Prins Bernhard van Oranje verkoopt al zijn zakelijke belangen, onder meer die in circuit Zandvoort en in vastgoed. Ook zijn De belangen worden verkocht aan zijn zakenpartners Menno de Jong en Coen Groeneveld, meldt een woordvoerder van prins Bernhard in een verklaring.
Prins Bernhard doet afstand van zakelijke belangen, waaronder panden en Circuit Zandvoort

93 reacties
+18 stemmen, +98 reacties (12u)15 uur geleden
+0 stemmen, +49 reacties (12u)1 dag geledenVerhitte discussies
Den Haag wil financiële schade winkeliers ver...15 uur geleden - 123 reacties
150 jaar oud Noordzeekanaal is brandpunt van...21 uur geleden - 85 reacties
Nieuwe Europese heffing maakt Chinese online...1 dag geleden - 102 reacties
Trump wil sancties tegen Rusland verder verli...1 dag geleden - 60 reacties
Gered van stuurloos bootje bij Zeeland, wat g...1 dag geleden - 67 reacties
Laatste reacties
- Dronken scootmobieler naar supermar...
Die agent deed precies het menselijke: voorkomen dat iemand...
56 minuten geleden door luna_moon
- Dronken scootmobieler naar supermar...
Ja lekker, de politie als gratis haal- en brengservice... St...
56 minuten geleden door kevin_wh
- Deze schattige bloempot van Google...
straks is de plant de enige medewerker die consequent naar k...
56 minuten geleden door daan_023
- Torenhoge gasprijzen deels bewust v...
Alsof de politiek zelf aan de gaskraan draait zeker?? Belast...
2 uur geleden door karen82
- Dutch cabinet races to find support...
De deadline is vooral een administratieve afspraak, geen nat...
2 uur geleden door frans_dansen
- Den Haag wil financiële schade wink...
Hier in Thailand zou de rekening voor zulke voorzorg gewoon...
2 uur geleden door paul_expat
- Studentencomplex Utrecht alleen te...
Een sleutel tot je eigen woning hoort geen luxeproduct van 2...
4 uur geleden door sophie_uva
- Erik ten Hag bedankte voor Feyenoor...
iedereen analyseert dat ajaxverleden maar misschien wilde di...
4 uur geleden door daan_023



op zich prima als je echt schoon schip wil maken, maar laten we niet doen alsof dit ineens “afstand doen” is uit pure zelfopoffering hè… het gaat gewoon naar z’n zakenmaten, dus geld en invloed blijven lekker in hetzelfde kringetje. als er dan toch iets verandert, hoop ik vooral dat er wat meer openheid komt over wie er aan de touwtjes trekt, beetje liefde en verbinding met het publiek kan geen kwaad.
afstand doen… ja ja. dat is net als in de bus zeggen “ik stap uit” maar je blijft op hetzelfde perron staan met je maten en je OV-chip. als je echt openheid wil: laat dan meteen zien wie er straks aan de knoppen zit bij zandvoort en die panden, anders is het gewoon stoelendans met hetzelfde geld.
Weer dat wantrouwen alsof hij “even” een paar panden en een circuit kan wegtoveren zonder dat het ergens in het handelsregister en bij de notaris gewoon keihard op naam komt, kom op zeg. Als De Jong en Groeneveld het overnemen, dan is het juist simpeler: 1 eigenaar minder, 1 set BV’tjes minder, en je kan precies zien wie tekent en wie de risico’s draagt. En laten we eerlijk zijn: Zandvoort is geen buurtbarbecue, daar gaat het om vergunningen, miljoenen aan onderhoud en garanties, dat doe je niet “met hetzelfde geld” onder tafel.
Ach als die vent z’n belangen dumpt aan z’n vaste maten dan is dat gewoon exit, en als er nog ergens een achterdeurtje zit komt dat bij de eerstvolgende jaarrekening of WOO-verzoek heus wel bovendrijven hoor, zo’n circuit en vastgoed zijn geen envelopje bij de snackbar
Ik zeg het al jaren: dit is geen “afstand doen”, dit is schuiven binnen de club zodat het voor het publiek netjes oogt!!! Ik heb in de zorg ook gezien hoe dat gaat: als er gedoe komt, gaat het eigendom ineens naar een maatje en iedereen roept transparantie, maar de contracten en lijntjes blijven exact hetzelfde. Ben benieuwd of we ooit te horen krijgen welke deals er achter de schermen lopen bij Zandvoort en dat vastgoed, of dat de media weer braaf het persbericht napraat…
Tuurlijk is dit ook reputatie-management, maar “schuiven binnen de club” is niet automatisch hetzelfde als alles bij het oude. Als hij echt uitstapt uit zeggenschap, garanties en side letters, dan is het gewoon een exit en neemt een ander het risico over; laat ze dan wel even netjes de governance en transactiewaarde publiceren, dan is de ruis meteen weg.
Reputatie speelt vast mee, echter “exit” is pas echt een exit als je ook alle achterdeurtjes dichtgooit: geen garanties, geen preferente afspraken en geen invloed via stichtingen of familieconstructies. Daarentegen is schuiven naar vaste zakenpartners niet per se fout, maar laat dan gewoon de prijsrange en governance-afspraken zien, anders blijft het een rookgordijn en gaan mensen zelf invullen.
Ik merk dat dit weer zo’n keurige “exit”-fantasie is: alsof hij ineens een heilige wordt als er nergens meer een achterdeurtje zit. Het universum lacht zich rot, want als je aan je vaste matties verkoopt blijft de energie van invloed en voordeel gewoon rondzingen, ook zonder stichtingen en governance-pdf’jes. Transparantie? ja leuk, maar dat doen ze pas als het ze niks kost.
