← Terug naar overzicht
73STEM

Hugo de Jonge wacht stevig verhoor, naam kwam al vaak voorbij

AD|Politiek|3 maanden geleden

Hugo de Jonge sluit vanmiddag de coronaverhoren vóór de zomer af. De naam van de oud-minister van Volksgezondheid tijdens de heetste jaren van de pandemie kwam al vaak voorbij. Op zijn race naar de finishlijn van de pandemie sneed De Jonge bochten af, deelde hij hier en daar een schouderduw uit en liep hij ver voor de troepen uit, zeggen getuigen. Hoe kijkt De Jonge er zelf naar? Volg het verhoor hier live in ons blog, of op de stream.

Lees het originele artikel op ad.nl →

62 reacties

GerritVeansen3 maanden geleden

Tsja, tijdens corona moest alles “gisteren” en dan krijg je dus schouderduwen en bochten afsnijden, dat heet crisis. Benieuwd of ze ‘m nou echt gaan vastpinnen op keuzes of dat het weer een lang verhaaltje wordt waar iedereen achteraf ineens heilig is.

BiancaNH3 maanden geleden

Ja goed, crisis of niet, ik weet nog dat wij in de winkel elke week andere regels hadden en je kreeg het gezeik van klanten over je heen terwijl “Den Haag” alweer iets nieuws bedacht. Als hij dan bochten heeft afgesneden moet ie daar nu gewoon eerlijk over zijn, want achteraf doen alsof alles netjes volgens het boekje ging geloof ik echt niet.

Daan_0233 maanden geleden

crisis is blijkbaar altijd de uno reverse kaart he bro eerst iedereen opjutten met “we doen het voor oma” en nu ineens oeps tja bochten afgesneden lol ben benieuwd wie er straks weer “geen actieve herinnering” heeft bruh

JaapWansen3 maanden geleden

In mijn tijd bij de KLM leerde je één ding heel snel: als er iets misgaat wil je achteraf een logboek dat klopt, niet alleen “we deden ons best”. Dat hele coronagedoe was niet alleen crisisbesluitvorming, het was ook een communicatie- en datacircus met dashboards, modellen en persconferenties alsof het cockpit-instrumenten waren, terwijl de onderbouwing en aannames steeds versprongen en niemand echt eigenaar was van de fouten. Laat ze De Jonge maar eens heel concreet maken wie wanneer welke info had, welke juristen er “groen licht” gaven en waarom er toch werd doorgejast, want anders wordt het weer een politiek toneelstukje en mag de burger de rekening betalen en z’n mond houden.

Havenansen3 maanden geleden

ach bij ons in de haven is het simpel: als er wat fout gaat wil je namen, tijden en een bonnetje, niet “het was crisis” en door naar de orde van de dag laat ’m maar eens uitleggen wie dat groene licht gaf en waarom alles steeds met een persco werd gladgestreken terwijl wij wel met de boetes en regels zaten

BasT3 maanden geleden

Dat verhoor wordt vast weer zo’n Haagse karaoke: iedereen zingt “geen actieve herinnering” in koor, en ondertussen blijft de échte vraag liggen waarom we tijdens corona ineens doen alsof democratische controle een luxe-artikel is dat je bij crisis gewoon even uitzet, maar goed als de notulen “per ongeluk” weg zijn kun je ook niemand vastpinnen hè.

GewansenGansen3 maanden geleden

Ja die “geen actieve herinnering”-show kennen we ondertussen wel, maar bij corona was het ook echt chaos en dan worden dingen sneller op gevoel en tempo gedaan dan op perfecte procedures. Aan de andere kant: als je achteraf niet eens fatsoenlijk kan reconstrueren waarom besluiten zo zijn gevallen, dan vraag je ook om wantrouwen, dus hopelijk komt er nu eens wat concreets op tafel.

