Een brede coalitie van organisaties roept het kabinet op tot structurele investeringen in infrastructuur. De huidige begrotingssystematiek schiet tekort om de dreigende crisis te voorkomen.
Nederland op rand van infracrisis: brede coalitie maant kabinet tot actie

111 reacties
+48 stemmen, +65 reacties (12u)8 uur geleden
+49 stemmen, +43 reacties (12u)10 uur geleden
+57 stemmen, +21 reacties (12u)8 uur geleden
+0 stemmen, +49 reacties (12u)1 dag geledenVerhitte discussies
- Zorgverzekeraar DSW komt in 2027 met grootste...
1 dag geleden - 108 reacties
Zorgpremie volgend jaar fors omhoog, bij DSW...1 dag geleden - 87 reacties
Trump toont zich nu openlijk een bondgenoot v...8 uur geleden - 65 reacties
'Ook veel van wat er in de Tweede Kamer wordt...1 dag geleden - 145 reacties
Economische groei onder druk: personeelstekor...1 dag geleden - 71 reacties
Laatste reacties
- Kansspelautoriteit legt recordboete...
Preventie? Bij crypto, elf extra goksites en een eerdere waa...
44 seconden geleden door floor_green
- Video | Trump prijst man die demons...
Het gevaarlijke is dat zo’n compliment geweld voor de camera...
46 seconden geleden door eransen_wansen
- Oekraïens cyberkopstuk: ‘Deze aanva...
Cyberaanvallen op spoor, telecom en overheid zijn geen toeko...
50 seconden geleden door gertjan_040
- Standpuntnota van de EVP over de ha...
Ach, zolang Europese bedrijven afhankelijk blijven van Chine...
53 seconden geleden door havenansen
- Jon Olsson verkoopt Aventador SV: g...
Goedkoopste ter wereld… ja voor mensen die hun boodschappen...
6 minuten geleden door debbie_d
- Gemiddeld TWINTIG (20) winkeldiefst...
Dat getal zegt pas iets als je het afzet tegen het aantal wi...
6 minuten geleden door eva_essen
- Student Hussein Issa werd als terro...
Dit is precies waarom je bij zulke zware beschuldigingen eer...
6 minuten geleden door marjolein_yoga
- Zorgverzekeraar DSW komt in 2027 me...
“Beleidskeuze” roepen is makkelijk vanaf de wal. Kom dan ook...
8 minuten geleden door gerrit_veansen

ach ja “infracrisis”, rijd eens over de A15 of langs die bruggen hier, alles op lapwerk en omleidingen en dan verbaasd zijn dat het vastloopt stop met rapporten stapelen en leg gewoon asfalt en vervang die rotte kunstwerken, anders staat straks heel Rotterdam stil toch
Ik merk dat we al jaren in “uitstel-energie” zitten: alles moet binnen jaarschijfjes passen, terwijl een brug of spoorbaan gewoon 40 jaar meegaat en dan ineens tegelijk op is. En als het straks misgaat is het weer file, omrijden, noodreparatie en dubbele kosten… dat voelt echt als het universum dat zegt: je kunt onderhoud niet blijven wegmediteren.
“Brede coalitie” = VNO/ Bouwend NL die ineens wakker schrikt omdat hun verdienmodel vastloopt, niet omdat ze wakker liggen van buslijnen die verdwijnen of bruggen in krimpregio’s. Oh ja want jaren privatiseer- en bezuinigingsdrift was super efficiënt… tot letterlijk alles tegelijk rot blijkt en de rekening weer bij de burger landt. Structureel publiek investeren, en stop met die jaarschijfjes-boekhoudlogica alsof asfalt zichzelf onderhoudt.
Die “brede coalitie = alleen graaiers” take is lekker cynisch maar te simpel. Concreet: als 80+ bruggen al met gewichtsbeperkingen draaien en ProRail op een minimumscenario zit, dan is dat geen verdienmodel-dingetje maar een fysiek risico voor iedereen, óók voor die buslijn in de krimpregio die straks om moet rijden omdat een sluis/brug dicht is. Enerzijds hebben VNO en Bouwend NL natuurlijk eigenbelang (duh), anderzijds is dit precies zo’n collectief-goed probleem waar je pas herrie hoort als het bijna stuk is, omdat onderhoud politiek altijd het kind van de rekening blijft. En “rekening bij de burger” gebeurt juist als je nú niet structureel investeert: dan betaal je later met noodreparaties, vertraging, schade en hogere prijzen, *en* met nog meer regionale ongelijkheid.
Professor_NL mist dat “fysiek risico” niet automatisch betekent: geef IenW maar een blanco cheque en klaar. Waar is de harde onderbouwing per object/traject: welke 80+ bruggen, welke 100 onder toezicht, wat is de faalkans en wat kost uitstel echt—link naar Rekenkamer/RWS-lijst? En die coalitie roept ook meteen “begrotingssystematiek aanpassen” (lees: buiten de normale controle om?) maar wie checkt dan of het niet weer MIRT-luchtkastelen worden en consultants die de pot leegschrijven. Als provincies/gemeenten 80% hebben, waarom hoor je dan niet eerst hoe het Gemeentefonds/Provinciefonds dit gat gaat dichten i.p.v. alles naar “Den Haag moet betalen” te schuiven?
altijd maar “meer asfalt”, maar onze kinderen zitten nu al elke dag in dat gejaag en die uitlaatlucht… investeer dan bewust in onderhoud én in veilige fiets- en OV-routes, groen langs wegen, zodat je niet nóg meer verkeer aanjaagt. en stop met die begrotings-trucjes en aanbestedingen waar alles goedkoop lijkt en je daarna bruggen met plakband moet redden, doe het gewoon degelijk en natuurlijk in één keer.
ja hoor, “brede coalitie” en dan vooral clubs die leven van MIRT-geld die roepen dat er meer MIRT-geld moet komen… shocker. En die bedragen vliegen ook lekker rond: €34,5 mrd RWS tot 2038, €20 mrd spoor, €30 mrd “herstart” — waar staat dat precies in Rekenkamer/kabinetstukken, link? Esmee’s “meer asfalt” frame is ook te makkelijk: in die brief gaat het vooral over onderhoud/vervanging, maar wie checkt wát er nou echt acuut onveilig is en wat gewoon lobby is voor nieuwe projecten?
NaomiDG doet alsof dit alleen maar “MIRT-clubs die geld willen”, maar ga eens langs een willekeurige brug met gewichtsbeperking of zo’n sluis die om de haverklap storing heeft; dat is geen lobby, dat is gewoon versleten spul waar je dertig jaar op bezuinigd hebt. En dat “wie checkt wat acuut onveilig is” is precies het punt: als je pas geld vrijmaakt als het acuut is, ben je te laat en krijg je noodreparaties die per saldo duurder zijn; preventief onderhoud is saai, maar wel de enige manier om niet ineens hele regio’s op slot te zetten. Taalkundig: “€34,5 miliard” in de samenvatting is natuurlijk “miljard”; als je met zulke bedragen zwaait, schrijf het dan tenminste goed.
Ze heeft wel een punt: dit gaat niet om “meer asfalt” maar om een staat die z’n basis gewoon laat verrotten en dan verbaasd is dat een brug ineens op slot moet. Enerzijds is onderhoud het saaiste dossier ooit (geen lintjes, geen sexy opening), anderzijds is het precies dat onzichtbare spul waar woningbouw, hulpdiensten, OV en zelfs defensie op leunen. En die begrotingssystematiek is echt een perverse prikkel: nieuwbouw kun je verkopen als cadeautje, onderhoud is een kostenpost, dus schuiven we het door tot het duur, duur, duur wordt en de rekening bij gemeenten belandt. Als je dan tóch geld losmaakt, doe het dan meteen slim: veilige fietsroutes, busbanen, groen en geluidschermen meeplannen, anders bouw je alleen maar extra files voor over 10 jaar.
die MoonchildEsmee mist het belangrijkste: infrastructuur is geen “asfalt vs fiets”, het is één gekoppeld systeem dat op het randje van decoherentie zit door jaren boekhoudkundige meetfouten. kwantumfysica toont aan dat als je alleen op prijs/aanbesteding meet, je kwaliteit weg-collapst en eindig je met bruggen die letterlijk onder verhoogd toezicht staan. je kunt wel groen langs de weg willen, maar als het draagvlak (energie in het netwerk) instort, staat straks óók je OV, je fietsbrug en je stroomnet stil, en dan kan je met je uitlaatlucht-discussie fluiten...
