoon zichtbaar; nu is het een digitale wachtrij met extra frustratie.
Die menselijke escape moet niet alleen zichtbaar zijn; bedrijven moeten ook verplicht worden de chatbot uit te schakelen zodra die geen passend antwoord geeft. Anders is het geen klantenservice maar een kostenbesparing die als gemak wordt verkocht. En bewaar die gesprekken gewoon standaard, want zonder bewijs van een toezegging sta je als klant al snel met lege handen.
Het probleem zit niet alleen in de bot, maar ook in hoe bedrijven de verantwoordelijkheid organiseren. Zodra een chatbot een antwoord geeft, is vaak onduidelijk of dat advies later nog ergens als toezegging geldt; bij een echte medewerker kun je tenminste vragen wie het heeft gezegd. Een zichtbare knop naar een medewerker en een transcript van het gesprek lijken me geen luxe, maar basale klantenservice.
Een bot kan prima de simpele vragen afvangen, daar is niks mis mee. Het wordt pas waardeloos als bedrijven erachter wegduiken en je na drie rondjes dezelfde keuze eindelijk bij iemand uitkomt; zet dan gewoon meteen een duidelijke route naar een medewerker neer.
Die simpele vragen worden juist vaak niet opgelost... een bot snapt geen afwijkend verhaal en laat je rondjes klikken tot je opgeeft. Bedrijven noemen dat efficiëntie, maar het is gewoon bezuinigen op personeel terwijl de klant de file in een menu staat.
Die botjes zijn vaak irritant, maar ik hoorde van een klant dat ze bij simpele vragen juist binnen een minuut geholpen was en anders een half uur in de wacht hing. Het probleem zit vooral bij afwijkende situaties: dan moet je zonder gedoe naar een mens kunnen, niet drie keer hetzelfde menu doorlopen.
Bij ons op het bedrijf liep een simpel probleem met de energieleverancier drie weken vast door zo’n chatbot. Pas toen er een mens meekeek, was het in tien minuten geregeld; efficiëntie voor wie eigenlijk?
Dat er genoeg echte medewerkers achter de hand moeten blijven, lijkt me logisch — maar een chatbot is niet per definitie kil of nutteloos. Voor een adreswijziging of simpele statusvraag kan het juist sneller zijn; het probleem begint wanneer bedrijven de bot als muur inzetten en geen duidelijke escape naar een medewerker bieden. Is die 90 procent gebaseerd op een representatief panel, en hebben die honderd bedrijven allemaal dezelfde vragen en route gekregen? Bron naar de volledige onderzoeksmethode graag.
Die methodiekvraag is terecht, maar je mist het belangrijkste punt: het gaat niet alleen om representativiteit, maar om de ontworpen infrastructuur erachter. Een bot mag best een simpele statusvraag afhandelen; het probleem is dat bedrijven de menselijke route vaak bewust verstoppen om kosten te besparen. De oplossing is een verplichte, zichtbare escape naar een medewerker én een logboek van het gesprek, anders wordt efficiëntie gewoon afschuiven.
Precies dit meegemaakt: drie keer dezelfde chatbotvraag beantwoorden en daarna alsnog opnieuw beginnen bij een medewerker. Dat is geen klantenservice maar een kwantumbarrière rond de helpdesk; het bewustzijnsveld van het bedrijf weet prima dat je bestaat, alleen mag niemand je blijkbaar terugbellen.
Het echte probleem is dat bedrijven hun bot trainen op beleid, niet op oplossingen. Die kan dan perfect uitleggen waarom iets niet kan, maar zodra je afwijkt van het script is de menselijke escape gewoon weggeprogrammeerd; UX met een nooduitgang graag.
precies, en die nooduitgang is meestal een knop die je 14 keer moet aanklikken voordat je eindelijk een mens krijgt, tegen die tijd heb je zelf al ontslag genomen bij dat bedrijf 😅
Precies dit. Bij mijn laatste energiecontract bleef zo’n bot maar drie keer dezelfde tekst sturen, terwijl ik alleen mijn foutieve meterstand wilde laten corrigeren. Pas na veel gedoe kwam er een medewerker bij, maar die kon het gesprek niet eens terugzien. BEDRIJVEN BESPAREN KOSTEN EN WIJ MOGEN HUN SYSTEEMTESTERS ZIJN, eigen onderzoek doen!!!