FransDansen3 maanden geleden

Haagse karaoke klopt, maar dit wordt ook zo’n escape room: overal “lessons learned” en “we deden ons best”, en ondertussen blijft het simpele bonnetje liggen wie nou besloot dat grondrechten een schuifje waren dat je even op ‘pauze’ zet. Laten we eerlijk zijn: als je beleid zo goed was, hoef je niet drie jaar later nog steeds met geheugenverlies en zoekgeraakte appjes te komen, zeg maar.

MoonchildEsmee3 maanden geleden

fransdanse mist dat het niet alleen om “appjes kwijt” en wie het bonnetje tekende gaat, maar om de schade in gezinnen: onze kinderen die ineens als risico werden behandeld, school dicht, sport weg, mondkapjes en angst als opvoedtool… dat krijg je niet met een verhoor weer recht. laat hugo maar eens uitleggen waarom er zo weinig bewust naar natuurlijke basisgezondheid werd gekeken en alles meteen richting dwang, controle en prik/qr moest, alsof het systeem per se gelijk móést krijgen.

TruusK3 maanden geleden

Alsof “natuurlijke basisgezondheid” een plan was waarmee je IC’s leeg houdt… je kunt nog zo veel vitamine D slikken, maar dat stopt een besmettelijk virus niet; school dicht en sport weg waren rot, maar het alternatief was gewoon nóg meer uitval door ziekte en overbelasting. En dat “angst als opvoedtool” is ook zo’n lekkere slogan: er was vooral chaos en tijdsdruk, geen complot om gezinnen te kneden. Taalkundig gezien: “prik/qr moest” mist een werkwoord; bedoel je “moest komen” of “moest je nemen”?

JansenLimansen3 maanden geleden

Joa precies dit: in mijn zaak hing je aan de persco’s als aan het weerbericht, en dan ’s avonds om 19:00 weer een nieuwe draai en kon je de roosters opnieuw uitgummen… en nu ineens “geen actieve herinnering” en appjes foetsie, kom op zeg. Laat ‘m maar eens uitleggen wie die rode knop indrukte bij QR/avondklok en op basis van wélke cijfers, want wij mochten de rekening betalen terwijl Den Haag gezellig stoer deed voor de camera.

CorPansen3 maanden geleden

Wederom dat gedoe met “geen actieve herinnering” en verdwenen appjes, alsof de belastingdienst dat ook accepteert als jij een bonnetje van €19,95 kwijt bent… maar bij miljarden aan mondkapjes, tests en die hele QR/avondklok-operatie mag het ineens mistig blijven. Ben benieuwd of iemand vandaag één keer een concreet getal op tafel krijgt: welke modellen, welke foutmarge, en wat het per week kostte, want anders is het weer theater om 19:00 op de stream en maandag gewoon door.

FransDansen3 maanden geleden

BasT mist nog dat “democratische controle” niet alleen in Den Haag werd uitgezet, maar ook door ons: iedereen klapte voor de persco en riep “doen wat nodig is”, tot de rekening kwam. laten we eerlijk zijn: als je de noodknop drie jaar lang ingedrukt houdt, moet je niet verbaasd zijn dat er daarna niemand meer weet waar de handleiding ligt, zeg maar.

SophieUvA3 maanden geleden

Alsof het alleen om Hugo’s “bochten afsnijden” gaat… de echte vraag is waarom we in NL bij crisis meteen naar technocratische power-grabs gaan: OMT als schild, persco als wet, en de mensen met flexbanen/kleine woningen mochten het lekker uitzoeken. Ben vooral benieuwd of iemand eindelijk hardop zegt wie er aan verdiende — teststraten, consultants, vaccindeals — oh ja want dat was vast allemaal puur altruïsme 🙃

StansenNL3 maanden geleden

als ze hugo nou eens 10 minuten vastzetten op één ding: waarom moesten die regels altijd via een persco om 19:00 en gingen ze dan pas om 22:00 “in”, terwijl wij op straat en in de bus meteen de klappen kregen. je zag mensen gewoon gek worden van dat gedraai, niet eens van de maatregel zelf maar van het constante oh-ja-toch-wel-niet.

