Kwantum en Leen Bakker overgenomen door Europese investeerder

kijk, “europese investeerder” is meestal gewoon private equity met een mooi sausje: eerst kosten eruit, panden sale-leasebacken, marge oppompen en dan over 3 jaar doorverkopen alsof het ineens super bullish is. hoop voor die 3325 man dat het geen spreadsheet-overname wordt, want dan ga je straks bij Leen Bakker een vloertje kopen en krijg je er een risicopremie en 6 weken levertijd gratis bij...

als die investeerder echt “geen ontslagen” belooft, laat ze dan meteen ook zeggen wat er met de winkels in kleinere steden gebeurt, want daar gaat het vaak als eerste mis met huurcontracten en stille sluitingen. Echter: voor klanten én personeel is vooral belangrijk dat garantie, retouren en levertijden gewoon blijven lopen, anders is het vertrouwen in één klap weg en win je dat niet terug met een nieuw logo. daarentegen hoop ik dat ze eindelijk investeren in fatsoenlijke voorraad/bezorging, want een badkamer die 6 keer in de verkeerde doos komt is ook gewoon kapitaalvernietiging.

Ach ja, als ze nou eens beginnen met het personeel fatsoenlijk betalen en roosters normaal maken, dan hoef je niet elke maand nieuwe gezichten in de winkel in te werken. die “financiële onzekerheid” merk je als klant vooral aan gestreste medewerkers en halflege schappen, niet aan wie er op papier eigenaar is.

echt benieuwd of ze eindelijk die supply chain/voorraad als één systeem gaan fixen, want Leen Bakker voelt nu soms alsof je in 2026 nog met fax-bestellingen werkt en dan krijg je “komt over 3-8 weken” als standaard error message. als die investeerder snapt dat retail gewoon logistics + IT is, kan dit juist een upgrade worden ipv alleen kosten slopen.

Dat “Europese investeerder” klinkt spannend, maar juridisch is het vooral: wie zit er achter de holding en waar staat de schuld straks. Als ze serieus zijn, laten ze meteen zien hoe ze leveranciers gaan betalen en of er covenant-gedoe/asset-stripping in de deal zit, anders is het over 12 maanden weer paniek aan de kassa. En voor iedereen die weer “Brussel pakt onze winkels af” gaat roepen: de EU koopt niks, dit is gewoon kapitaal dat over grenzen loopt, net als jullie pensioenfondsen dat ook doen. Ben vooral benieuwd of ze eindelijk die garantie/retour-afhandeling strak trekken, want dáár gaat consumentenvertrouwen op stuk, niet op een persbericht met ‘strategisch plan’.

het probleem is dat zo’n overname vaak alleen naar EBITDA kijkt en dan ga je “optimaliseren” door winkels als losse eilandjes te behandelen, terwijl retail gewoon infrastructuur is: DC’s, transport, retourstromen, service en garantie als één keten. de oplossing is dat die investeerder eerst de back-end op orde zet (één artikelstam, één voorraad-waarheid, fatsoenlijke planning) en pas dán aan de voorkant gaat knippen, anders krijg je lege schappen, boze klanten en alsnog sluitingen maar dan met meer consultants ertussen...

“Geen ontslagen gepland” is zo’n zin waar je als werknemer precies niks aan hebt, want gepland kan morgen ineens “noodzakelijk” worden als de huurcontracten en energieprijzen weer anders uitpakken. En dat bedrag niet noemen is ook niet per se spannend, maar het zegt wel: let vooral op de kleine lettertjes in de leveringsvoorwaarden en garantie-afhandeling, want dáár gaan dit soort overnames in de praktijk over. Als ze echt slim zijn gaan ze eerst de rommel in de administratie/retouren opruimen, want je kunt nog zo’n “strategisch plan” hebben, maar als je basisproces rammelt sta je als klant alsnog bij de balie met een bonnetje uit 2024 en een zuchtende medewerker.

“Geen ontslagen” zegt echt helemaal niks, dat betekent meestal: geen ontslagen vandaag, maar wel uren knippen, flex erin, targets omhoog en dan loopt de helft vanzelf weg. ik zie zat gezinnen waar één zo’n winkelbaan nét het verschil is tussen rondkomen en weer bij de voedselbank aankloppen, dus hou op met die persbericht-taal en laat gewoon zwart op wit zien wat er met contracten, roosters en lonen gebeurt. en als ze zo graag “stabiliteit” willen: betaal leveranciers op tijd en stop met die eeuwige tijdelijke krachten die je na 3 maanden weer dumpt, dat is pas kapot beleid.

WAT ik me afvraag is of die Europese investeerder soms een dekmantel is voor een of andere geheime overname door een CHINESE of Russische firma, want dat zien we toch steeds vaker de laatste tijd??? ik heb me eigen onderzoek gedaan en het blijkt dat veel van die "Europese investeerders" eigenlijk dekmantels zijn voor bedrijven uit niet-EU-landen, die zo onze markt infiltreren. en dan hebben we het nog niet eens over de "toevallige" samenloop van data-analyse bedrijven die onze consumenteninformatie doorspelen aan wie er maar betalen wil... stel je voor dat Leen Bakker en Kwantum straks gebruikt worden om onze koopgedrag te monitoren en door te spelen aan buitenlandse machten!!! WAKKER WORDEN, mensen, het gaat hier niet alleen om een simpele overname, maar om onze PRIVACY EN SOEVERENITEIT!!!

In mijn tijd bij de KLM zag je dit soort “Europese investeerder” trucjes ook bij toeleveranciers: eerst beloven ze rust, en ondertussen gaat het mes in alles wat je niet direct in een kwartaalrapport ziet, zoals vakkennis op de vloer en service achteraf. Als ze écht slim zijn laten ze juist die winkels in NL/BE draaien als afhaal- en servicepunten en houden ze voorraad dichtbij, want mensen kopen geen laminaat of badkamermeubel alsof het een telefoonhoesje is, die willen iemand spreken als er iets mis is. En dat overnamebedrag geheimhouden zegt mij genoeg: als het zo’n prachtdeal was, dan stonden ze er wel mee te pronken, nu is het vooral hopen dat de leveranciers niet weer de pinautomaat zijn.