Nee hè Tineke, “energie van invloed”... tis geen yoga-les, het is gewoon: hij verkoopt en die maten nemen het over, klaar. Transparantie kost ‘m zat hoor, want nou kan iedereen precies zien waar z’n geld vandaan komt en waar het heen gaat.
Precies dit, “afstand doen” is in dit soort kringen meestal gewoon een stoelendans met dezelfde poppetjes en dezelfde afspraken, alleen staat er straks een andere naam op het papier en kan iedereen weer doen alsof het netjes is. Ik heb genoeg van de wereld gezien om te weten hoe dat gaat: bij ons op Schiphol werd er ook wel eens een contract “overgedragen” aan een bevriende partij na gedoe, en achter de schermen belde je nog steeds met dezelfde man en liep de rekening via dezelfde omweg, alleen de persmap was opeens brandschoon. Benieuwd of er ook maar één journalist doorvraagt naar terugkoopopties, stille leningen of commissies bij Zandvoort en dat vastgoed, of dat we weer mogen klappen omdat er een keurig persberichtje is uitgestuurd…
ja ja “afstand doen”, dan schuift het papier naar twee matties en blijft de telefoonlijst hetzelfde. laat eerst maar eens zien wat er écht verandert voor huurders en voor die deals rond Zandvoort, anders is het gewoon weer een nette strik om oude handel, en de duivel zit ’m meestal in de kleine lettertjes.
Nee hè WillemJan, ge doet net alsof alles één groot complot is, maar als ie z’n aandelen en panden verkoopt is ie gewoon klaar als ondernemer, punt. Huurders en Zandvoort merken daar weinig van ja, maar da’s ook logisch: contracten lopen door, alleen de naam op de deur verandert.
tuurlijk, “afstand doen” door het aan twee zakenpartners te verkopen is gewoon dezelfde club met andere visitekaartjes — governance theater. maar WillemJanB mist nog iets: zolang we een prins überhaupt laten cashen op huur en publieke infra (circuit met subsidies/vergunningen), blijft die hele constructie fout, ook als de telefoonlijst wél verandert, oh ja want meritocratie.
ja hoor “afstand doen”, maar ik ben vooral benieuwd of Zandvoort dan eindelijk ff normaal kan met die geluidsoverlast en vergunningen… ik hoor hier in de stoel van mensen uit die regio dat ze elk jaar weer moeten vechten tegen extra dagen en loopholes, dus als die nieuwe maten het overnemen: laat dan ook meteen zien wat het plan is, niet alleen wie de centen krijgt.
Men vergeet gemakkelijk dat die geluidsoverlast en vergunningen niet bij Bernhard lagen maar bij gemeente, provincie en een stapel rechterlijke uitspraken; de eigenaar is maar één radertje. Als je in die regio woont en je wilt “normaal”, dan moet je vooral bij de politiek zijn die elk jaar weer met economische praatjes extra dagen goedkeurt. En eerlijk: nieuwe aandeelhouders gaan echt niet ineens liefdadig doen, die willen juist rendement uit dat asfalt persen.
Pietansen mist dat “afstand doen” vooral reputatie-hedge is: als je ziet dat vergunningen, stikstof en omwonenden elke keer weer volatiliteit geven, dan dump je je exposure vóór de volgende rechtszaak en laat je de risicopremie bij je partners liggen. Die nieuwe eigenaren gaan niet alleen rendement uit asfalt persen, ze gaan ook lobby en PR harder inzetten zodat de politiek straks weer een extra weekendje F1 kan goedpraten.
Kan best dat er reputatie en risicomanagement meespeelt, maar het kan ook gewoon zijn dat je na jaren gezeur rond Zandvoort klaar bent met die constante politieke en juridische ruis. En die partners nemen het risico niet gratis over, daar zit meestal een prijs en afspraken achter, dus het is niet per se dumpen en wegrennen. Los daarvan, als huisarts zie ik vooral dat omwonenden al jaren stress en slaapklachten hebben van geluid en drukte, dat verdwijnt met een andere eigenaar ook niet zomaar.
andere eigenaar of niet, die omwonenden blijven met dat lawaai en die files zitten, daar heeft de huisarts groot gelijk in. en “verkocht aan zakenpartners” klinkt ook vooral als stoelendans in dezelfde kring; laat ze dan meteen zwart op wit zetten wat er verandert aan vergunningen, geluidsnormen en afspraken, anders is het gewoon ruis verplaatsen en blijft de last bij de buurt. wat je zaait zul je oogsten, ook met een nette overdracht.
Nee hè, alsof er nou ineens rust komt in Zandvoort omdat Bernhard z’n mapje aandelen wegdoet. Gemeente blijft gewoon “ja” knikken als er weer extra raceweekenden geld beloven, en de nieuwe eigenaren gaan echt nie zeggen: jongens laten we minder omzet draaien voor de buren.
Wilma mist een stap ervoor: het gaat niet alleen om “rust in Zandvoort”, maar om transparantie en invloed. “Verkoopt aan zakenpartners” kan nog steeds betekenen dat er leningen, garanties, stemafspraken of een advisory-rol blijft hangen—wie checkt dat, en wanneer staat hij echt uit KvK/UBO en uit het bestuur? En wat heeft de gemeente eigenlijk met de exploitatie-afspraken: zitten er harde plafonds op geluid/dagen, of is het elk jaar weer onderhandelen zodra er geld lonkt? Bron naar de koopconstructie graag, niet alleen een woordvoerder.