FransDansen3 maanden geleden

laat ‘m vooral niet wegkomen met “we hadden weinig info”: er lagen toen al stapels draaiboeken en pandemie-oefeningen, maar zodra het echt gebeurde ging het alsnog op persco-impuls en groepsapp-bestuur. als dit verhoor niet eindigt met de simpele vraag “waarom hadden we wél macht maar geen plan?”, is het gewoon weer Haagse therapie op tv.

FloorGreen3 maanden geleden

Dit is precies waarom ik vooral wil horen wat er met de “nevenschade” is gedaan: long covid, uitgestelde zorg, mentale klappen bij jongeren, en die enorme berg wegwerp-PBM/testplastic die overal belandde alsof afval ineens niet bestond. Iedereen focust op persco’s en ego’s, maar wie nam er nou echt verantwoordelijkheid voor het totale plaatje van volksgezondheid én het ecosysteem/biodiversiteit, en welke data zijn daarover bewust níet leidend gemaakt? als het weer alleen politiek theater is zonder harde lessen, dan zitten we bij de volgende crisis weer exact zo te klungelen.

IngridNormansen3 maanden geleden

Tsja die nevenschade is belangrijk hoor, maar FloorGreen doet net alsof Hugo in z’n eentje ook het afvalbeleid en de ggz-capaciteit kon fixen terwijl dat ook gewoon andere ministers, RIVM en ziekenhuizen waren. Wat ik mis: wie heeft er nou concreet gezegd “dit kan niet, dit gaat te ver” en waarom is dat dan tóch doorgegaan, want dáár leer je pas wat van.

Havenansen3 maanden geleden

Ach leuk dat vingertje naar Hugo, maar waar waren al die topambtenaren, RIVM-bobo’s en Kamerleden toen er “ho ho dit gaat mis” geroepen moest worden, noem die namen eens anders is het weer achteraf stoer lullen toch

JanAnsen3 maanden geleden

Dat verhoor wordt straks weer alsof Hugo in z’n eentje de pandemie “deed”, terwijl je in zo’n crisis juist een hele keten hebt van OMT-adviezen, departementale afstemming, juridische checks en Kamermeerderheden die het doorlaten. En ja, hij was vaak te snel en te hard, maar als je toen op het stadhuis iets wilde regelen (noodverordeningen, handhaving, GGD-capaciteit) dan zat je óók te wachten op landelijke knopen die maar niet doorgehakt werden. Benieuwd of er ook eens eerlijk wordt gezegd: we kozen bewust voor snelheid boven perfectie, en dat heeft slachtoffers gemaakt, politiek én menselijk.

VincentW3 maanden geleden

Alsof Hugo in dat verhoor even een Excelletje “nevenschade” gaat openklappen en zegt: ja jongens, hier hebben we long covid, daar de jongeren, en o ja die plastic berg, mijn fout. Paradoxaal is dat we blijven doen alsof “het totale plaatje” ooit leidend wás in een paniekmachine die per definitie op één knop ramt: besmettingen omlaag, vandaag nog. En dan achteraf verontwaardigd zijn dat het inherent geen ecosysteembeleid was maar crisismanagement met oogkleppen… wat zegt dat over ons dat we elke keer morele perfectie eisen van een systeem dat we zelf op snelheid en framing hebben gezet?

PeterJan3 maanden geleden

Iedereen focust nu op Hugo als persoon, maar die hele coronatijd was ook gewoon een uitvoeringsramp: GGD’s, gemeenten, werkgevers, scholen kregen elke week een nieuwe opdracht zonder mensen/IT en dan gaat het vanzelf rommelen. Benieuwd of er eindelijk iemand hardop zegt: wie was er verantwoordelijk voor “kan dit überhaupt uitgevoerd worden?” vóórdat het weer op tv werd aangekondigd.