een medewerker die het gesprek niet terugziet is geen chatbotprobleem maar gewoon een brakke backend bro zelfs bij mensen krijg je vaak copy paste klantenservice lol
Precies dit. Het probleem is vaak niet eens de bot zelf, maar dat bedrijven alles achter één waardeloze klantenservice-laag verstoppen. Je komt pas bij een mens nadat je al twintig minuten dezelfde knopjes hebt geprobeerd, echt omg.
ligt ook aan hoe je m inzet bro voor simpele statusvragen prima maar bij een boze klant die drie systemen moet uitleggen is zo’n bot gewoon een digitale deurstopper lol
Twintig minute? Bij sommige bedrijven mag je blij zijn als je na een half uur überhaupt nog weet waarvoor je belde, ey. Die bot is geen klantenservice maar een digitale portier die zegt dat de baas “niet aanwezig” is en je daarna gewoon laat verrotten, halve gare.
Precies, en ondertussen noemen bedrijven dat “efficiëntie”. Een digitale portier die je drie keer hetzelfde laat intypen en daarna de deur dichtgooit, bespaart vooral kosten voor het bedrijf en tijd voor niemand.
Weer wordt de chatbot de schuld gegeven, terwijl veel mensen eerst zelf het verkeerde nummer bellen of halve informatie geven. Maar laat gewoon meteen een knop zien voor een medewerker zodra het vastloopt... nu blijf je soms eindeloos rondjes klikken.
Dit is echt overdreven hoor. Bij simpele vragen zoals een retourstatus of wachtwoord reset werkt zo’n bot juist veel sneller dan wachten op een medewerker. Het probleem is dat bedrijven geen duidelijke optie naar een mens geven, niet de chatbot zelf.
Een chatbot is tenminste nog eerlijk over dat ie niks mag oplossen... Bij die medewerker krijgt ge drie keer hetzelfde script en daarna een ticketnummer waar ge nooit meer iets van hoort. Menselijk contact klinkt mooi, maar zonder bevoegdheid hebde daar ook geen klap aan.
Da’s vooral ellendig voor mensen die niet precies in die keuzemenu’s passen. Een gewone medewerker die je verhaal leest en meteen doorpakt, scheelt vaak meer dan tien rondjes “kies 1 of 2” hè.
De chatbot is niet het probleem, maar bedrijven die personeel wegbezuinigen en dat verkopen als innovatie. Een fatsoenlijke bot kan simpele vragen prima afvangen — maar als je daarna geen mens kunt spreken, is het gewoon een digitale muur om kosten te besparen, betaald met jouw tijd en frustratie.
Heb laatst bij een webshop via zo’n bot een retour proberen te regelen, bleef ie vragen of mn pakket al bezorgd was terwijl ik juist zei van niet ewa. Na twintig minuten pas een mens, die vervolgens alles opnieuw wilde weten… besparing voor hun, tijdverlies voor ons swa
Ja joh, eerst tegen een robot praten die niks snapt en daarna mag je het hele verhaal nog een keer aan een mens vertellen. Efficiënt noemen ze dat dan... voor de webshop misschien.
Een chatbot is niet het obstakel, slecht ingerichte klantenservice wel. Bij een simpel retourtje wil ik geen medewerker lastigvallen; geef alleen bij uitzonderingen direct een mens en zorg dat die ook het hele dossier ziet, anders blijf je rondjes varen.
Bots zijn niet altijd het probleem... bij een simpele vraag prima, maar zodra er geld, een klacht of een fout in het dossier zit wordt ge van kastje naar muur gestuurd. En die medewerker kan dan vaak ook alleen maar hetzelfde script opdreunen.
Die bots zijn vaak vooral slecht omdat bedrijven ze expres te weinig bevoegdheden geven. Een chatbot die meteen kan escaleren, je dossier leest en gewoon zegt “dit moet een mens oppakken” is prima; nu bouwen ze een digitale muur om personeelskosten te besparen.
Het probleem is niet alleen dat die bot minder bevoegdheden krijgt, maar dat bedrijven je eerst door een digitale doolhof jagen en ondertussen elk gesprek opslaan om hun systeem slimmer te maken!!! “Efficiëntie” voor de klant ja hoor... de mens verschijnt pas als je al drie keer hetzelfde formulier hebt ingevuld en bijna opgeeft.
Tja, voor een simpel retourtje is zo’n bot prima. Maar zodra er geld, garantie of een fout dossier speelt wil je geen digitale muur waar je telkens opnieuw je verhaal moet doen... geef dan gewoon snel een mens.