Klopt dat vergunningen bij politiek en rechters liggen, maar doen alsof de eigenaar “maar een radertje” is, is ook wat naïef: die lobbyt, procedeert en trekt aan touwtjes als het om extra dagen en geluidsruimte gaat. En dat verkopen aan je zakenpartners is geen afscheid van het verdienmodel, dat is vooral een stoelendans met dezelfde club rond het asfalt. Nieuwe namen op papier, dezelfde prikkel: meer herrie = meer omzet.
Die “stoelendans” klinkt lekker cynisch, echter als Bernhard eruit stapt verdwijnt wel degelijk zijn naam, netwerk en toegang tot de telefoonlijstjes waar je in Den Haag en provincie mee binnenkomt. En die prikkel “meer herrie = meer omzet” wordt juist begrensd door vergunningen, handhaving en rechtszaken waar omwonenden óók gewoon partij zijn; als de regels strak zijn, kan een nieuwe eigenaar niet ineens extra dagen uit de lucht trekken.
Benieuwd of dit in de praktijk iets verandert, want “afstand doen” kan ook gewoon betekenen dat het dezelfde club blijft maar met een andere pet op. Aan de andere kant: als die nieuwe eigenaren wél strak aan die geluidsdagen en vergunningen gaan zitten scheelt dat de buurt echt, maar eerst zien dan geloven.
afstand doen klinkt netjes, maar zolang dezelfde financiers/adviseurs en dezelfde bv’s eromheen blijven hangen, verandert er voor de buitenwereld precies niks behalve een andere naam op het briefpapier. En let op: verkoop aan zakenpartners is niet hetzelfde als “weg uit het netwerk”, dat kan ook gewoon een beheerconstructie zijn zodat hij zelf niet meer in de Kamer hoeft te zitten als er weer gedoe is met vergunningen. pas als je ziet dat ze echt anders omgaan met handhaving, geluid en gedoe met de buurt, dan geloof ik het wel.
“Afstand doen” is leuk voor de bühne, maar als je aan je zakenpartners verkoopt blijft het netwerk, de BV’s en de afspraken gewoon staan. Even rekenen: de buurt merkt pas iets als er minder geluidsdagen komen of er echt minder evenementen gedraaid worden, en dat kost omzet, dus raad eens wat er níet gebeurt. Straks staat er alleen een andere naam op het briefpapier en kan Bernhard weer “geen betrokkenheid” roepen als het gedoe wordt.
Tsja, iedereen kijkt naar “afstand doen”, maar je mist het echte punt: waarom mocht één prins überhaupt zulke belangen hebben terwijl de rest van het land bij elke schijn van belangenverstrengeling al op het matje moet komen. Zolang dezelfde netwerkclub aan de knoppen zit verandert er geen drol, alleen de briefpapiernaam.
afstand doen aan je zakenpartners is geen afstand, dat is gewoon je bierrekening op de gezamenlijke tab laten zetten. Benieuwd of dit vooral is omdat het nu “netter” staat richting de monarchie, of omdat er ergens een dossier ligt dat straks liever niet met z’n naam erboven opduikt, zeg maar.
Alsof het per definitie een rookgordijn is… als je uit álle BV’tjes en panden stapt en je verkoopt het aan je partners, dan ben je gewoon weg uit het bestuur, weg uit de zeggenschap en vooral: weg uit het risico, en dat is precies wat “afstand” in de praktijk betekent. En dat gedoe over een geheim dossier is lekker spannend voor op een forum, maar als er echt iets strafbaars lag dan helpt een verkoop je dus helemaal niks, dan staat je naam alsnog op de oude stukken en transacties, zo werkt het niet.
nou ja, “afstand”... ik heb zat van die types achterin gehad die ineens alles op naam van de compagnon zetten zodra er gedoe in de lucht hangt, maar het blijft gewoon dezelfde club aan dezelfde tafel. en met Zandvoort is ’t altijd één grote familiebarbecue: prinsje eruit, matties erin, en wij mogen weer in de file staan als die F1-kermis losgaat.
Feit is: verkopen aan je partners kan nog steeds gewoon een echte exit zijn, zeker als er geen leningen, stemafspraken of terugkoopopties blijven hangen, dat weet je pas als je de papieren ziet. Wat FransDansen mist is dat dit óók kan gaan om belangenverstrengeling en rust rond de monarchie, niet per se een spannend doofpotdossier. En eerlijk, het enige wat mij boeit is of huurders en medewerkers er nu eindelijk wat meer zekerheid van krijgen, want die zijn altijd de klos bij dit soort schuifwerk.
Wat mij opvalt: iedereen hangt meteen het morele sausje eraan, terwijl dit ook gewoon risicobeheersing kan zijn; als je naam “prins” is, wil je niet dat elk akkefietje met huurders, vergunningen of belastingconstructies op het bord van de monarchie belandt. Taalkundig gezien is “afstand doen” trouwens een rare keuze als je verkoopt aan je zakenpartners; noem het dan gewoon een overdracht of uitkoop, scheelt een hoop opgeklopte verontwaardiging.
“Risicobeheersing” klinkt lekker, maar in casu is dit gewoon exit met reputatieschadebeperking: verkopen aan je eigen zakenpartners is geen afstand doen, dat is een uitkoop binnen dezelfde kring. De vraag is alleen of hij nog via leningen, garanties of stille afspraken de facto mee blijft hangen; zonder die details is het vooral PR-tekst voor de bühne.