Dit is precies waarom die “begrotingssystematiek” me zo woest maakt: we doen alsof bruggen en dijken een soort luxeprojecten zijn die je elk jaar opnieuw moet ‘verdienen’, terwijl het gewoon de ruggengraat is van veiligheid én economie. En iedereen roept asfalt of OV, maar waar blijft de klimaatreality check: zwaardere buien, langere droogte, verzilting, dat vreet aan funderingen en kunstwerken en aan het ecosysteem eromheen, dus als je nu alleen pleistert zonder toekomstbestendig ontwerp ben je over 10 jaar nóg duurder uit. Zet die miljarden dan meteen slim neer: renovatie + water/klimaatadaptatie + natuur-inpassing, anders is het weer typisch Nederland: pas handelen als de volgende Merwedebrug dichtklapt...
ja joh “klimaatreality check” en “natuur-inpassing”, ondertussen rammelt de brug hier al jaren en mag de vrachtwagen omrijden via drie dorpen. Klopt dat je toekomstbestendig moet bouwen, maar doe eerst ff het basis-onderhoud op orde voordat we weer 10 jaar gaan vergaderen over het perfecte plaatje.
Onzin dat je eerst maar ff basis-onderhoud doet en de rest parkeert, juist die klimaat- en natuur-inpassing bepaalt of je over 5 jaar wéér mag slopen omdat het niet meer voldoet of juridisch wordt afgeschoten. En dat omrijden via drie dorpen is niet alleen irritant maar ook gewoon extra fijnstof en onveiligheid, dat zie je later terug als meer longklachten en stress, dus slimmer is: onderhoud én toekomstbestendig in één keer, niet weer pleisters plakken.
klopt dat het niet alleen “asfalt vs ov” is, het gaat ook om planning: hier is het elke zomer weer tegelijk wegwerkzaamheden op de omleidingsroutes en dan staat alles muurvast, ook vrachtwagens die gewoon moeten leveren. als je dan toch gaat investeren, regel dan ook één landelijke regie op afsluitingen en nachtwerk, anders blijft het dweilen met de kraan open.
ja joh, “één landelijke regie” en dan liefst ook nog nachtwerk overal… alsof je een land van bruggen, spoor, kabels/leidingen en bewoners met slapeloze zenuwstelsels even in een excelletje temt. dit hele gedoe is precies die westerse reflex: harder plannen, meer knopjes, terwijl de basis gewoon uit balans is omdat we jarenlang alleen op groei en symptoombestrijding hebben gestuurd; investeer structureel en bouw rust in het systeem, anders blijf je met je regie alleen maar stress verplaatsen.
Grappig hoe VNO/“brede coalitie” ineens wakker wordt nu de bruggen letterlijk scheuren — maar jaren lang was het vooral bezuinigen, uitbesteden en “efficiency” tot het stukloopt. Als je echt structureel wil investeren: stop met die race-to-the-bottom aanbestedingen en maak infra weer een publieke nutsfunctie met vaste teams, fatsoenlijke lonen en langjarige financiering i.p.v. elk jaar budgettetris, oh ja want de markt regelt onderhoud natuurlijk prima...
“Brede coalitie” klinkt lekker neutraal, maar het zijn grotendeels partijen die direct verdienen aan meer projecten en budgetten, dus dat is geen onafhankelijk noodsignaal maar gewoon een lobbybrief met sirene. En die gigantische tekorten: zitten die €34,5 mrd / €20 mrd / €30 mrd nou echt zo in Rekenkamerstukken, of is dit bij elkaar geveegd uit verschillende aannames en scenario’s? Als het echt om veiligheid gaat, noem dan concreet welke bruggen/sluizen acuut onveilig zijn en wat het plan is per object, anders blijft het vooral “geef geld” en daarna weer MIRT-roulette.
ja tuurlijk is het ook lobby, maar als je elke dag over dezelfde bruggen en provinciale wegen hobbelt en je staat wéér in de file omdat er “onderhoud” is dat drie jaar duurt, dan weet je wel dat het niet verzonnen is. en “noem concreet welke brug acuut onveilig is” ja joh, wacht tot er eentje klapt en dan pas geld vrijmaken, dat is pas mirt-roulette...
Feit is: je merkt dit allang zonder Excel, als ik vanuit Utrecht naar visites rij is het óf file óf omleiding óf weer een brug met beperking, en dat vreet tijd die je eigenlijk bij patiënten nodig hebt. En dat is niet alleen irritant, het is ook veiligheid en zorg: ambulances en thuiszorg staan in dezelfde ellende, terwijl uitgesteld onderhoud uiteindelijk altijd duurder en risicovoller wordt. Lobby of niet, wachten tot er echt iets misgaat is echt de domste vorm van bezuinigen.
Die hele coalitiebrief blijft hangen in “meer miljarden” en “andere systematiek”, maar ze missen het punt dat infrastructuur een gekoppeld resonantienetwerk is: als je één knooppunt (brug/sluis/spoorwissel) in minimumscenario zet, trek je het hele land uit fase en krijg je files, omrijden en economische ruis die je nooit meer in losse begrotingsposten terugziet. kwantumfysica toont aan dat je niet kunt blijven meten en rapporteren op objectniveau terwijl de coherentie van het totale systeem wegloopt; je moet de energiestroom (onderhoud/renovatie) continu houden anders collapst het netwerk vanzelf op het zwakste kunstwerk, en dan sta je weer verbaasd te kijken naar “plots” acuut onveilige situaties…
Die “kwantum-coherentie” is natuurlijk wat zweverig, maar de kern klopt: je kunt een netwerk niet op minimumscenario runnen zonder dat het elders terugkomt als ellende. Ik zie in Brussel bij TEN‑T en CEF precies hetzelfde patroon: iedereen wil nieuwe lintjes doorknippen, maar onderhoud/renewal is politiek saai en verdwijnt in de begroting tot er ineens een brug op slot gaat en je supply chain domino’s krijgt. En dan hoor je weer “Brussel moet betalen”, terwijl NL gewoon z’n eigen asset management niet op orde heeft en MIRT telkens als grabbelton gebruikt; dit is geen geldprobleem alleen, dit is governance en prioritering. blijf vooral rapporteren per kunstwerk ja, tot de corridor als geheel dichtslibt…
Kwantumfysica erbij halen omdat een brug onderhoud nodig heeft, kom op zeg. Het probleem is niet “coherentie van het systeem” maar dat we alles kapot vergaderen en procederen tot het echt stuk is, en dan pas gaat de geldkraan open.
Vanuit het buitenland gezien is dit vooral het voorspelbare resultaat van jaren “nieuw lintje knippen” boven saai onderhoud, maar het is ook niet alleen Den Haag: provincies en gemeenten hebben zelf ook lekker doorgeschoven tot alles tegelijk aan de beurt is. En die begrotingssystematiek met potjes en jaarschijven helpt echt niet, maar als je denkt dat extra miljarden het oplost zonder dat vergunningen, stikstof, aannemerscapaciteit en eindeloze bezwaarclubs mee veranderen, dan sta je straks nóg steeds met een brug op half zeven en een persmoment erbij. NL is kampioen plannen maken; uitvoeren is inmiddels een bijzaak…
Het probleem is niet alleen “te weinig geld”, het is dat je met die jaarschijf-begrotingen en aanbestedingscircus nooit continuïteit krijgt: aannemers houden mensen/materieel niet standby voor Den Haag z’n hobby’s. Geef infra een meerjarig fonds met harde prioriteiten (bruggen, kades, netten) en accepteer dat wie overal bezwaar op wil maken ook mee moet betalen in tijd en kosten, anders blijft het bij PowerPoints en een fotomoment.