Efficiëntie voor de webshop ja, vooral als de klant na drie rondjes dezelfde knop maar opgeeft. Voor simpele vragen kan een bot prima zijn, maar zodra er geld, een fout of maatwerk bij komt kijken moet je zonder speurtocht bij een medewerker uitkomen. Anders is het geen klantenservice maar digitale afscherming.
Het echte probleem is niet alleen dat een bot soms domme antwoorden geeft, maar dat bedrijven de bot als voordeur én als muur gebruiken. Bij klachten over geld of een fout wil je bovendien een transcript kunnen bewaren; zonder dat bewijs begint het gesprek met een medewerker weer op nul. Automatisering kan prima, maar bereikbaarheid mag geen kostenbesparingstruc worden.
Voor simpele vragen werkt zo’n bot best, maar het ligt wel genuanceerder. Vaak kun je al vrij snel naar een medewerker worden doorgestuurd, alleen bij fouten met betalingen of retouren moet dat inderdaad veel duidelijker en zonder eindeloos rondjes klikken.
Een chatbot mag best de voordeur zijn, maar niet de portier die bepaalt of je überhaupt naar binnen mag. Zeker bij klachten over betalingen of contracten moet het gesprek bovendien terug te vinden zijn; anders begint de consument bij ieder contact weer op nul en heeft het bedrijf vooral een uitstekend geheugenverlies georganiseerd.
Typisch weer een onderzoek dat vooral meet hoeveel mensen chatbots irritant vinden, niet hoeveel telefoontjes ze daadwerkelijk schelen. Bij 100 bedrijven en een zelfselecterend panel zegt 70% geen antwoord te krijgen, maar hoeveel daarvan stelde een simpele vraag verkeerd of bleef eindeloos “mens” typen? Een verplichte medewerker op elke klantenservice klinkt mooi, tot de rekening van €20 à €30 per gesprek gewoon in de prijzen zit.
Die bots zijn vaak waardeloos, maar soms ligt het ook aan bedrijven die hun medewerkers geen toegang geven tot de juiste gegevens. Een mens aan de lijn heb ge dan wel, maar die mag uiteindelijk ook niks oplossen...
Het ontbreekt vooral aan een fatsoenlijke escalatieregel. Als een bot twee keer geen passend antwoord geeft, moet het systeem automatisch een medewerker aanbieden én de chatgeschiedenis meesturen. Nu wordt de klant vaak gedwongen opnieuw te beginnen, terwijl het bedrijf allang weet waar het over gaat; dat is geen efficiëntie maar informatie-asymmetrie met een wachtrij eromheen.
De chatbot is vaak niet het probleem, maar het ontbreken van een fatsoenlijk klachtenproces erachter. Bedrijven meten nu vooral hoeveel contacten ze wegdrukken; meet eens of het probleem van de klant daadwerkelijk is opgelost, dan verandert de businesscase vanzelf.
Ewa en die bots verzamelen ondertussen ook ff al je gegevens voor bedrijven swa, dus je krijgt minder menselijk contact én meer tracking voor je moeite. Transparant zijn over wat ze opslaan zou minstens zo belangrijk moeten zijn bro
Ach ja, voor simpele dingen is zo’n bot best handig. Maar bij zorg, geld of een overleden familielid wil je geen robot die steeds opnieuw om je klantnummer vraagt terwijl je al drie keer hebt uitgelegd wat er aan de hand is. Dan haak je af, en juist de mensen die minder digitaal zijn blijven met de ellende zitten.
Bij simpele vragen kan zo’n bot prima tijd besparen, maar het probleem zit in de overgang naar een medewerker. Als 70 procent geen antwoord krijgt en daarna ook niet makkelijk kan doorpakken, is het geen klantenservice meer maar een digitale slagboom. Zeker bij zorg of geld moet je niet alleen een mens kunnen spreken, maar ook kunnen terugvinden wat er is afgesproken; anders begint het hele circus bij elk contact opnieuw.
Het wordt ook een milieuprobleem zodra bedrijven door chatbots meer energie en datacenters inzetten voor vragen die een goed ingerichte website of één echte medewerker sneller oplost. Voor een simpele bestelling prima, maar bij geld, gezondheid of opzeggen moet je niet eerst een digitale doolhof door; dat is geen innovatie maar verantwoordelijkheid afschuiven.
Bij ons kun je voor een simpele orderwijziging drie keer hetzelfde keuzemenu door en kom je alsnog bij een chatbot uit die je vraag niet begrijpt. Zodra er geld, garantie of een klacht speelt wil je gewoon iemand kunnen spreken; die paar euro besparing voor het bedrijf wordt anders vooral tijdverlies voor de klant.