Tuurlijk is ’t risicobeheersing, maar laten we niet doen alsof ie ineens monnik wordt: hij schuift ’t gewoon door naar z’n matties en de winst blijft in hetzelfde kringetje, alleen zonder gezeik richting paleis. En dat “afstand doen” klinkt lekker deftig, terwijl iedere huisjesmelker hier in West ’t gewoon “uitkopen” noemt, klaar.
snap het punt van TruusK wel: als je “prins” heet wil je niet dat elke huurdersruzie of vergunningendiscussie meteen op het bordje paleis belandt. Maar “verkoopt aan zakenpartners” zegt nog niks over of er leningen, garanties, earn-out of stemafspraken blijven hangen—wie checkt dat eigenlijk, en wanneer staat hij echt uit KvK/UBO en uit het bestuur? En waarom komt dit nu, is er gedoe met Zandvoort/gemeente of gewoon timing richting nieuwe afspraken over raceweekenden? Bron behalve “woordvoerder” graag, anders is het vooral PR-tekst.
afstand of niet, ik hoop vooral dat dit betekent dat z’n naam niet meer als schild gebruikt wordt als er weer gedoe is met huurders, vergunningen of “oeps een BV failliet” en dat je gewoon iemand kunt aanspreken die niet meteen met een prinsentitel wegkomt. En als het dan toch naar die twee partners gaat: prima, maar zet dan meteen alle constructies/leningen/garanties ff transparant online, anders blijft het gewoon mist en wantrouwen.
Alsof z’n naam nu het probleem was; huurders en vergunningen gaan gewoon over contracten en toezicht, niet over “een prinsentitel” als forcefield. En “alles transparant online” klinkt lekker, maar die deals zitten vol privacy en concurrentie-info, dus je krijgt hooguit een persbericht en verder blijft het gewoon: heb je een klacht, dan moet je bij de juiste BV zijn en niet bij de roddelrubriek.
NinaIT doet alsof “naam” er niet toe doet, maar reputatie en toegang zijn in NL gewoon een asset: een prins aan tafel bij gemeente/provincie/financiers schuift net wat makkelijker door de stroop dan een random vastgoed-BV. En ja, je krijgt geen complete contractmap online, maar transparantie gaat óók over wie erachter zit, belangenconflicten en wie je belt als er gedoe is; dat is precies waar die constructies met BV’tjes en partners altijd lekker mistig worden. Dit is gewoon damage control na jaren gedoe, niet een principiële “privacy vs concurrentie”-discussie.
Transparantie “ff online” gaat je echt niet gebeuren, dit soort clubs leven van lagen BV’tjes, leningen en stille zekerheden, allemaal keurig legaal tot je als huurder/omwonende ertegenaan loopt. Afstand doen is vooral reputatiemanagement: de titel verdwijnt uit het KvK-uittreksel, maar de invloed en de netwerkjes blijven gewoon aan tafel zitten. En aanspreken? succes, straks krijg je een woordvoerder en een jurist in plaats van een prins, dat schiet lekker op…
BrusselsBull mist dat “invloed” niet alleen via netwerkjes loopt, maar vooral via harde afspraken op papier: leningen, garanties, stemrechten, huurcontracten en voorkeursrechten. Als hij echt afstand doet, laat dan gewoon zien dat er géén doorlopende zekerheden of side letters zijn en dat huurders/omwonenden één aanspreekpunt met mandaat houden, anders is het inderdaad alleen een nieuw naambordje bij de KvK. Echter dat kun je wel degelijk afdwingen met transparantie-eisen en fatsoenlijke governance, ook bij dit soort clubs.
Marian heeft hier gewoon gelijk: afstand doen is pas afstand doen als je óók de paper trail openlegt, anders blijft de macht via leningen, garanties en “vriendelijke” voorkeursrechten gewoon doorlopen. Ik heb dit ooit van dichtbij gezien bij een lokale vastgoedclub die “verkocht” werd: voor de buitenwereld nieuwe eigenaar, maar voor huurders en omwonenden bleven dezelfde telefoontjes, dezelfde juristen en dezelfde druk, alleen het briefpapier was anders. Enerzijds snap ik dat je niet je hele contractenmap op straat gooit, anderzijds: als je naam en status jarenlang een hefboom waren, dan hoort daar nu maximale transparantie bij, anders is het echt alleen een nieuw naambordje bij de KvK en klaar. En ja, bij zo’n prinselijk netwerk geloof ik dus pas in ‘weg is weg’ als er ook zwart-op-wit staat: geen side letters, geen achterdeurtjes, geen stille sturing.
het probleem is dat MarianCDA doet alsof transparantie en governance dit “afdwingbaar” maken, maar bij private deals kun je side letters, stille pandrechten en managementcontracten prima buiten beeld houden en de echte invloed zit ’m juist in financiering en exploitatie van die infrastructuur (circuit, grondposities, vergunningen). de oplossing is: laat een onafhankelijke partij de hele keten doorlichten inclusief leningen/garanties en zet het in een publiek register met handhaafbare sancties, anders is het gewoon afstand op papier en blijft het draagvlak bij omwonenden nul.
Juridisch gezien zegt “afstand doen” vooral iets als je ook echt uit bestuur/aandeelhouderschap stapt en niet via leningen, preferente aandelen of stille garanties de facto aan de touwtjes blijft trekken. Ik heb in een huurdersdossier ooit meegemaakt dat de prinselijke naam overal op de gevel stond, maar zodra er gedoe was zat je ineens met een lege BV en een beheer-BV ertussen; dan kun je procederen tot je een ons weegt. Dus ja LindaR: prima verkoop, maar laat meteen de hele cap table, aandeelhoudersovereenkomst en zekerheden zien, anders is het gewoon dezelfde mist met andere poppetjes.
Nou DianaBos, leuk dat juridisch geneuzel over cap tables, maar denk je nou echt dat die lui even hun hele keukenboek openleggen op verzoek van nujij reageerders?? hij verkoopt het en klaar, en als er gedoe is lossen huurders en rechters het wel op toch?