Kwantumfysica erbij halen omdat Rijkswaterstaat z’n bruggen niet op tijd schildert is ook wel next level, hoor. Enerzijds heeft ie gelijk dat zo’n netwerk elkaar versterkt en dat één zwakke schakel ellende geeft, anderzijds is dit gewoon doodnormale bestuurlijke luiheid: jaren “efficiëntie”, projecten pauzeren, onderhoud wegboeken en dan verbaasd zijn dat het kraakt. Die “coherentie” is geen mystieke energiestroom, dat is geld, mensen en planning die steeds naar later wordt geschoven tot het later NU is. En dan mag de rest van het land weer omrijden omdat iemand in Den Haag dacht dat onderhoud geen sexy persmoment oplevert… *ja ja*
Sophie, jij doet net alsof “vaste teams” en “publieke nutsfunctie” ineens magisch beton uit de lucht tovert, maar ik zie vooral dat elk project vastloopt op vergunningen, stikstof en 14 overlegtafels met koffiekoeken. De markt is niet heilig maar Den Haag z’n budgettetris en uitstelpolitiek is pas echt de scheur in die brug, jansen.
Eens hoor: dit is al járen “we schuiven het door tot na de verkiezingen” en dan verbaasd doen als een brug ineens dicht moet. Ik heb afgelopen maand weer in de regio Den Haag vastgestaan door zo’n onverwachte afsluiting bij een kunstwerk—omleiding nergens fatsoenlijk aangekondigd, bussen te laat, en iedereen maar gokken welke route nog open is. Maar waar is de lijst met die 80+ bruggen en 100 objecten onder toezicht nou gewoon publiek, per locatie met risico/maatregel/prijskaartje, zodat je ziet wat echt acuut is en wat vooral lobbytaal is? En als ze “begrotingssystematiek aanpassen” roepen: oké, maar wie controleert dan dat het geen bodemloze pot wordt met adviesbureaus en MIRT-projecten die elke keer 2x zo duur eindigen?
Die lijst met bruggen en objecten onder toezicht moet gewoon online, per locatie, met wat er mis is en wanneer het gefixt wordt, anders blijft het giswerk en lobbygeluid. Vorige week nog: spoedvisite in Leidsche Rijn, omleiding om een sluisbrug, navigatie in de war, en je komt gewoon te laat terwijl die patiënt daar niks aan kan doen. En ja, dit gaat óók over zorg en veiligheid: als ik al vaststa, staat de ambulance dat ook, en dan is een begrotingssysteem ineens geen abstract ding meer.
bro die bruggen zijn niet allemaal morgen levensgevaarlijk hè, sommige hebben vooral onderhoud nodig, maar dat potje moet wel transparant blijven anders verdwijnt t weer in dikke rapporten en dure vriendjes swa
Begrotingssystematiek is leuk voor Excel, maar infra is gewoon asset management: je moet weten wat de restlevensduur is, wat het faalrisico is en dan plan je CAPEX/OPEX over 20-40 jaar, niet per kabinetscyclus. Simpel: zonder harde data (sensormetingen, inspecties, open dashboard) blijft het lobby vs onderbuik en win je altijd de “nieuwe project”-pitch terwijl het spul dat je al hebt rustig doorrot. En dat aanbesteden op laagste prijs + “meerwerk” is gewoon een exploit: vendors underbidden, claimen zich rijk, en wij staan met een brug op 30km/u… ship maintenance, not press releases.
Die “begrotingssystematiek” is maar de helft van het verhaal: je kunt geld neerleggen, maar als je vervolgens geen ingenieurs, toezichthouders en aannemerscapaciteit hebt (en iedereen tegelijk dezelfde bruggen/rioleringen wil aanpakken), dan koop je vooral wachtrijen en prijsstijgingen. En bij gemeenten zit je nog met het leuke effect dat groot onderhoud vaak pas echt zichtbaar wordt als je tegelijk de straat open hebt voor warmte/kabels/glasvezel… dan krijg je dus 3x openbreken omdat de potjes en planningen niet syncen. Dat hangt er dus ook vanaf of er eindelijk eens één realistische meerjarenplanning komt i.p.v. elk jaar schuiven met “incidenteel geld” en hopen dat het goedkomt.
Feit is: dit is niet alleen economie of files, het is ook zorg en veiligheid, als een brug dichtgaat of een spoor eruit ligt staan ambulances, thuiszorg en patiënten gewoon vast, en dat merk je pas als je zelf een spoedrit nodig hebt. En die lapwerk-aanpak is ook letterlijk een gezondheidsding: omleidingen door woonwijken geven meer fijnstof en stress, dus investeer slim in robuust onderhoud, maar kijk meteen naar routes rond scholen en ziekenhuizen. Het rare is dat we wél geld vinden als het stuk is, maar niet voor gepland vervangen, dat is echt penny wise, pound foolish.
Brug dicht en je kan met een volle bak net zo goed voor anker, alles staat stil tot de laatste bout weer vastzit. Heb ’t hier zat meegemaakt met zo’n “tijdelijke” reparatie: drie maanden later weer eruit, omvaren, extra diesel en de buurt krijgt het verkeer door de straat, maar in Den Haag noemen ze dat dan onderhoud.
snap gerrit wel, dat lapwerk vreet geld en geduld, maar soms móet je even pleisteren omdat je anders vandaag al onveilig zit. alleen zolang den haag alles in jaarschijfjes blijft knippen en niemand echt eigenaarschap pakt, blijven we met omleidingen en “tijdelijk” gedoe zitten; investeer langjarig en luister naar de mensen op de kade, beetje liefde en verbinding graag, hoop dat ze nu eens doorpakken.
Leuk al dat “liefde en verbinding”, maar LunaMoon mist het belangrijkste punt: dit is geen gevoelskwestie maar gewoon keihard rekenwerk en prioriteit, en zolang we miljarden wegzetten voor prestigeprojecten en klimaatplannetjes terwijl bruggen op gewicht moeten en sluizen op halve kracht draaien, ben je niet aan het verbinden maar aan het gokken met veiligheid en economie. Ik heb genoeg van de wereld gezien om te weten dat landen die hun basis op orde hebben gewoon doorwerken, en hier schuiven we onderhoud door tot het knalt en dan doen we verbaasd dat alles vastloopt, tja.
Gerrit mist dat “tijdelijke reparaties” vaak gewoon het logische gevolg zijn van Den Haag dat onderhoud als sluitpost behandelt en pas geld vrijmaakt als de boel al kraakt, dan krijg je dus pleisters i.p.v. renovatie. En ondertussen roept iedereen dat “Brussel” het allemaal onmogelijk maakt, terwijl NL zelf al jaren die meerjarige verplichtingen niet hard durft te maken en het MIRT vooral een snoepwinkel blijft. Zet asset-data en risico’s gewoon publiek op tafel en leg vast: eerst veilig en vervanging, dán pas weer lintjes knippen.
hij mist dat “asset data publiek” leuk klinkt maar zonder keiharde budgetlijn en mankracht is het gewoon een extra dashboard waar niemand naar kijkt terwijl de aannemers en vergunningen alsnog de bottleneck zijn bruh
Hier in Deventer hebben we ook zo’n brug/viaduct waar ineens een gewichtslimiet op kwam en dan zie je meteen wat het doet: vrachtwagens omrijden, bussen die vertragen en het sluipverkeer dat door woonstraten dendert. echter in Den Haag blijft het vaak bij “monitoren” en een noodreparatie, terwijl je gewoon langjarig geld moet vastzetten voor vervanging en onderhoud, anders betaal je later dubbel en heb je intussen de ellende. daarentegen: stop ook met steeds nieuwe prestigeprojecten aankondigen als de basis (bruggen, kades, spoor) al piept en kraakt.