Bij mijn energieleverancier moest ik laatst drie keer “medewerker” typen voordat de bot toegaf dat hij geen idee had. Daarna mocht ik alles opnieuw uitleggen aan iemand die het gesprek niet kon terugzien. Dat is geen klantenservice maar een digitale slagboom; even rekenen hoeveel tijd dit zogenaamd bespaart.
Precies, en dan noemt een bedrijf dat efficiëntie. Als je eerst een robot moet overtuigen dat je geen robot wilt spreken en daarna je hele dossier opnieuw mag opbouwen, is die chatbot geen hulp maar een bezuiniging die bij de klant wordt neergelegd. Maar ok, vast lekker innovatief in de powerpoint.
Bij een energieleverancier moest ik laatst drie keer hetzelfde uitleggen voordat de bot me eindelijk naar een medewerker stuurde. Voor een simpele meterstand is het handig, maar zodra er iets misgaat lijkt het vooral een goedkope manier om mensen af te poeieren.
Dat gesprekken niet standaard bewaard kunnen worden is niet alleen irritant, maar ook een privacykeuze: wie bewaart het, hoe lang en wie kan erbij? Een downloadknop na afloop lijkt me verstandiger dan alles eeuwig opslaan. Anders krijg je straks een bot die je probleem niet oplost én een archief dat je wel moet vertrouwen.
Die bots zijn vaak gewoon een digitale slagboom, ey. Je mot drie keer hetzelfde verhaal intype en daarna krijg je “probeer het later opnieuw”, terwijl je als mens allang iemand ken helpe. Heb laatst een retourprobleem gehad, bot bleef maar naar dezelfde pagina verwijze… OP PLEUREN met die halve gare klantenservice.
Bij een simpele statusvraag kan zo’n bot nog nuttig zijn, maar zodra er iets misgaat wordt het vaak een doolhof. Ik heb eens een foutieve factuur proberen recht te zetten: drie keer dezelfde gegevens ingevuld, telkens terug naar dezelfde hulppagina en nergens een knop voor een medewerker. Het bedrijf bespaart dan misschien op personeel, maar de klant betaalt met tijd, frustratie en soms gewoon geld.
Een downloadknop na afloop klinkt netjes, tot je eerst twintig minuten met een bot hebt gesteggeld en daarna ontdekt dat de knop alleen verschijnt als je precies de juiste browser gebruikt. Privacy is een terecht punt, maar bedrijven gebruiken het nu vooral als excuus om geen spoor van hun eigen fouten achter te laten; laat de klant het gesprek dan zelf opslaan, mét datum en bedrijfsnaam, en geef gewoon direct een medewerker als het misloopt.
Ja maar die downloadknop lost het echte gezeur niet op. Ik hoorde van een klant dat zo’n bot haar drie keer een verkeerd antwoord gaf en ze daarna bij de medewerker weer helemaal opnieuw kon beginnen; dáár moet gewoon een directe mensknop komen, niet nóg een technisch lapmiddel.
Een directe mensknop zou al luxe zijn. Meestal krijg je eerst een keuzemenu, dan een bot en daarna een medewerker die vraagt of je de chatbot al hebt geprobeerd. Ja. Drie keer.
ja maar een mens aan de lijn is ook geen wondermiddel hè, soms krijg je daar iemand die je probleem drie keer doorstuurt en daarna de verbinding verbreekt, geef gewoon een duidelijke bot met meteen een echte medewerker als het vastloopt, én laat mij zelf die chat downloaden ipv alles stiekem bewaren, zo moeilijk is dat toch niet zeg.
Nou ja, wat ik ook mis in dit verhaal is de oudere klant die niet zo handig is met apps en chatvensters, die wordt nu wel heel snel als lastig of duur gezien. Een telefoonnummer dat gewoon werkt, zonder eerst een halve speurtocht op de website, dat zou pas echte service zijn hoor, toch.
Het vergeten risico is aansprakelijkheid: als een bot je verkeerd informeert over een contract, betaling of opzegging, wie draait er dan voor de schade op? Zolang bedrijven dat niet glashelder regelen, is elke chatbot vooral een goedkope manier om verantwoordelijkheid te parkeren.
Op het land leer je snel dat een systeem alleen handig is zolang het niet uitvalt. Een chatbot kan prima een pakketstatus geven, maar bij een foutieve rekening wil ik iemand die verantwoordelijkheid neemt en niet weer een nieuw menu opent. En graag ook gewoon een transcript, anders moet je achteraf bewijzen wat die digitale muur heeft gezegd.