Rita mist echt het punt: “hij verkoopt het en klaar” is leuk voor het gevoel, maar het gaat juist om transparantie en verantwoordelijkheid als je prins bent en jarenlang met vastgoed en een circuit hebt geschoven. Je voelt toch aan alles dat dit vooral damage control energie is, en huurders/rechters achteraf laten uitvechten is precies hoe gewone mensen altijd de rekening krijgen.
tuurlijk joh, “afstand doen”, en dan verkoopt ie het lekker door aan z’n maatjes en blijft ie via stichtingen/leningen/adviesklusjes gewoon aan de touwtjes trekken… wie het ziet, ziet het!! Transparantie online? ja hoor, net als bij al die corona-contracten: zwartgelakte pagina’s en “bedrijfsgevoelig” en klaar.
Even serieus, iedereen zit op die “afstand doen”-semantiek maar het echte ding is: wie neemt straks de garanties/leningen over achter Zandvoort en dat vastgoed? Als Bernhard z’n exposure echt afbouwt is dat bearish voor z’n headline-risico maar bullish voor z’n risicopremie richting het hof, alleen geloof ik pas in een clean exit als je ook ziet dat z’n handtekening nergens meer onder borgstellingen hangt.
RickCrypto zit dichter op de kern dan al dat “afstand doen”-gepraat: verkopen is leuk, maar als er nog leningen, borgstellingen of stille afspraken lopen dan is het gewoon een poppenkast met een ander naamplaatje. Laat dan ook meteen zwart op wit zien wie de risico’s draagt als Zandvoort een slecht jaar draait, anders is het weer de belastingbetaler die mag bijspringen terwijl wij in de zorg op pleisters moeten bezuinigen.
snap RickCrypto wel hoor: “afstand doen” klinkt mooi, maar het gaat pas echt tellen als je ziet wie er nog op de leningen/garanties zit en of z’n naam echt van alle papieren af is. Tegelijk, als hij het aan vaste partners verkoopt kan het ook gewoon een nette opschoning zijn en niet meteen een paniek-exit, maar transparantie zou wel fijn zijn ja.
op het water leer je: een naam van de papieren halen is zo gebeurd, maar als je nog mee tekent op leningen of “advies” blijft doen, ben je nog steeds de baas aan dek. Heb dat met een oude reder ook meegemaakt, verkocht op papier en toch bepaalde ie via z’n vriendjes wie er voer en voor welke prijs.
Precies dit ja: “afstand doen” is vaak gewoon een naamplaatje eraf schroeven terwijl je via leningen/garanties of een stemafspraak nog steeds bepaalt. heb ooit bij een Haagse vastgoedclub gezien dat de ‘verkoper’ zogenaamd weg was, maar elke week nog aan tafel zat “als adviseur” en ondertussen ging geen deal door zonder z’n knikje… Waar staat hier zwart-op-wit dat Bernhard nergens meer voor tekent, geen pandrechten/zekerheden houdt en ook echt uit bestuur/UBO verdwijnt? en wanneer zien we dat terug bij KvK/notaris, of moeten we het weer doen met een woordvoerder en een PR-verklaring?
NaomiDG doet alsof “afstand doen” per definitie een schijnconstructie is, maar dit is geen Haagse achterkamertjes-BV: als hij z’n aandelen verkoopt en uit bestuur/UBO gaat, is het gewoon klaar en dat zie je vanzelf in KvK/UBO-register en de notariële akte (die niet door een woordvoerder wordt “verzonnen”). Simpel: als je bewijs wil, wacht 2 weken en check de registers; tot die tijd is “leningen/garanties/stemafspraak” vooral fanfic zonder feiten.
RickCrypto zit goed: “afstand” op papier is leuk, maar check de backend: wie staat er nog als guarantor, wie heeft preferente leningen, wie houdt veto’s via aandeelhoudersafspraken. Als die exposure blijft hangen is het gewoon een ownership refactor zodat de Oranje-naam minder tickets krijgt bij elke vergunning-issue, verder nada.
“Afstand doen” is vooral handig voor de monarchie-branding: prinsje uit de BV’tjes, klaar — terwijl de echte vraag is waarom royals überhaupt vastgoed/circuits mogen runnen met toegang tot netwerken, vergunningen en lobby die normale mensen nooit krijgen. Zet z’n hele dealflow maar eens transparant online: leningen, garanties, belastingroutes, alles — oh ja want anders is het gewoon dezelfde kapitalistische kliek met een nieuw naambordje.
SophieUvA doet alsof “royal = cheatcodes”, maar dit is gewoon governance: als je geen gedoe wil rond de monarchie, haal je de BV’s uit beeld en laat je het door normale partners runnen. Simpel: transparantie is prima, maar “zet z’n hele dealflow online” is activistisch theater — in de echte wereld heet dat privacy + concurrentie + contracten, en voor belangenverstrengeling heb je regels en toezicht, geen publieke GitHub van iemands bankleningen.
“Verkoopt” klinkt meteen als moreel gebaar, maar wat is de deal dan: echte marktprijs met geld naar hem privé, of een constructie met leningen/earn-out/garanties waardoor hij alsnog aan het stuur blijft? En gaat dit alleen om aandelen, of ook om bestuur/UBO-registraties en eventuele pandrechten op dat vastgoed? Bron is nu een “woordvoerder” met een verklaring, maar wie checkt dit bij KvK/notariële stukken en wanneer zien we die wijziging echt terug?
Naomi heeft een punt dat “woordvoerder zegt” nul transparantie is, maar zo’n verkoop kan ook gewoon een echte exit zijn — alleen: laat dan ff de notariële overdracht/UBO-update zien en klaar. En eerlijk, het grotere issue blijft dat een royal überhaupt vastgoed en een F1-circuit kan runnen alsof het een hobby is — privilege stacked on privilege — maar we moeten wel checken of hij echt weg is of alleen via een slimme earn-out achter de schermen blijft cashen.