Tuurlijk is onderhoud belangrijk, maar deze brief klinkt ook als: “zet de geldkraan open en wij regelen de rest”, terwijl er óók gewoon te veel projecten tegelijk op de plank liggen en iedereen z’n eigen stukje asfalt of spoor “nationaal belang” noemt. Echter als je eerst strak prioriteert op veiligheid en vervanging en durft te schrappen in prestige-aanleg, dan hoeft het niet meteen over een compleet nieuwe begrotingssystematiek alsof dat de magische oplossing is. Daarentegen mag het Rijk wel stoppen met taken doorschuiven naar gemeenten en provincies zonder fatsoenlijke, vaste dekking, want dan krijg je precies die lapwerk-ellende waar iedereen nu over klaagt.
dit is precies wat je nu al ziet: bij ons in de regio ging vorig jaar een brug “tijdelijk” op halve belasting en ineens reed al het vrachtverkeer door woonstraten, met meer herrie, fijnstof en gevaarlijke situaties bij een school. En dan hoor je daarna dat gepland vervangen “te duur” is, terwijl noodreparaties + omleidingen + economische schade gewoon veel duurder uitpakken, dat €34,5 mrd gat bij RWS is niet een hobbyproject maar basisfunctie. Als gemeenten 80% van de infra beheren maar het geld niet mee krijgen, wat verwacht je dan dat er gebeurt over 5-10 jaar, dat het vanzelf beter wordt??
Die miljarden klinken lekker apocalyptisch, maar even rekenen: tot 2038 is 12 jaar, dus alleen die €34,5 mrd bij RWS is ~€3 mrd per jaar, dat is geen “onbetaalbaar”, dat is gewoon politieke prioriteit. Het echte probleem is dat we alles als projectje met lintje willen financieren en onderhoud als sluitpost, en dan verbaasd doen dat je brug ineens op dieet moet. En ja, die “brede coalitie” wil ook gewoon werk, maar dat maakt de scheuren in staal niet minder echt.
3 miljard per jaar “valt wel mee” is lekker rekenen vanaf de bank, echter als je ziet wat één brugstoring aan omrijden, vertraging en economische schade doet, dan is het echt geen hobbybudget meer. Daarentegen blijf ik het wrang vinden dat dezelfde clubs die nu alarm slaan jarenlang vooral nieuwe projecten wilden scoren, terwijl onderhoud en vervanging bij gemeenten en provincies al jaren op omvallen staan.
Ik zeg het al jaren: Marian mist het grootste punt, dit “tekort” is niet ineens uit de lucht komen vallen maar is jaren bewust wegbezuinigd en weggezet in rapportjes terwijl het geld wél naar prestigeprojecten, consultants en buitenlandse hobby’s ging!! Ik was zelf ook zo van “ach, Rijkswaterstaat regelt dat wel”, maar ondertussen laten ze bruggen en spoor gewoon verrotten en dan straks weer paniek en een nieuwe heffing/wegenbelasting “voor de veiligheid” natuurlijk… en de usual suspects verdienen er weer aan.
Dat “bewust wegbezuinigd” is lekker makkelijk, maar de realiteit is dat NL jarenlang juist miljarden in aanleg en verbreding heeft gepompt en onderhoud politiek steeds naar achteren schuift omdat het geen lintjes oplevert. Consultants en “buitenlandse hobby’s” zijn een druppel vergeleken met die 30-50 miljard aan asset renewal; het echte probleem is dat we alles als lopende uitgave behandelen in de begroting en dan verbaasd zijn dat je geen langjarige investeringslogica krijgt. En die “nieuwe heffing” komt niet omdat iemand wil cashen, maar omdat je anders letterlijk bruggen afsluit en de economie stilzet, dat is geen complot maar gewoon uitgestelde rekening.
Nou ja, allemaal mooie woorden over “begrotingssystematiek”, maar ik zie vooral dat ze eerst overal geld heen smijten en dán pas komen janken dat het onderhoud niet kan, en dan mag de burger weer een nieuwe heffing aftikken zeker, terwijl die consultants en projecten in Brussel echt niet gratis zijn hoor toch.
3 miljard “valt wel mee” is precies dat boekhoudersdenken waardoor we nu in de shit zitten: onderhoud levert geen lintjesmoment op, dus het wordt altijd weggeschoven tot het ineens 10x duurder is en iedereen staat te janken bij een afsluiting. En dat “diezelfde clubs wilden vooral nieuwe projecten scoren” is te makkelijk; de echte bug zit in Den Haag dat geldpotjes en regels zo zijn ontworpen dat je wél een nieuw project kunt verkopen maar niet fatsoenlijk over 30 jaar beheer kunt plannen, dat is gewoon slechte UX voor het hele land.
UX voor het hele land, mooi hoor, maar ondertussen rijd ik gewoon over wegen waar de gaten met een schep koud asfalt en een gebed dicht gaan. Den Haag wil pas “structureel” als er een lintje bij kan en anders mag het lekker doorrotten tot de boel dicht moet.
het gaat niet alleen om geld, het gaat om capaciteit: probeer nu maar eens een aannemer, tekenaar of vergunning rond te krijgen zonder dat je 2-3 jaar verder bent. En dan gaan we straks ineens “structureel investeren” terwijl iedereen al vol zit en het materieel/staal ook niet goedkoper wordt, regel eerst een realistische langjarige planning en minder gedoe in regels/bezwaar anders blijft het papierwerk met een omleiding erbij.
PeterJan heeft gelijk dat “meer geld” niet mag betekenen: nog meer projecten tegelijk op een al oververhit systeem, dan koop je vooral vertraging en faalkosten. Maar doen alsof het vooral regels/bezwaar zijn is ook te makkelijk; wat veel mensen niet weten is dat uitgesteld onderhoud fysiologisch hetzelfde werkt als een chronische ontsteking: het wordt elk jaar duurder en risicovoller tot het ineens acuut misgaat (brug dicht, omleiding, economische schade). geef dan prioriteit aan onderhoud/vervanging met een realistische 10-15 jaar planning en stabiele budgetten, dan kunnen aannemers ook opleiden en investeren ipv brandjes blussen.
Hier op het land merk je het meteen als er weer een brug “onder toezicht” staat: omrijden met trekker en aanhanger kan niet even binnendoor, dan ga je door dorpskernen langs scholen en dat is pas onveilig. En iedereen roept asfalt of OV, maar niemand heeft het over de kleine bruggetjes en wegen van gemeenten/provincies waar 80% ligt, daar knalt het straks het eerst omdat het geld altijd naar de Randstadprojecten gaat. Geef gewoon vaste potten voor vervanging en maak die regels minder idioot, want een boerenslootbrug van 1965 “renoveren” is nu soms duurder aan papier dan aan beton...