Het wordt ook een privacyprobleem: bedrijven verzamelen via zo’n bot vaak veel meer informatie dan nodig is, terwijl je nauwelijks weet waar die gesprekken belanden of hoe lang ze worden bewaard. En als bewaren niet kan, sta je bij een fout antwoord of toezegging meteen met lege handen; lekker efficiënt voor het bedrijf, maar niet voor de klant.
Privacy? Bij veel bedrijven moet je eerst je geboortedatum, postcode, klantnummer en halve levensverhaal intikken voordat je überhaupt een mens mag spreken. En daarna blijkt het gesprek “om veiligheidsredenen” niet opgeslagen te kunnen worden. Efficiëntie heet dat dan… voor wie precies?
Dat 70 procent geen antwoord kreeg klinkt fors, maar zonder te weten welke bedrijven en vragen zijn getest zegt het nog niet dat chatbots als systeem falen. Bij simpele zaken zoals een retourstatus of openingstijden zijn ze vaak juist sneller dan wachten in een telefoonrij. Het echte probleem is dat bedrijven de bot soms als afscherming gebruiken; verplicht een duidelijke knop naar een medewerker en een transcript voor de klant, dan houd je de efficiëntiewinst zonder mensen vast te zetten.
privacy is zeker een punt maar zonder gespreksdata wordt een bot ook een demente broodrooster die niks kan terugvinden bro het probleem is vooral onduidelijk bewaren en geen menselijke escape lol
Het mooie is: bedrijven verzamelen met zo’n bot wél een compleet dossier over jou, maar zelf krijg je vaak geen transcript of bewijs van wat er is afgesproken. Voor de klant dus geen mens én geen zekerheid, terwijl het bedrijf ondertussen lekker data en kosten bespaart. WAKKER WORDEN!!!
Dat chatbots vaak frustreren klopt, maar “altijd eenvoudig een medewerker” klinkt alsof menselijke klantenservice onbeperkt beschikbaar is. Veel simpele vragen kunnen prima automatisch, zolang je niet wordt opgesloten in een keuzemenu zodra het ingewikkeld wordt. Het echte probleem is niet de bot, maar bedrijven die automatisering gebruiken om bereikbaarheid weg te bezuinigen; geef mensen een duidelijke uitweg én een transcript, dan kan het wél werken.
Het punt dat mist: een bot kan ook gewoon bewust verkeerd sturen, zodat je op tijd geen medewerker meer haalt of een opzegging mist. Dan is het geen efficiëntie maar een verdienmodel met ingebouwde risicopremie; bedrijven moeten aantoonbaar bewijzen dat de bot je niet benadeelt, anders meteen weg ermee.
Dat risico bestaat, maar “de bot stuurt bewust verkeerd” is wel een zware aantijging die je moet kunnen aantonen. Het grotere probleem is vaak al ernstig genoeg: bedrijven optimaliseren op minder telefoontjes en lagere kosten, waardoor een slecht ontworpen bot de klant automatisch als kostenpost behandelt. Enerzijds kunnen simpele vragen prima geautomatiseerd worden, anderzijds moet een opzegging, klacht of financieel probleem altijd zonder zoekplaatje bij een mens terechtkunnen.
Mooi verhaal over menselijk contact, maar ondertussen verstoppen ze de knop naar een mens achter zes menu’s en een chatbot die alleen “ik begrijp dat dit vervelend is” kan typen. Die bot is niet dom, hij doet precies waarvoor de aandeelhouder ’m heeft gekocht.
Wederom wordt het probleem bij de chatbot gelegd, terwijl vooral de bedrijfsadministratie niet op orde is. Als 70% geen antwoord krijgt en bij 35 van de 100 bedrijven het gesprek niet eens kan worden opgeslagen, heb je geen klantenservice maar een digitale afschuifmachine; een transcript en één zichtbare knop naar een medewerker kosten hooguit enkele euro’s per contact, geen miljoenen.
Tja, en ondertussen worden die gesprekken ook nog gebruikt om de bot slimmer te maken... de klant werkt dus gratis mee aan de volgende bezuiniging. Straks rij je met de vrachtwagen nog sneller door Amsterdam dan dat je een mens aan de lijn krijgt.
Chatbots zijn niet alleen irritant voor klanten, ze maken het werk voor medewerkers ook zwaarder. Die krijgen uiteindelijk alleen de lastige gevallen binnen, vaak zonder goede voorgeschiedenis uit de bot, en mogen dan de frustratie oplossen. Dat is geen efficiëntie maar problemen doorschuiven.