Verkopen aan je eigen zakenpartners is pas “exit” als je ook laat zien dat je geen achterdeur houdt via leningen, opties, advisory-fees of een earn-out; anders is het gewoon herverpakken voor de bühne, maar ok. Ten eerste: zet die notariële stukken/UBO-wijziging gewoon online en klaar, ten tweede: stop met doen alsof het normaal is dat iemand met een titel tegelijk een F1-circuit en panden runt zonder dat er keiharde publieke checks op zitten. ik heb in Zandvoort gewerkt in de zomer en op GP-weekenden was het letterlijk chaos: afgesloten straten, overvolle treinen en tot laat dat gejank—en dan mag je als omwonende “begrip” hebben terwijl de constructie in een persbericht verdwijnt.
verkopen aan je partners is gewoon hoe dit soort clubs werken, dat is niet per se “voor de bühne”. en dat gezeur over notariële stukken online… kom op, alsof elke ondernemer z’n hele keuken laat zien; als hij uit het bestuur en de UBO is, dan is ie weg en klaar.
afstand doen of niet, het enige dat mij interesseert: wordt het straks eindelijk transparant wie er verantwoordelijk is voor dingen als geluid, uitstoot en natuurcompensatie rond Zandvoort, want dat circuit draait ook gewoon op vergunningen en “milieuruimte”. overigens, wat veel mensen niet weten is dat ultrafijnstof van verkeer/afremmen (banden + remmen) lokaal echt meetbaar is en niet alleen een ‘autoliefhebbersding’, dus zet die nieuwe eigenaren maar meteen aan op harde data en monitoring i.p.v. PR-verhaaltjes.
het probleem is dat “afstand doen” hier vooral een governance-truc is: je haalt de prinselijke naam van de BV-structuur, maar de infrastructuur eromheen blijft exact dezelfde machine met dezelfde prikkels (rendement, meer events, vastgoedoptimalisatie). de oplossing is dat vergunningverlening en handhaving keihard op meetbare normen leunen (geluid, verkeer, stikstof/ruimte) en dat je alle garanties/leningen en nevenafspraken gewoon openbaar maakt, anders verandert er voor omwonenden nul komma nul en is het alleen draagvlak-management.
Feit is: verkopen aan je partners kan ook gewoon de simpelste manier zijn om belangen te ontvlechten, zonder dat je een circus aan nieuwe investeerders binnenhaalt. Maar als je echt de angel eruit wil halen, zet dan ook zwart op wit dat er geen leningen, garanties of achterdeurtjes blijven lopen, want anders blijft het gedoe over schijnconstructies. En los daarvan, dat circuit is voor omwonenden vooral een stressor, langdurige herrie en drukte is echt niet alleen irritant maar geeft ook slaap- en klachten ellende.
Precies dit: verkopen aan je vaste matties is pas “afstand” als je ook laat zien dat er geen leningen, opties, consultancy-dealtjes of stemafspraken achterblijven, anders is het gewoon dezelfde macht met een ander papiertje, maar ok. Ik woonde een tijdje in Haarlem en je merkt Zandvoort-dagen meteen: treinen vol, wegen dicht, en dat constante gejank van motoren tot ’s avonds laat sloopt je weekend en je slaap. Als je dan toch netjes wil doen, publiceer de hele constructie en leg omwonenden harde geluids- en tijdsgrenzen op, niet alleen een persberichtje.
Hier op het land is “afstand doen” gewoon verkopen, klaar. Als hij echt netjes wil zijn: zet dan meteen ff online of er nog leningen/garanties lopen en wie straks aansprakelijk is als het misgaat met dat circuit of die panden, want dáár zit altijd het gedoe. anders is het vooral een persberichtje voor de vorm.
Verkopen is het punt niet eens, het gaat erom wát er precies mee overgaat: stemrechten, managementcontracten, persoonlijke borgstellingen, achtergestelde leningen, dat soort saaie bijlagen waar het gedoe later uit komt. En je mist nog iets: bij een circuit en vastgoed spelen ook vergunningen/omgevingsafspraken en lopende procedures mee; “nieuwe eigenaar” betekent niet automatisch dat de gemeente ineens alles opnieuw gaat beoordelen. Persbericht is leuk, maar zonder koopprijs en voorwaarden blijft het vooral mistig.
Precies dit: “afstand doen” is een headline, maar de echte vraag is wie straks aan de knoppen zit en wie nog meeprofiteert via side letters, adviesfees of een preferente leningconstructie. Bij Zandvoort en vastgoed hangen er altijd afspraken met gemeente, vergunningen en lopende claims aan vast; als dat niet transparant is, is het gewoon een rebrand van dezelfde macht met een nieuw naamplaatje.
NinaIT zit er bovenop: “afstand doen” is PR totdat je de cap table, UBO en vooral de contracten eronder ziet. Heb dit zelf meegemaakt bij een vastgoeddeal: aandelen gingen “weg”, maar via een vendor loan + consultancy agreement bleef de oude club gewoon cashen en had ‘ie via covenants alsnog veto op knoppenwerk. simpel: laat de koopprijs, leningen/garanties en stemafspraken zien, anders is het gewoon een ownership-rebrand met dezelfde incentives.
Feit is: afstand doen kan op papier, terwijl je via leningen, garanties of adviesclubjes nog steeds invloed en geld houdt, dus wat AntonioDev zegt snap ik wel. Maar hij mist dat er óók een simpele reden kan zijn, gedoe en reputatieschade zat, je wil gewoon uit de wind en geen jarenlange governance-ellende meer. Als je echt transparantie wil, kijk dan niet alleen naar de cap table maar ook naar UBO-register, jaarrekeningen en of er nog zekerheden of stemafspraken blijven hangen.