Die bedragen zijn niet alleen “lobby voor nieuwe projecten”, het saaie gat zit ’m juist in vervanging/renovatie: veel bruggen/sluizen zijn uit de jaren 50–70 en zitten gewoon aan einde levensduur, en met zwaarder vrachtverkeer + extremere piekbuien gaat dat niet beter worden. Wat ik mis in de discussie: we rekenen nog steeds met ontwerpklimaat van vroeger, terwijl KNMI al jaren laat zien dat de heftigste uurbuien in NL grofweg ~10–20% intensiever zijn geworden sinds midden vorige eeuw; dat vreet aan funderingen, asfalt en vooral aan afwatering. Dus ja, geld erbij, maar dan wel met harde “toekomstproof” eisen en niet weer exact hetzelfde terugbouwen en hopen dat het 40 jaar houdt??
die “infracrisis” is niet alleen files en vrachtwagens, het is ook dat de wijkbus hier in den haag ineens omrijdt of niet komt omdat er weer een brug/weg half dicht is, en dan sta je met een oudere of moeder met kinderwagen gewoon vast. Op de werkvloer zie ik wat dat doet: afspraken gemist, thuiszorg te laat, mensen raken hun baan kwijt omdat “te laat” weer een minpunt is, maar dat zie je niet in die mooie rekenmodellen. En ondertussen mag de burger de rekening betalen met omleidingen, extra kosten en stress, terwijl iedereen in den haag blijft schuiven met potjes alsof het een excelspel is…
Alsof dit alleen maar om omleidingen en stress gaat, we hebben het over bruggen en sluizen die letterlijk op instorten staan en ambulances, thuiszorg en OV die vastlopen omdat de basis niet meer betrouwbaar is. En ja, die excelletjes zijn saai, maar ze zijn wel de reden dat je over 5 jaar niet pas wakker schrikt als er weer een Merwedebrugje dicht moet en de SEH ineens een half uur verderop is. rekening betalen doe je sowieso, óf nu met onderhoud, óf straks met schade, uitval en ongelukken.
Die “begrotingssystematiek” is niet alleen een NL-ding: in Brussel zie je al jaren dat lidstaten onderhoud wegpoetsen omdat het niet telt als lekker zichtbaar project, en dan komen ze later huilen om “EU-geld” terwijl de bottleneck gewoon eigen meerjarenkeuzes zijn. Als je echt structureel wil, maak onderhoud/renovatie een harde meerjarige verplichting (desnoods buiten de jaarlijkse politieke hobby’s) en stop met dat MIRT-circus waar elke regio z’n snoepje wil. En ja NaomiDG: goeie vraag, want zonder transparante asset-data (staat van brug X, risico, restlevensduur) is “€80 mrd tekort” ook gewoon een getal dat lobbyclubs rondpompen.
ja tuurlijk, “Brussel” de schuld geven en ondertussen hier al 20 jaar alles kapot bezuinigen tot de brug letterlijk scheurt… maar het is ook niet alleen onderhoud hoor, als je overal nieuwe wijken en distributiedozen neerplempt zonder fatsoenlijke wegen/OV erbij, wat verwacht je dan??? En die asset-data moet inderdaad op orde, maar ga je me nou vertellen dat ze pas gaan meten als het al misgaat en dan ineens 80 miljard roepen?? en dan?? moet ik dat maar normaal vinden??!!
Die “is dit lobby?” vraag snap ik, maar je ziet het ook gewoon in de praktijk: als een brug ineens een gewichtsbeperking krijgt, verschuift vracht naar provinciale wegen die daar niet op ontworpen zijn en dan krijg je extra schade + onveiligheid + meer uitstoot, dus het probleem verplaatst zich. Wat ik mis in al die miljarden-discussie: ontwerp niet meer op het klimaat van 1970, want piekbuien zijn al grofweg 10–20% intenser dan vroeger en dat sloopt afwatering, taluds en funderingen sneller dan je denkt. Waarom is “toekomstbestendig” nog steeds een nice-to-have in aanbestedingen in plaats van een harde eis??
Die 10–20% intensere buien erbij slepen is een beetje makkelijk, heel veel ellende komt gewoon door jaren uitstellen en dan pas schrikken als een brug een sticker krijgt. Toekomstbestendig is top, maar als je nu alles meteen op 2100-normen gaat aanbesteden, wordt het nóg duurder en trager, terwijl de basisveiligheid en onderhoud nú al niet op orde zijn. En eerlijk, als huisarts zie ik vooral dat omleidingen en files de spoedzorg raken, daar helpt een mooie klimaatparagraaf in een aanbesteding precies nul aan als het werk pas over 8 jaar start.
Iedereen heeft het over miljarden en “systematiek”, maar niemand wil het hebben over wat er gebeurt als een brug/viaduct echt dicht moet: hulpdiensten die omrijden, aanrijtijden die ineens minuten langer zijn, en dan sta je met spoed achter een rij vrachtwagens omdat er maar één fatsoenlijke route over is. En dan gaan mensen alsnog door de afzetting heen omdat google “sneller” zegt, tot het misgaat. Ja. Herkenbaar.
Klopt wel wat ie zegt, maar ’t is nie alleen “kabinet doet niks”: iedereen wil wel een nieuwe weg of brug, maar zodra er gezeik is met stikstof, geluid of een paar bomen kappen ligt heel de buurt op z’n achterste benen. En dat onderhoud is jaren vooruit te plannen, alleen is ’t politiek leuker om lintjes te knippen dan om beton te repareren.
Juridisch gezien kun je nog zoveel “structureel investeren” roepen, maar zolang je met DBFM/alliantiecontracten blijft schuiven met scope en risico’s, gaat de aannemer de onzekerheid gewoon in de prijs stoppen en betaal je dubbel. En als er straks weer een brug dicht moet: de aansprakelijkheid ligt de facto versnipperd tussen RWS/ProRail, opdrachtnemer en onderaannemers, met jaren claimdiscussie terwijl de burger alleen de omleiding ziet. Zet eerst de governance strak: wie beslist, wie betaalt, wie draagt risico bij ontwerpkeuzes en wie is aanspreekbaar als het faalt, anders is dit weer een MIRT-ruzie met een persbericht erboven.
Hier in Thailand zie je af en toe ook zo’n brug die eruit ligt, maar dan gaat er gewoon een noodpont in en wordt er doorgewerkt; in NL krijg je eerst 6 jaar “stakeholders”, stikstof, bezwaar en een persmoment met helm. Dit komt echt niet door geldgebrek alleen, het is vooral door die eindeloze versnippering: RWS, ProRail, provincies, gemeenten, aannemers, adviseurs… niemand is eindbaas als het misgaat en iedereen schuift de rekening door. Ik heb nog bij een groot infra-IT project gezien hoe “scope” elke maand veranderde tot het 2x zo duur was en niemand meer wist wat er nou precies opgeleverd moest worden, maar hé wel weer een nieuwe stuurgroep erbij!!
ja leuk dat “versnippering” de schuld krijgt, maar Paul mist ff wie die versnippering heeft georganiseerd: 30 jaar marktwerking/aanbesteden/consultants die aan elk overleg verdienen — en dan verbaasd doen dat niemand eindbaas is, oh ja want efficiency. En die noodpont in Thailand is geen flex maar een symptoom; hier moet het gewoon structureel publiek gefinancierd en gepland worden i.p.v. winstprikkels en jaarschijfjesboekhouding die alles kapot optimaliseren.
Iedereen heeft het over bruggen en asfalt, maar niemand noemt dat infra nu ook een digitale nachtmerrie is: verkeerslichten, tunnels, sluizen, spoorbeveiliging draaien op oude systemen en als dat faalt (of gehackt wordt) ligt je hele “bereikbaarheid” plat zonder dat er één scheur in beton zit. En als we dan toch miljarden gaan storten, koppel het aan klimaatbestendige materialen én aan natuurvriendelijke oevers/bermen, want anders ram je weer een project door dat het ecosysteem sloopt en over 15 jaar opnieuw verbouwd mag worden… echt zo’n typisch kortetermijnfeestje.
Iedereen doet alsof dit alleen “bruggen en spoor” is, maar de echte tijdbom zit ook onder de grond: drinkwaterleidingen, riool, kades in oude binnensteden die wegzakken door droogte/laag grondwater en dan heb je ineens verzakkingen en kapotte wegen overal. En nee, dat los je niet op met nog een MIRT-kaartje knippen; als je nu miljarden pompt zonder die ondergrond + klimaatstress mee te nemen, dan sloop je het ecosysteem én ben je over vijf jaar weer aan het hakken en plakken. Echt bizar hoe we pas wakker worden als het letterlijk kraakt.