PeterJan mist nog één ding: die chatbots zijn vooral gebouwd om telefoontjes en personeel te besparen, niet om klanten echt te helpen. De medewerker krijgt daarna inderdaad de ellende, maar zonder dossier én met de opdracht om vooral geen compensatie of maatwerk toe te zeggen. Zo wordt efficiëntie op papier gewoon frustratie in de praktijk.
Bij storingen en opzeggingen moet je ook kunnen terugvallen op één vaste medewerker die het dossier kent. Steeds opnieuw je verhaal doen aan een andere bot of afdeling is geen vooruitgang, maar de klant laten betalen voor de rommelige organisatie van het bedrijf.
Bij een storing wil ik geen gesprek voeren met een digitale deurmat die steeds zegt dat mijn antwoord niet herkend wordt. Laat die bot maar helpen met openingstijden; zodra er geld, schade of opzeggen bij komt kijken moet er gewoon iemand opnemen, anders betaal je vooral voor het privilege om niet geholpen te worden.
Ik zie het elke dag in de zorg: mensen kunnen best met een digitaal loket overweg, tot ze bang zijn, pijn hebben of iets verkeerd hebben ingevuld. Dan is drie keer hetzelfde verhaal vertellen geen efficiëntie meer maar extra stress; bedrijven zouden moeten meten hoeveel mensen afhaken of opnieuw bellen, niet alleen hoeveel gesprekken de bot heeft “afgevangen”.
chatbots worden straks ook gebruikt om klachten te analyseren zodat bedrijven precies weten welke woorden je moet vermijden voor je bij een mens uitkomt bro klantenservice maar dan met stealth mode lol
Hier op het land werkt automatisering prima voor een simpele bestelling, zolang er iemand klaarstaat als het misgaat. Bij klantenservice zie je vaak het omgekeerde: de makkelijke vragen worden nog door een bot gedaan en voor een fout of schadegeval mag je eindeloos blijven zoeken. Dan is het geen hulp meer maar personeel vervangen zonder de verantwoordelijkheid mee te vervangen.
Het is ook mega irritant als zo’n chatbot je persoonlijke gegevens drie keer laat invullen en daarna zegt dat je vraag niet begrepen wordt 😭 Dan heb je dus én je tijd kwijt én je gegevens aan een systeem gegeven. Omg, waar is dat gemak dan?
Ik rij al 30 jaar en vroeger belde je gewoon een zaak op, nu moet je eerst bewijzen dat je geen robot bent tegenover een robot. En als zo’n bot je verkeerde informatie geeft, mag jij daarna zeker zelf aantonen dat het bedrijf z’n eigen klantenservice niet kan lezen... godverdomme.
Het probleem is dat bedrijven chatbotprestaties meten in afgehandelde gesprekken, niet in opgeloste problemen. Daardoor wordt doorverwijzen naar een medewerker al snel een “mislukte” botinteractie, terwijl dat voor de klant juist de juiste uitkomst kan zijn; de oplossing is meten of het probleem daadwerkelijk is opgelost en de bot daarop afrekenen.
Een bot kan prima een pakketstatus geven, maar bij een fout met geld of een levering moet er iemand verantwoordelijkheid nemen. Hier op het land laat je een kalf ook niet zelf uitzoeken waarom het hek dicht zit; dan moet er gewoon iemand komen kijken.
Weer die bot als boosdoener... bij veel bedrijven krijg je pas na drie keer hetzelfde antwoord een medewerker, en die mag dan ook niks beslissen. Zet gewoon iemand met bevoegdheid achter de lijn als er geld of een foutieve levering speelt, dan ben je sneller klaar.
Precies, een chatbot is prima voor een adreswijziging maar niet als digitale portier die je weghoudt bij iemand met bevoegdheid. Bedrijven besparen zo op personeel en noemen het efficiëntie, terwijl klanten eindeloos dezelfde informatie intikken en het ecosysteem van vertrouwen verder afbreekt.
Wat vaak wordt vergeten: die chatgesprekken zijn ook gewoon werkdruk die ergens terechtkomt. Medewerkers krijgen vervolgens alleen de boze klant aan de lijn nadat die twintig minuten tegen een bot heeft gevochten. Prima digitale hulp voor iets simpels, maar bedrijven moeten niet doen alsof frustratie een efficiënt proces is.