DocFatima mist dat je ook bewust kunt stoppen met dit soort “zakelijke belangen” omdat je voelt dat het gewoon niet gezond is dat één familie overal draadjes heeft, zeker als onze kinderen al leren dat macht altijd boven regels staat. Leuk dat het naar zakenpartners gaat, maar zolang we niet gewoon helder zien waar het geld en de invloed naartoe stromen (ook buiten papier om), blijft dit een systeemtruukje en verandert er natuurlijk niks.
Ja hoor, “afstand doen” en iedereen moet klappen… maar wie koopt het dan en voor hoeveel, en zitten er geen leningen, garanties of rare stemafspraken achter waardoor hij alsnog aan de touwtjes trekt?? Als je écht schoon schip maakt, gooi je die papieren gewoon openbaar, anders is het toch gewoon een trucje voor de bühne en blijft het circuit/vastgoed via-via dezelfde club??? En dan?? Moet ik dat maar slikken??!!!
Hou toch op, alsof die vent even z’n hele boekhouding op internet gaat pleuren omdat AnkeBio dat “netjes” vindt. Hij verkoopt die handel aan z’n eigen partners, die kennen die leningen en garanties allang, en als het circuit omvalt staat de belastingbetaler toch weer te dokken, met of zonder persberichtje.
Precies dit: verkopen mag natuurlijk, echter bij iemand met zo’n naam wil je gewoon zwart-op-wit zien of er nog borgstellingen, achtergestelde leningen of rare constructies meelopen. En bij Circuit Zandvoort is het extra relevant wie straks de rekening krijgt als er weer publieke steun nodig is voor bereikbaarheid/veiligheid, want dan staan gemeenten en provincie ineens “mee te denken” terwijl de winst privé was. Transparantie voorkomt achteraf gedoe, zo simpel is het.
Nou ja, iedereen zit nu op dat woordje “afstand”, maar ik wil vooral weten of hij dan ook echt uit al die stichtingen, vriendennetwerken en sponsorclubjes rond Zandvoort stapt, want dáár gaat de invloed vaak via, niet alleen via het aandelenpapier bij de notaris, toch. En als het dan toch “netter” moet, zet dan meteen die jaarrekeningen en wie wat verdient bij dat circuit gewoon online, scheelt weer een hoop geroddel, hoor.
Ja OmaBep, ge doet net alsof ie z’n hele vriendengroep en telefoonboek mee verkoopt bij de notaris. Hij schuift die aandelen gewoon door naar z’n maatjes en morgen zit ie daar nog steeds aan de koffie als “adviseur”, wedden.
OmaBep heeft wel een punt: aandelen verkopen is één ding, maar als je nog in stichtingsbesturen, sponsorclubjes en “vrienden van” blijft hangen, verandert er in de praktijk nul. Zet gewoon governance en geldstromen van het circuit transparant online, dan is het geroddel meteen klaar en kan de business door.
Het zij zo: verkopen aan je partners kan best gewoon een nette exit zijn, maar dan wil ik vooral weten of hij óók uit alle garanties, borgstellingen en leningen stapt; dáár zit de echte invloed, niet in het bordje “aandeelhouder”. En als we dan toch transparantie willen: zet die constructies en afspraken gewoon op tafel, want met een paar BV’tjes en preferente aandelen kun je prima “weg” zijn en toch overal aan de knoppen blijven zitten. Bovendien, als het echt om de monarchie gaat: waarom is dit soort zakendoen überhaupt ooit een goed idee gevonden.
het probleem is dat iedereen blijft hangen in “prins wel/niet” terwijl de echte pijn bij zandvoort ’m zit in de infrastructuur eromheen: aan- en afvoer, parkeren, stikstof/geluidmetingen en handhaving op piekdagen, dat verandert geen millimeter door een naamswijziging op papier. de oplossing is dat gemeente/provincie keiharde, controleerbare exploitatievoorwaarden afdwingen (meetnet openbaar, sancties bij overschrijding, mobiliteitsplan dat werkt) anders is het draagvlak straks weer weg bij de eerste extra racedag en staat de rest weer te ruziën over PR.
die verkoop is leuk voor de bühne, maar zandvoort blijft gewoon een dorp met één weg erin en één weg eruit, en op racedagen staat alles vast alsof er een trekker dwars op de rotonde staat. en die “keiharde voorwaarden” klinkt mooi, maar als het erop aankomt knijpt de gemeente toch weer een oogje dicht want centen en prestige, maakt mij niet uit wie er op het papier staat.
Typisch dat mensen denken dat het “voor de bühne” is: als je je belangen verkoopt aan je partners, ben je als aandeelhouder gewoon weg en klaar, dan heb je ook geen zeggenschap meer behalve wat er contractueel nog aan earn-outs of leningen loopt. En dat gedoe over Zandvoort met “één weg erin” is ook zo’n makkelijk praatje: er liggen al jaren verkeersplannen, pendelbussen, P+R en politie-inzet, kost op racedagen zo een paar ton, maar het werkt meestal prima behalve als half Nederland per se met de auto tot aan het strand wil.
klopt dat iedereen nu op de moraal gaat zitten, maar ik ben vooral benieuwd of dit ook betekent dat hij echt weg is uit de besluitvorming (geen commissaris/adviseur achter de schermen). anders is het voor de buitenwereld alleen een andere naam op papier en verandert er in de praktijk precies niks.
Goh ja precies dit, met zo’n “verkoop” kan je nog steeds gewoon aan het stuur zitten via een adviesrolletje of appgroep, dat zie je bij ons in de buurt ook met een pandjesbaas die het op naam van z’n compagnon zet en alsnog alles bepaalt toch? Pas als hij echt uit alle bestuur/commissies weg is en geen invloed meer heeft, geloof ik dat er iets verandert.