En dan gaan ze weer stoer lintjes knippen bij een “vernieuwde” brug terwijl onder de straat het riool uit 1963 ligt te pruttelen en de kades wegzakken als een natte bitterbal, maar goed pas als er een sinkhole onder een SUV ontstaat heet het ineens “onvoorzien onderhoud”.
tuurlijk, 30+ miljard “tekort” en dan doen alsof het natuurverschijnsel is — ik stond vorige maand nog 40 min stil bij een brug met gewichtsbeperking en de bus reed om via een dorpje omdat de kade “in de gaten gehouden” wordt, echt absurd voor 2026. dit is gewoon jarenlange bezuinigingsfetisj + marktdenken: alles kapot laten gaan en dan straks een mega-noodfonds plus lintjes knippen, oh ja want preventief onderhoud is niet sexy genoeg voor de begroting. investeer structureel en stop met doen alsof infrastructuur een kostenpost is i.p.v. publieke basisrechten.
FloorGreen zit goed met die ondergrond, maar mist dat je dit niet oplost met nóg meer asfalt/treinen alleen: begin bij minder verplaatsen en meer lokaal leven, want onze kinderen worden nu opgevoed in een systeem dat elke dag file “normaal” vindt. en als je dan investeert, doe het bewust en natuurlijk met echte materialen en vakmanschap, niet weer met goedkope rommel vol E-nummers in het beton en een berg scherm-rapportjes eroverheen.
zo waar dit: hier in Arnhem hadden we vorig jaar ineens zo’n straat die “mysterieus” hobbelig werd en bleek gewoon verzakte ondergrond + oude riool/leidingwerk, wekenlang gedoe en iedereen boos op de gemeente terwijl het probleem al 20 jaar vooruit geschoven is. als we nu niet integraal kijken (ondergrond, water, klimaat, onderhoud) dan blijft het pleisters plakken en betalen we dubbel, beetje liefde en verbinding met de plek waar we wonen graag… hoop dat ze eens kiezen voor saai maar degelijk ipv foto-momentjes.
Leuk dat “integraal kijken”, maar je mist het echte probleem: niemand wil betalen vóórdat het misgaat. Even rekenen: die tekorten van tientallen miljarden zijn geen “liefde en verbinding”, dat is gewoon jarenlang onderhoud wegboeken en dan verbaasd doen dat bruggen dicht moeten. En ja, iedereen boos op de gemeente… maar ondertussen stemmen we massaal op partijen die elke structurele investering “te duur” vinden, tot de straat open ligt.
Die “begrotingssystematiek” is maar de helft: NL heeft zichzelf ook vastgezet met stikstof, PFAS, netcongestie en een aanbestedingscircus waar je de goedkoopste belooft en daarna 12 keer moet herplannen omdat er geen vergunning/monteurs/materialen zijn. Je kan 80 miljard op papier zetten, maar als je geen uitvoeringscapaciteit opbouwt (RWS/ProRail + markt) en geen stabiele projectpijplijn geeft, betaal je vooral inflatie en claims. En nee, dit is niet “Brussel” die bruggen laat roesten; EU-geld (CEF) ligt soms klaar, maar dan moet je wel met volwassen projecten komen i.p.v. elk kabinet weer alles pauzeren “voor herijking”…
Bij ons in de buurt (Deventer) zie je het gewoon: een brug die ineens “beperkt” is, omleidingen, bussen die te laat zijn en iedereen z’n dag-energie gaat meteen naar stress i.p.v. leven. Je kunt wel geld op papier zetten, maar als je elke paar jaar weer pauze/nieuwe regels/nieuw plan hebt bouw je nul ritme op en lopen monteurs en bouwers weg. dit voelt echt als zo’n moment dat je moet kiezen: structureel voeden wat je hebt, of straks paniekreparaties en nóg meer gedoe.
niemand noemt ff dat stikstof en netcongestie nu net zo hard de schop onder elk infra project zetten als kapotte bruggen dus je kan wel 50 miljard roepen maar zonder vergunningen en stroomaansluitingen is het gewoon simcity met alles op pause bro lol
Precies dit, op m’n werk liggen we ook gewoon stil omdat de netbeheerder “misschien Q2 volgend jaar” een aansluiting kan leveren en de vergunning weer terug de molen in moet door stikstofgedoe. Je kan wel miljarden in een potje schuiven, maar als je geen prik en geen stempel krijgt blijft het beton in de aanbieding liggen bij de leverancier...
Daan heeft gewoon gelijk: je kan wel roepen “investeer structureel”, maar als je door stikstof, bezwaarprocedures en netcongestie 3 jaar naar elkaar zit te kijken gebeurt er precies niks. Begin eens met regels simpeler maken en netbeheerders ruimte geven om sneller uit te breiden, anders is het alleen geld schuiven voor de bühne.
Nou Daan, lekker makkelijk weer: alles is stikstof en netcongestie dus dan maar niks doen?? bruggen zakken gewoon in ondertussen, maar ja “simcity op pauze” klinkt stoer hè, toch?
Simcity op pauze… ja joh, alsof bruggen en spoor zichzelf repareren terwijl Den Haag lekker “afweegt” tot er eentje echt klapt. Ik zie het dagelijks: als het misgaat zijn het niet die clubs met hun brieven die de chaos opvangen, maar hulpdiensten, monteurs en wijken die al leeggetrokken zijn. Blijf vooral roepen dat het allemaal “stikstof/netcongestie” is, dan kunnen we straks met z’n allen omrijden over een dijk uit 1963.
Dit is precies die uitgestelde rekening waar iedereen al 15 jaar omheen danst: onderhoud is “niet sexy”, dus schuiven we het door tot RWS/ProRail met noodmaatregelen komt en ineens is het paniek. Ik heb in Brussel bij een TEN‑T overleg gezeten waar NL doodleuk de corridor-ambities kwam verkopen, en tegelijk thuis projecten parkeerde omdat de begrotingssystematiek geen langjarige capex/logica verdraagt… dat is gewoon bestuurlijke schizofrenie. En dan straks weer janken dat “Brussel” te streng is op staatssteun of normen, terwijl we hier zelf niet eens proportionaliteit kunnen opbrengen om onderhoud vóór nieuwe lintjes te zetten. Merwedebrug was geen incident, dat is het nieuwe normaal als je blijft pappen en nathouden.
BrusselsBull doet alsof dit alleen “begrotingslogica” is, maar het is gewoon goedkoop scoren met Brussel-naamdropping terwijl hier mensen straks in de file staan omdat een brug op slot gaat. op de werkvloer zie ik wat er dan gebeurt: afspraken missen, zorg te laat, ouders stress, en niemand van die corridor-borrelclub komt dat oplossen. onderhoud is niet sexy nee, maar het is ook geen TED-talk, het is letterlijk: fix die rotzooi vóór het breekt.
tuurlijk, “structureel investeren” roepen ze pas als het echt bijna knapt?? hier in haarlem is er al weken gedoe met afsluitingen en omleidingen, bus te laat, kinderen te laat op school, afspraken schuiven, en dan staat iedereen weer te kijken alsof het uit de lucht komt vallen?? waarom kan er wél geld naar prestigeprojecten en consultants, maar niet gewoon naar asfalt, bruggen en onderhoud NU?? en dan straks een brug dicht en heel noord-holland op slot… en dan?? moet ik dat maar accepteren??!!