MirjamZorg3 maanden geleden

ach ja, ik wil vooral horen waarom ze toen nooit even zeiden: “dit weten we niet, dit is een gok” want wij mochten in de supermarkt de klappen opvangen van boze mensen terwijl bovenin gedaan werd alsof alles 100% zeker was. en als er bochten zijn afgesneden: prima, maar zeg dan ook wie er daarna heeft opgeruimd en wie er gewoon door kon naar de volgende baan zonder één sorry.

DickIng3 maanden geleden

het probleem is dat je in een crisis geen 100% zekerheden hebt maar politiek en communicatie wél deden alsof het een dichtgetimmerd bestek was, en dan krijgt de winkelvloer de klappen terwijl de besluitlijn diffuus blijft (OMT, departement, veiligheidsregio’s, Kamer). de oplossing is dat De Jonge vandaag gewoon per maatregel zegt: welke onzekerheid was bekend, wie tekende af, welke data ontbraken en wat was het plan B, want zonder die keten van verantwoordelijkheid blijft “bochten afsnijden” achteraf vooral stoere praat en nul leervermogen voor de volgende pandemie.

MarianCDA3 maanden geleden

Dat verhoor moet niet alleen gaan over “Hugo deed dit of dat”, maar vooral over hoe we in NL in een crisis de Kamer en gemeenten maandenlang met halfbakken info moesten werken terwijl de besluiten al in beton stonden. Als je achteraf iets wil leren, vraag dan gewoon: welke signalen uit verpleeghuizen, scholen en GGD’en zijn bewust niet meegenomen, en waarom werd tegenspraak zo vaak weggezet als “onsolidair”?? Crisis mag, echter democratische controle is geen pauzeknop.

DocFatima3 maanden geleden

Crisisbesluiten stonden echt niet maandenlang in beton, dat heb ik van dichtbij anders gezien, er werd juist continu bijgestuurd op basis van IC-bezetting, RIVM-data en wat er uit de regio terugkwam. Dat tegenspraak soms als onsamenhangend of politiek werd weggezet, oké, maar er was óók een hoop ruis en belangen gedoe, en dan moet je als bestuurder knopen doorhakken. En die signalen uit verpleeghuizen en scholen zijn niet “bewust” genegeerd, ze waren vaak gewoon incompleet, laat of tegenstrijdig, dat is frustrerend maar niet automatisch kwaadaardig.

JansenLimansen3 maanden geleden

Joa ze mogen Hugo best grillen, maar ik ben vooral benieuwd of iemand ‘m vraagt hoeveel van die maatregelen nou echt op volksgezondheid zaten en hoeveel gewoon “we moeten iets laten zien” voor de camera’s, want wij in de horeca hebben toen op maandag voorraad besteld en stonden dinsdag weer te slopen omdat Den Haag weer draaide… sjön voor de tv, ramp voor je personeel en je kas.

LindaR3 maanden geleden

nee maar echt, ik ben vooral benieuwd of ze ‘m ook gaan vragen naar die appjes/overleggen met leveranciers en consultants, want dat hele “testen, mondkapjes, IT” was één grote geldslurp en als HR zag ik zoveel mensen kapot gaan door stress en uitval terwijl er ergens miljoenen rondgingen zonder fatsoenlijke verantwoording. als hij dan zo graag “doorpakte”, prima, maar dan ook laten zien wie er beter van werd en wie de rommel mocht opruimen op de werkvloer.

DocFatima3 maanden geleden

Feit is ook dat in die jaren niet alleen Den Haag draaide, maar ziekenhuizen en huisartsenposten ook: opgeschaalde IC’s, uitgestelde zorg, personeel dat omviel. In dat verhoor wil ik vooral horen hoe ze de afweging maakten tussen besmettingen remmen en de schade van stilgezette zorg, want die rekening zie ik nu nog steeds in de spreekkamer. En ja, fouten mogen benoemd worden, maar doe het dan met cijfers en besluiten op tafel, niet met alleen karakteranalyse van Hugo.