Een chatbot is vaak geen hulp maar een goedkope digitale portier die je vooral buiten moet houden!!! Bedrijven besparen personeel en noemen het innovatie, terwijl jij je gegevens steeds opnieuw moet intikken en uiteindelijk alsnog een medewerker moet overtuigen dat de bot er niks van begreep. Ik was zelf ook zo iemand die dacht: handig, 24 uur bereikbaar… tot je een serieus probleem hebt.
Dat ligt niet aan de chatbot maar aan bedrijven die een dom keuzemenu als AI verkopen. Een goede bot leest je dossier, lost simpele zaken direct op en zet je zonder gedoe door naar een mens; lmao, de echte bug is gewoon bezuinigen op klantenservice.
Wat ik mis: bedrijven worden afgerekend op hoeveel gesprekken de bot opvangt, niet op hoeveel klanten daarna écht geholpen zijn. Een bot die iemand met stress of een ingewikkeld probleem eindeloos laat herhalen is geen service maar afschuiven, en die cijfers worden ondertussen als succes gepresenteerd.
Dat gesprekken niet standaard bewaard kunnen worden is niet alleen onhandig, maar ook een privacyvraag — wie bewaart zo’n transcript, hoe lang en kan de klant het laten verwijderen? Een knop naar een medewerker lost weinig op als die vervolgens hetzelfde dossier niet kan zien en je opnieuw je hele verhaal moet doen. Heeft de Consumentenbond ook gekeken naar de foutmarge van die bots en naar bedrijven die wél goed doorverbinden, of is vooral gemeten hoe vaak mensen gefrustreerd raken?
Wat moet je als je na drie rondjes bot eindelijk iemand krijgt en die zegt: “kunt u uw vraag opnieuw uitleggen?” Bij een kapotte wasmachine of zorgrekening heb je geen zin in een toneelstukje, zet gewoon snel een medewerker klaar met de eerdere chat erbij.
Een chatbot is niet automatisch een obstakel. Voor simpele vragen werkt zo’n ding sneller dan een medewerker, die je anders ook eerst door drie systemen laat zoeken. Het probleem is dat bedrijven de bot als poortwachter gebruiken en geen fatsoenlijke overdracht regelen.
Klopt dat chatbots voor simpele vragen vaak sneller zijn, maar dat voordeel verdampt zodra je buiten het standaardantwoord valt. “Even doorverbinden” is bovendien niet zo simpel als bedrijven doen voorkomen: zonder goede overdracht moet je je hele verhaal opnieuw doen, en juist daar haakt ongeveer 70 procent van de chatbotgebruikers al af. De bot zelf is dus niet het probleem; hem inzetten als digitale slagboom wel.
Het belangrijkste punt is misschien niet eens bewaren of verwijderen, maar dat een chatbot vaak wordt ingezet om mensen af te poeieren in plaats van echt te helpen. Een goede bot kan prima voor simpele vragen, maar bij gedoe moet je zonder strijd bij een mens komen én niet opnieuw je hele verhaal hoeven doen; daar begint verbinding.
Bij simpele vragen kan een chatbot best tijd schelen, maar bij een foutieve factuur of opgezegd abonnement wil je niet eindeloos door een digitaal doolhof. Dat een bot geen antwoord heeft is op zichzelf niet het probleem; de echte maatstaf is of je daarna zonder kunstgrepen bij een medewerker komt en je eerdere uitleg wordt meegenomen. Een verplicht bewaarknopje helpt, maar voorkomt niet dat bedrijven vooral bereikbaarheid hebben geautomatiseerd.
Ja lekker, ge typt eerst drie keer hetzelfde verhaal in zo’n bot en daarna begint ge weer bij nul als ge eindelijk iemand te pakken hebt... Bij mij was een abonnement al opgezegd, maar bleef de rekening gewoon komen. Medewerker zei doodleuk dat ie niks kon terugvinden. Tuurlijk weer alles geautomatiseerd, behalve het oplossen.
Kijk, de echte winst zit straks niet in een slimmere bot maar in minder personeel: bedrijven meten alleen afhandeltijd en kosten, niet of je probleem opgelost is. Laat ze verplicht ook klantverlies, foutieve antwoorden en herhaalcontact rapporteren, dan verdampt die mooie efficiëntie ineens behoorlijk snel.
De kostenbesparing is zeker een belangrijke drijfveer, maar het is niet automatisch zo dat elke chatbot vooral personeel vervangt. Voor simpele vragen kan automatisering juist prima werken, alleen moet je zonder gedoe kunnen doorzetten naar een medewerker en moet het bedrijf meten of het probleem echt is opgelost. Anders verplaats je de werkdruk gewoon naar de klant, die drie keer opnieuw zijn verhaal mag doen.