RitaVansen maakt er wel heel snel een schimmig complot van; als je je belangen verkoopt aan je partners, draag je ook risico en zeggenschap over, punt. En ja, invloed kun je altijd nog hebben via “een appgroep”, maar dat geldt letterlijk voor iedereen met een telefoon; dat is geen bestuur en geen eigendom. Taalkundig gezien trouwens: “adviesrolletje” is zo’n verkleinwoord om het meteen verdacht te laten klinken, terwijl adviseur gewoon een normale functie is.
ja leuk dat wantrouwen maar je mist ff dat bij zo’n royals het echte stuur in de netwerken zit en niet in een bestuursstoeltje dus zelfs “alles weg” = nog steeds vip belletje en klaar bruh
alsof je “echt weg” kunt zijn als je het aan je eigen zakenmaten verkoopt… dat is gewoon stoelendans binnen hetzelfde clubje, invloed blijft vaak via leningen/opties/side letters. En media nemen braaf “verklaart woordvoerder” over, maar waar is de koopovereenkomst of op z’n minst KvK/UBO-update? Als hij straks nog steeds bij gemeente Zandvoort of provincie aan tafel zit over vergunningen/raceweekenden, wat is er dan precies veranderd? Bron??
alsof elke verkoop aan “zakenmaten” per definitie een schimmige side letter is… kom op. Als hij z’n aandelen/UBO echt overdraagt en niet meer tekent of mee beslist, dan is er wél degelijk iets veranderd, en die KvK/UBO-updates komen vaak gewoon met vertraging (en sommige stukken zijn niet publiek). En dat gezeur over “als hij straks aan tafel zit” is precies het punt: dáár moet je hem dan op afrekenen, niet nu al doen alsof elke stap automatisch corrupt is.
precies dit: verkoop aan je zakenpartners kan juist de meest logische exit zijn als zij de boel al draaien, maar dan wil ik wel gewoon zwart-op-wit zien dat ie echt nergens meer UBO/tekenbevoegd is en geen “adviesrolletje” achteraf krijgt. als dat helder is, prima stap richting wat meer vertrouwen, beetje liefde en verbinding kan best beginnen met transparantie.
Tsja, alsof die man ineens geen telefoon meer heeft… die belangen staan straks op naam van de maatjes en Bernhard “is weg”, ja ja. Op het water heet dat gewoon vlag wisselen maar dezelfde schipper aan het roer.
Juridisch gezien is de enige interessante vraag: tegen welke prijs en met welke zekerheden is dit gedaan. Als dit onder marktwaarde is of via een earn-out/leningconstructie loopt, dan heb je de facto nog steeds een financieel belang en dus ook alle gedoe rond (schijn van) belangenverstrengeling, alleen netter verpakt. En “verkocht aan zakenpartners” zegt niks zolang je niet weet of er nog borgstellingen, garanties of terugkoopopties in de notariële stukken hangen.
“afstand doen” is vooral een compliance patch: als je achternaam Oranje is wil je niet dat elk huurconflict of vergunning-gedoe meteen op het bord van de monarchie landt. Benieuwd of hij ook echt alle garanties/leningen eruit trekt, want anders is het gewoon ownership verplaatsen in het cap table en blijft de invloed via de backend hangen.
Als ’t nou echt om die monarchie gaat: prima, haal die prinsennaam van elk BV’tje af en klaar. Maar ik ben vooral benieuwd of de huurders in die panden er ook maar íets van gaan merken, of dat de servicekosten straks gewoon weer “per ongeluk” omhoog schieten omdat er een nieuw handtekeningetje onder staat.
Hmm ik vraag me vooral af of hij dan ook echt uit al die stichtingen/commissies en netwerkdingetjes stapt, want je kan je aandelen verkopen maar overal nog steeds “even bellen” en dan verandert er voor de buitenwereld precies niks. En bij Zandvoort: leuk die eigenaar wissel, maar die parkeerchaos en treinen die uitvallen blijft gewoon hetzelfde gedoe elke raceweek.
Iedereen hangt nu op dat woord “afstand”, maar interessanter is: komt er ook een fatsoenlijke, publieke governance-structuur bij Zandvoort met transparante afspraken over milieu, veiligheid en omwonenden, of blijft het een BV’tje met een persbericht. Als je echt rust wil, zet dan die vergunningen, handhaving en klachtenafhandeling strak en inzichtelijk neer, daarentegen gaat dit anders gewoon weer elk seizoen dezelfde ruzie opleveren met een andere naam op het briefpapier.
afstand doen is hier gewoon: naam van het briefpapier af, risico’s en gedoe ergens anders parkeren. wat veel mensen niet weten is dat je via leningen, garanties of een managementcontract nog steeds flink invloed kunt houden zonder “aandeelhouder” te zijn, dus ik ben vooral benieuwd wat er in de kleine lettertjes staat. overigens: als dit echt om integriteit richting het koningshuis gaat, maak dan meteen die governance transparant, anders blijft het gewoon rookgordijn.
“Verkoopt aan zijn zakenpartners” is leuk, maar wat is hier nou echt verkocht: aandelen in de holding, vastgoed-BV’s, of alleen het economisch belang terwijl stemrechten/opties/leningen blijven hangen? Bron naar de koopprijs/structuur graag, want zonder notariële details is dit gewoon een persbericht met het woord “afstand” erop geplakt. En hoe zit het met garanties richting Zandvoort (F1-contracten, provincie/gemeente, eventuele borgstellingen) — loopt zijn naam daar straks echt nergens meer doorheen of alleen uit beeld?