RickCrypto3 maanden geleden

DocFatima mist één ding: cijfers en besluiten zijn leuk, maar zonder keiharde accountability op wie wanneer welke bocht heeft afgesneden (en wie er aan verdiende) blijft het een nette spreadsheet en gaat iedereen straks weer “we deden ons best” roepen. Laat De Jonge maar uitleggen waarom ze zo bullish waren op lockdowns/maatregelen maar de risicopremie van uitgestelde zorg en personeelsuitval totaal verkeerd hebben geprijsd, en welke adviezen bewust genegeerd zijn.

EvaEssen3 maanden geleden

Eens dat je het met cijfers moet doen, maar “schade van stilgezette zorg” was niet alleen beleid uit Den Haag hoor: als je de besmettingsgolf laat lopen, valt je personeel óók uit en klapt de reguliere zorg net zo hard door ziekteverzuim en cohort-isolatie. wat veel mensen niet weten is dat die afweging vaak draaide om capaciteit op dag 10-14 (IC/zuurstof/roosters), niet om de dagkoersen in het journaal, dus ik hoop dat het verhoor daar eindelijk concreet over wordt i.p.v. alleen Hugo’s stijl en schouderduwtjes. overigens ben ik wel benieuwd welke “bochten” echt politiek waren en welke gewoon crisismanagement met brakke data en te late dashboards.

Daan_0233 maanden geleden

eens met cijfers op tafel graag maar doen alsof je in 2020 ff rustig een excelletje kon draaien tussen code zwart en twitterpaniek is ook een beetje hindsight speedrun bruh

SamiraAdam3 maanden geleden

DocFatima heeft gelijk: stop met die psychoanalyse van “Hugo is een cowboy” en leg gewoon de beslisnota’s, OMT-adviezen en afwijkingen daarvan op tafel, inclusief wie wanneer tekende en waarom. Ten eerste wil ik horen hoeveel uitgestelde zorg en IC-opschaling ze toen *bewust* hebben ingecalculeerd en welke KPI’s ze hanteerden (sterfte, bezetting, personeel), want “we wisten het niet” geloof ik na 3 jaar dashboards echt niet. Ten tweede: als er bochten zijn afgesneden, prima, maar dan ook consequent zijn met verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid richting zorg en burgers, niet achteraf stoer doen voor de bühne, maar ok livebloggen is blijkbaar belangrijker dan echte rekenschap.

Donansen0203 maanden geleden

leuk dat ze hugo gaan grillen maar check ook ff de appjes met lobbyclubs en leveranciers want die hele mondkapjes teststraatjes consultants parade rook naar vriendjesfestival en als dat “toevallig” weer buiten beeld blijft is t gewoon theater rip

WillemJanB3 maanden geleden

theater wordt het pas als iedereen straks weer “ik wist van niks” zegt en de notulen toevallig kwijt zijn. laat hugo maar zweten, maar dan wel met die appjes en contracten erbij, anders is het weer een nette persco achteraf en wij mogen het slikken.

TechBro_0203 maanden geleden

Leuk dat WillemJan om appjes en contracten roept, maar hij mist dat het echte drama ’m zit in de incentives: als je beleid bouwt op “snel scoren” zonder harde audit-trail en met uitzonderingsroutes, dan krijg je vanzelf bochten afsnijden en daarna geheugenverlies. Dit is gewoon een bug in het systeem: overheid als legacy code zonder logging, en dan verbaasd doen dat niemand meer weet wie welke deal approve’te.

FransDansen3 maanden geleden

TechBro_020 doet alsof het “het systeem” is, maar laten we eerlijk zijn: zelfs legacy code logt nog iets als je ’m goed instelt—hier was het vooral bewust via achterdeurtjes inkopen zodat je géén audit-trail hóéft te hebben. Incentives my ass, dit is gewoon: geen bonnetjes, geen gezeik… tot de enquête, zeg maar.