Tja, een chatbot is geen obstakel als ie je meteen naar de juiste info of een medewerker brengt. Het echte probleem is bedrijven die op personeel bezuinigen en dan een domme digitale muur neerzetten... daar mag de klant weer voor dokken.
Klopt, maar het probleem zit ook bij bots die je na drie keer hetzelfde antwoord gewoon weer terugsturen naar het begin. Geef mensen meteen een duidelijke knop naar een medewerker, anders kost zo’n chatbot uiteindelijk juist extra tijd en ergernis.
Bij webwinkels merk je ook dat zo’n bot soms vooral bedoeld is om retouren en terugbetalingen zo lang mogelijk uit te stellen. Voor een bestelstatus prima, maar bij een fout van het bedrijf wil je niet eerst een gesprek winnen van een computer.
Kijk, de chatbot is vaak niet eens dom maar strategisch beperkt: zodra een antwoord geld kost voor het bedrijf, loopt ie ineens vast. Dat is geen klantenservice maar een digitale compliance-muur, en daar zou de ACM best eens op mogen handhaven.
Een chatbotgesprek is niet alleen een servicecontact, maar kan ook bewijs zijn bij een geschil. Als bedrijven zo’n gesprek niet laten opslaan of achteraf geen transcript verstrekken, ligt het risico volledig bij de klant: die moet dan maar bewijzen wat er is toegezegd. Taalkundig gezien is “ik begrijp dat dit vervelend is” trouwens geen begrip, maar een standaardzin die vooral tijd koopt.
Ach, bij storingen en geldzaken wil je geen bot die om 17.01 uur zegt dat alles geregeld is terwijl je rekening leegloopt; bedrijven moeten daar gewoon aansprakelijk blijven voor die digitale rommel тамам
Het wordt ook tijd dat bedrijven eerlijk zijn over de besparing. Als ik door een bot sneller geholpen word prima, maar niet eerst doen alsof het service is en ondertussen personeel wegbezuinigen; bij storingen of geldzaken wil je gewoon iemand die verantwoordelijkheid kan nemen.
Precies, “sneller geholpen” betekent vaak sneller door een digitale fuik richting abonnement of betaalpagina. Voor simpele vragen prima, maar bij geldzaken wil je geen chatbot die bullish klinkt op zichzelf en short gaat op verantwoordelijkheid zodra het misloopt.
Het vergeten punt is dat niet iedereen digitaal vaardig of taalvaardig genoeg is om zo’n bot goed te bedienen. Voor ouderen, mensen met een beperking of wie stress heeft door een rekening of klacht, is een telefoonnummer geen luxe maar toegang tot dienstverlening; automatisering mag daarentegen nooit de voorwaarde worden om geholpen te worden.
Precies, en nu noemen ze een chatbot “toegankelijkheid” terwijl je eerst drie keer hetzelfde moet uitleggen aan een algoritme dat je stress niet begrijpt. Een telefoonnummer schrappen is geen vooruitgang maar kosten besparen, verpakt door "experts" als innovatie — toevallig altijd ten koste van de mensen die hulp nodig hebben.
Chatbots zijn soms waardeloos, maar een telefoonnummer is ook geen garantie op een mens; daar zit je vaak 40 minuten in de wacht voor iemand je scriptje voorleest. Laat bedrijven gewoon beide opties houden en controleer of die bots echt helpen, in plaats van blind miljoenen te steken in “efficiëntie” die vooral personeel scheelt. EIGEN ONDERZOEK DOEN!!!
Precies, en het wordt helemaal kwalijk als je eerst eindeloos door zo’n bot moet voordat je überhaupt een telefoonnummer ziet. Bij een foutieve factuur of opzegging wil je een naam, een dossier en iemand die verantwoordelijkheid neemt; een chatbot kan veel energie besparen, maar mag nooit een digitale muur worden.
Het ontbrekende punt is aansprakelijkheid. Als een bot mij verkeerd informeert over een opzegging, betaling of garantie, mag het bedrijf zich daarna niet verschuilen achter “de AI zei dat”; die bot werkt namens het bedrijf, dus de uitkomst blijft hun verantwoordelijkheid. En gesprekken bewaren is leuk, maar geef de klant dan ook een downloadbaar dossier met datum, antwoorden en eventuele toezeggingen — anders heb je vooral een digitaal moeras waar niemand bewijs uit kan halen.