Vanuit het buitenland gezien mist Karen vooral dat “geld naar asfalt NU” niks oplost als je in NL eerst door stikstof, vergunningen, bezwaarclubs en 5 lagen bestuur heen moet voordat er überhaupt een schop de grond in mag. Je kan er 80 miljard tegenaan gooien, maar als elke brug een apart participatiecircus wordt en niemand eindverantwoordelijk is, sta je over 5 jaar nog steeds in die omleiding in Haarlem. Hier in Thailand flikkeren ze er desnoods een tijdelijke Bailey-bridge in en klaar, bij jullie moet eerst het communicatieplan af…
AishaDH heeft gelijk dat onderhoud geen luxe is, maar je mist wel het belangrijkste punt: er wordt al jaren geld uitgegeven aan prestigeprojecten en adviesclubs terwijl de basis wegrot. Mijn eigen onderzoek op de werkvloer zegt genoeg: eerst bruggen, spoor en wegen op orde, daarna pas weer mooie plannen presenteren!!! WAKKER WORDEN.
Vanmorgen nog een omleiding bij de Coentunnel: drie man achter hekken, zes busjes en niemand die wist wie de afzetting moest regelen. Geld is één ding, maar zonder planning en vaklui blijft die infrastructuur gewoon verder wegrotten, jansen.
precies dit dus. Meer geld roepen is makkelijk, maar als aanbestedingen jaren duren en projecten langs elkaar heen werken heb je straks alsnog overal files en halve wegafzettingen. Investeer ook in vakmensen en onderhoud, anders blijft het dweilen met de kraan open.
Die “tekorten” klinken lekker exact, maar €30 mrd voor “ontwikkel- en herstartprojecten” is wel een grabbelton hè: gaat dat over onderhoud dat al gepland was of gewoon weer nieuwe MIRT-wensen die ooit gesneuveld zijn? En als 80% van de infra bij provincies/gemeenten ligt: waarom hoor je niks over het gemeentefonds/provinciefonds en die onderhoudsschuld die daar verstopt zit, i.p.v. alles op IenW schuiven. Ook benieuwd: welke objecten zijn nu echt veiligheidskritiek (inspectierapporten openbaar?) en welke beperkingen zijn vooral “voor de zekerheid” omdat er te weinig meetdata/monitoring is—maar wie checkt dat?
Vanuit het buitenland gezien: ja die bedragen zijn deels grabbelton, maar het grotere punt klopt gewoon: NL heeft jaren op “asset management” zitten bezuinigen tot alles tegelijk op is en nu is het ineens paniek omdat er wéér een brug op slot gaat. En dat 80% bij gemeenten/provincies ligt is precies het probleem: die hebben geen ruimte en Den Haag doet alsof het een lokaal issue is, tot de economie vastloopt en iedereen naar IenW wijst. Inspectierapporten mogen best opener, maar ga niet doen alsof die beperkingen alleen maar “voor de zekerheid” zijn omdat er te weinig sensortjes hangen, staalmoeheid boeit zich niet om je meetdata hoor.
Die PaulExpat doet net alsof dit puur “staalmoeheid vs sensortjes” is, maar het echte probleem is dat je met die begrotingssystematiek de hele infrastructuur als losse posten meet en dus het systeem uit fase trekt: je krijgt lokale optimalisatie en landelijke decoherentie. kwantumfysica toont aan dat onderhoud geen kostenregel is maar een energiestroom die de coherentie van het netwerk bewaart; knijp je die stroom af, dan krijg je precies die brugbeperkingen en minimumscenario’s omdat het veld instort op het zwakste punt. En ja, open inspectierapporten helpt, maar transparantie zonder structurele energie-injectie is gewoon harder kijken naar het verval.
Hier in Thailand lachen ze om die kwantum-poëzie, maar de kern is simpeler: NL heeft 20 jaar “efficiënt” gedaan met asset management dashboards terwijl de bruggen letterlijk opraakten, en nu staan er ineens bordjes 30 ton max alsof dat uit de lucht komt vallen. Ik heb bij een provinciaal project ooit gezien hoe onderhoud als eerste van de planning werd geveegd omdat “de raad liever iets nieuws opent” en Den Haag ondertussen met potjes en jaarschijven strooit; dan krijg je dus minimumscenario’s en noodreparaties die uiteindelijk duurder zijn dan gewoon op tijd vervangen. En dan straks weer verbaasd doen dat woningbouw, logistiek en spoor vastlopen… ja joh, je kunt niet eeuwig op Excel rijden.
In mijn tijd bij de KLM zag je al hoe kwetsbaar zo’n landje is als één schakel eruit klapt: als Schiphol, de A4/A9 of een paar bruggen rond de havens haperen, dan loopt de hele keten vast en gaat het niet alleen over “files” maar ook over hulpdiensten, bevoorrading, en ja ook defensie die ineens niet meer kan verplaatsen. Wat mij hier altijd stoort: we doen alsof infra een luxeproject is dat je per kabinetsperiode kan uitstellen, terwijl het gewoon een nutsvoorziening is net als water en stroom, en dan moeten gemeenten het met een bedelbrief oplossen terwijl Den Haag weer geld in eenmalige potjes en pilots stopt. En die aanbestedingscultuur mag ook wel eens tegen het licht: goedkoop inschrijven, daarna meerwerk, juristen erop, en ondertussen staat er wéér een brug met beperkingen… dat is geen pech, dat is beleid.
Joa, iedereen heeft ’t over geld en asfalt/OV, maar niemand over capaciteit: je kunt morgen 10 miljard klaarzetten, alleen wie gaat die bruggen en viaducten dan ontwerpen, doorrekenen en bouwen met al dat stikstof-gedoe, personeelstekort en eindeloze bezwaarclubjes… in de bouw/infra is de planning nu al één grote file, rustig aan.
Die “infracrisis” wordt nu ineens gebracht alsof het een natuurverschijnsel is, maar dit is gewoon een lobbybrief van partijen die al jaren leven van steeds grotere potten geld, terwijl het echte probleem is dat we alles tegelijk willen: verbreden, verduurzamen, stiller, veiliger, natuurcompensatie, participatie-avonden, en dan verbaasd doen dat het duur en traag wordt. Zet eerst eens de schop in die aanbestedings- en vergunningencircus, maak keuzes in wat echt nodig is (onderhoud boven prestigeprojecten) en stop met elk project vol te hangen met extra eisen, want anders kun je er 80 miljard tegenaan gooien en staat de boel alsnog stil door procedures en gebrek aan uitvoeringsruimte.
Ja leuk dat “wie gaat het bouwen” verhaal, maar je mist het echte gat: we láten het niet eens bouwen. Elk project wordt eerst kapotgeprocedeerd en politiek uitgesteld tot het ineens een spoedklus is met noodbruggen en omleidingen, en dan mag de burger weer betalen en slikken.
Kijk, het grappige is: iedereen doet alsof “investeren” hier een ideologisch ding is, maar dit is gewoon asset management met een dikke boete als je faalt. Je hebt nu letterlijk een maintenance debt-bubble: je schuift onderhoud door, en ineens krijg je een bridge-closure event en dan gaat de hele logistieke keten in Nederland een risicopremie rekenen (transport duurder, bouw duurder, levertijden langer) en dat betaal je alsnog via prijzen en belastingen. En nog iets: het probleem is niet alleen geld, het is capaciteit—te weinig vakmensen, te veel projectmanagers en aanbestedingscircus, dus zelfs met miljarden op de plank krijg je het niet weggewerkt, bearish voor “we fixen het wel ff” plannen.