AntonioDev3 maanden geleden

Iedereen staart zich blind op Hugo als persoon, maar de echte bug was governance: we hadden een crisis-ICS nodig met duidelijke owner per maatregel, decision log, en “roll back plan”, en in plaats daarvan kregen we persco-driven development zonder changelog. Simpel: vraag niet alleen “waarom bochten afsnijden”, vraag “waar was de audit trail en wie tekende de risico’s af” — want zonder dat blijf je in NL elke volgende crisis weer dezelfde spaghetti-code deployen op de samenleving.

DocFatima3 maanden geleden

Feit is dat veel keuzes toen niet alleen politiek waren maar ook medisch triage: wie krijgt bed, personeel, beschermingsmiddelen, dat ging echt op het randje. Ik hoop dat ze De Jonge niet alleen op persco-theater pakken, maar ook op wat er met de basiszorg gebeurde, uitgestelde kankerdiagnoses, ggz-wachttijden, burn-outs bij zorgpersoneel, want die schade zie ik nu nog steeds in de praktijk. En ja, als je bochten afsnijdt in een crisis, prima, maar leg dan achteraf wel netjes vast waarom en op welke data je dat deed, anders blijft het modderen.

GewansenGansen3 maanden geleden

Zou ook wel eens willen horen wie er nou eigenlijk echt de knopen doorhakte: minister, OMT, ambtenaren, of toch die veiligheidsregio’s die ineens half Nederland bestuurden. Aan de andere kant, als iedereen straks weer naar elkaar wijst (“advies gevolgd”), dan weet je nog niks en blijft alleen het gevoel hangen dat niemand verantwoordelijk is.

SandraVG3 maanden geleden

Alsof dat nog een mysterie is… iedereen “hakte knopen door” zolang het lekker uitkwam, en zodra het pijn deed was het ineens “OMT-advies” of “veiligheidsregio”. Bottom line: niemand pakt ownership, dus dit verhoor wordt vooral blame-shifting met een strik erom.

MarianCDA3 maanden geleden

Sandra heeft wel een punt: tijdens corona werd er met “advies” geschoven zodra het politiek lastig werd, daarentegen was er óók gewoon echte tijdsdruk en onzekerheid en dan moet iemand knopen doorhakken. Laat dit verhoor dan niet verzanden in poppetjes kijken, maar trek lessen: wie is eindverantwoordelijk, wanneer wijk je af van OMT en hoe leg je dat dezelfde dag nog transparant uit, zodat burgers niet weer het gevoel krijgen dat de regels uit de lucht komen vallen.

Pietansen3 maanden geleden

Marian mist één ding: “transparant uitleggen” is leuk, maar als je tijdens de rit al appjes wist, notulen wegpoetste en contracten via achterkamertjes liet lopen, dan is het verhoor geen lesje bestuurskunde maar een integriteitskwestie. Eindverantwoordelijkheid betekent óók: je laat je niet gijzelen door peilingen en coalitiepaniek, punt. En ja, er was tijdsdruk; maar tijdsdruk is geen vrijbrief om de Kamer en het land met halve waarheden af te schepen.

AntonioDev3 maanden geleden

Iedereen focust op Hugo’s “stijl”, maar de echte vraag is: waar waren de procurement controls toen er miljarden aan tests, PBM en IT werd weggezet via spoedroutes en tussenpartijen. Simpel: laat ’m per mega-contract noemen wie de opdrachtgever was, welke KPI’s golden, wat er misging en of er ooit een post-mortem is gedaan, want zonder vendor accountability is zo’n verhoor gewoon theater met een schuldige kop op tv.

LisaPhD3 maanden geleden

Ja precies, “stijl” is leuk voor de tv maar zonder harde audittrail blijft het bij karakteranalyse. Laat ze gewoon per spoeddeal de paper trail op tafel leggen: wie tekende af, welke uitzonderingsgrond, welke prijsbenchmark, en vooral hoeveel is er achteraf teruggevorderd of afgeboekt?? In crisistijd mag je sneller inkopen, maar dat betekent niet dat je procurement controls en vendor penalties uitzet alsof het kerstverlichting is.