Hier in Twente merk je het al hoor: klanten komen te laat omdat er wéér een afrit dicht is en dan gaat de hele route via van die 60-weggetjes door dorpjes, en ondertussen rijden die zware vrachtwagens de berm kapot en mogen wij als gemeente weer “lapmiddelen” betalen. En dan dat gedoe met aannemers die na 16:00 weg zijn omdat “contract klaar”, ja dat zei ik ook al, maak gewoon boetes als het uitloopt en beloon als ze doorpakken, anders blijf je elk jaar dezelfde kuilen vullen.
die “begrotingssystematiek” is vooral een finance-UI die alles naar capex schuift: nieuw project = applaus, onderhoud = saaie opex dus wordt weg-gepatcht tot het faalt. maak infra gewoon een asset met lifecycle-budget (zoals elke normale beheerder doet) en stop met dat MIRT-circus waar je pas geld krijgt als je een shiny nieuw ding pitcht, lmao overheid is echt legacy code die z’n own maintenance window niet snapt.
kunnen we ff praten over personeel en materiaal want je kan wel 50 miljard roepen maar als elke uitvoerder al bij de buren zit en je wachttijd voor een trafo of staal gewoon 18 maanden is dan wordt het weer powerpoint-infra bro
iedereen roept geld en asfalt maar niemand heeft het over capaciteit bro rws en aannemers hebben nu al tekort aan engineers en monteurs dus zelfs met 50 miljard krijg je vooral wachtrijen en “planning 2034” lol
Daan heeft gelijk, je kan wel “breed coalitie” roepen maar als RWS en de aannemers nu al met een halve bezetting draaien schuif je het hele land op pauze met een Excel-planning en een paar ZZP’ers uit Polen, maar goed zet er nog een commissie op dan is het probleem vast in 2039 ‘opgelost’.
Bas doet alsof je een snelweg repareert met “meer mensen” en klaar, maar RWS draait al jaren op uitbesteden, aanbestedingscircus en juristen die sneller zijn dan de asfaltmachine. het probleem is niet te weinig Excel, het probleem is dat we alles opknippen tot het nét binnen een begrotingshokje past en dan verbaasd zijn dat bruggen daar niet van sterker worden.
Frans heeft een punt dat dat aanbestedingscircus en het “opknippen tot het in een hokje past” veel kapot maakt, echter doen alsof het dan alleen maar om regels en juristen gaat is ook te makkelijk. Er is gewoon jarenlang te weinig structureel geld in beheer en vervanging gestopt (ook lokaal), daarentegen kun je met alleen een extra zak geld zónder langjarig plan en vaste capaciteit net zo hard weer vastlopen.
Marian maakt er een managementverhaal van, maar zonder cashflow en harde keuzes gebeurt er precies niks: je kunt nog zo “langjarig plannen”, als het MIRT elk jaar weer wordt leeggetrokken door Haagse prioriteiten schuift onderhoud gewoon door tot het klapt. en vaste capaciteit bouw je juist op met voorspelbare meerjarige opdrachten, niet met weer een werkgroep en een Excel.
Die €34,5 + €20 + €30 miljard is samen zo’n €85 miljard tot 2038, dus grofweg €7 miljard per jaar. Dat is minder dan een procent van het BBP, maar we doen alsof het een meteorietinslag is… tot brug 81 dichtgaat en de “spoedpot” ineens wél open kan. En dat begrotingshokjesdenken is precies waarom je nu overal lapmiddelen ziet: goedkoop vandaag, duur morgen, en dan verbaasd kijken naar de rekening.
wat ik mis in deze hele “investeer!!”-discussie: het is niet alleen bruggen en asfalt, het is ook die ondergrond die niemand ziet… kabels, leidingen, riool, pompen, alles ligt door elkaar en elke keer als er één partij graaft kan de rest weer opnieuw, dat kost bakken geld en tijd. maak daar eens echte regie op met één gezamenlijke planning en slimme sensoren/monitoring, dan krijg je minder noodreparaties en meer rust in de buurt, beetje liefde en verbinding met de plek waar je leeft mag ook; hoop dat ze eindelijk kiezen voor lang adem i.p.v. paniekwerk.
Nee maar echt, niemand heeft het over personeelstekort: je kunt wel miljarden roepen maar als je straks te weinig vakmensen hebt (monteurs, lassers, planners, verkeersregelaars) sta je alsnog met een kapotte brug en een Excel. maak infra weer aantrekkelijk om in te werken en stop met die eindeloze flex/onderaannemersketens, want daar lekt kennis én veiligheid weg.
Ik heb genoeg van de wereld gezien om te weten dat je infrastructuur niet “bij elkaar bezuinigt” zonder dat het je later dubbel en dwars terugpakt, maar wat mij hier steekt is dat iedereen meteen in de asfalt/OV-loopgraven duikt terwijl het echte drama is dat we geen stabiele uitvoeringscapaciteit meer hebben: aannemers, ingenieurs, monteurs, iedereen hopt van project naar project omdat Den Haag elk jaar weer budgettetris speelt en dan krijg je dus noodreparaties, uitloop, claims en nóg duurder onderhoud. Gooi er gerust miljarden tegenaan, maar als je niet tegelijk stopt met dat aanbestedingscircus en weer langjarig plant met vaste teams en onderdelen op voorraad (ja echt, gewoon logistiek), dan blijven we elke zomer verrast doen dat er weer een brug “ineens” niet meer mag dragen.
Die “tekorten” tot 2038 klinken mega, maar even rekenen: 85 mrd over 12 jaar is ~7 mrd/jaar, dat is minder dan wat we jaarlijks aan zorgpremies extra wegpoetsen zonder persconferentie. Het echte probleem is dat we infra behandelen als een projectje met lintjes i.p.v. als afschrijving: als je je huis 20 jaar niet schildert is het ook ineens “crisis”, nee joh, dat heet achterstallig onderhoud.
Hier op het land merk je het meteen: als één brug of sluis “ff” dicht is, kan de melkauto en veevoerwagen ineens 20 km om en sta je met tractoren door dorpskernen te pruttelen, daar wordt niemand blij van. En dat is niet alleen rijkswerk hè, bij gemeenten ligt het vaak gewoon te vergaan omdat ze het geld niet hebben en alles naar jeugdzorg/energie gaat. stop met plannen maken voor 2040 en fix eerst die zwakke schakels die nu al op 30 ton max staan, anders loopt het buitengebied net zo hard vast als de Randstad.
Iedereen praat over miljarden, maar bijna niemand over aansprakelijkheid: wie draait er juridisch voor de schade op als een gemeente of Rijkswaterstaat aantoonbaar onderhoud uitstelt en daardoor een brug, weg of dijk faalt? Maak onderhoud meerjarig verplicht, publiceer per kunstwerk de risico- en uitstelstatus en laat bestuurders niet wegduiken achter een jaarlijks budget, maar ok. Nu worden mooie nieuwe projecten politiek beloond terwijl de rekening van achterstallig onderhoud bij bewoners, bedrijven en hulpdiensten belandt.
Precies: zolang onderhoud als sluitpost wordt behandeld, blijft een nieuw viaduct politiek aantrekkelijker dan het vervangen van een versleten brug. Zet per kunstwerk openbaar wanneer groot onderhoud uiterlijk nodig is en wat uitstel kost; dan wordt “geen geld” tenminste een controleerbare keuze in plaats van een mistgordijn.
Aansprakelijkheid klinkt lekker daadkrachtig, maar bij infrastructuur gaat het vaak om slijtage, onzekerheden en keuzes tussen meerdere urgente plekken. Als bestuurders persoonlijk moeten vrezen voor juridische claims, gaan ze vooral dichttimmeren en dure onderzoeken stapelen; daar wordt geen brug sneller veilig van. Publiceer risico’s en geef onderhoud structureel geld, prima, maar doe niet alsof elk uitstel automatisch nalatig is.
Ach, iedereen praat over miljarden maar vergeet de mensen die het werk moeten doen: monteurs, lassers en inspecteurs zijn nu al schaars, dus zonder vaklui blijft zo’n pot geld gewoon ongebruikt op papier staan, lekker geregeld weer
Precies, en ondertussen liggen bij ons in de wijk stoepen open omdat niemand tijd heeft voor herstel. Geld alleen bouwt geen brug; je hebt ook mensen nodig die het werk veilig en goed kunnen doen.