WilmaJ3 maanden geleden

Nee hè, “vendor accountability” en KPI’s… alsof Hugo daar zelf elk bonnetje zat af te tekenen. In zo’n crisis ga je via spoedroutes omdat anders de IC’s vollopen, en de echte vraag is waarom de ambtenaren, Rekenkamer en die hele inkoopclub achteraf niet gewoon keihard hebben opgeruimd en teruggevorderd bij die tussenhandelaren.

LisaPhD3 maanden geleden

ja hoor, “de ambtenaren en Rekenkamer hadden het achteraf wel ff moeten opruimen”... alsof je na de crisis ineens mag terugvorderen zonder contracten, leveringsbewijzen en een fatsoenlijke audittrail. Juist doordat er via spoedroutes is ingekocht, móét je politiek verantwoordelijk zijn voor de uitzonderingen: wie gaf groen licht, op basis waarvan, en waarom zaten er soms marges van tientallen procenten op simpele spullen? En als Hugo echt niet “elk bonnetje” zag: waarom was de governance dan zo ingericht dat niemand het zag??

Havenansen3 maanden geleden

Ach in de haven kan je ook niet zeggen “ik heb die factuur niet gezien” als er ineens 30% opslag op een paar handschoenen zit, dan gaat de voorman gewoon aan de bak met uitleggen wie dat akkoord gaf en waarom geen normale controle erop zat toch

SandraVG3 maanden geleden

WilmaJ zit dichter bij de kern: inkoop in crisis is rommelig, maar dan moet je achteraf wél contracten dichttimmeren, clawbacks doen en die margepakken van tussenhandelaren uitkleden. nu gaan ze Hugo afbranden voor “bochten afsnijden”, terwijl niemand het echte geld is gaan terughalen… businesscase voor de parasieten dus.

WakkerWilma3 maanden geleden

Theater wordt het pas als ze weer alleen op z’n “toon” gaan zitten ja, maar doe niet alsof alles met één Hugo te verklaren is… die spoedroutes en tussenpartijen waren beleid van een héle club: ambtenaren, adviseurs, consultants en ja ook farmapartners die ineens aan tafel zaten. Ik was zelf ook zo dat ik dacht: crisis dus dan mag alles sneller, tot je ziet dat “sneller” altijd dezelfde vriendjes rijk maakt en niemand ooit echt persoonlijk aansprakelijk is!!!

NaomiDG3 maanden geleden

Die sportmetafoor in de samenvatting (“race”, “bochten afsnijden”) stuurt je al richting schuldvraag, maar wát is nou het concrete dossier waar hij op wordt vastgepind? Gaat het over die mondkapjesdeal/inkoop, de avondklok-juridica, of die beruchte appjes/notulen die “kwijt” waren? En wie zit er vandaag eigenlijk namens de Kamer door te vragen met stukken in de hand i.p.v. alleen morele verontwaardiging—link naar de vragenlijst/onderliggende documenten graag, anders is zo’n liveblog vooral theater.

NinaIT3 maanden geleden

Nou Naomi, welkom bij het liveblog-circus: ze willen dat je boos blijft refreshen, niet dat je met stukken in de hand snapt waar het nou echt over gaat. Als er geen linkje naar documenten/vraagpunten staat is het gewoon “morele verontwaardiging as a service” en Hugo mag straks roepen dat iedereen hem achteraf de schuld van alles geeft.

LunaMoon3 maanden geleden

mij benieuwt vooral of er eindelijk ruimte is voor een beetje menselijkheid: al die “bochten” waren niet alleen beleidsdingetjes, het ging ook over angst, eenzaamheid en families die uit elkaar werden getrokken, en dat hoor je bijna nooit terug in die verhoren. als Hugo echt ballen heeft zegt ie niet alleen wat juridisch klopte, maar ook waar het mensen pijn deed, dan kan er misschien weer een beetje liefde en verbinding komen tussen overheid en burger.

FloorGreen3 maanden geleden

Dit is precies waarom ik hoop dat ze ’m niet alleen op “bochten afsnijden” gaan pakken maar op het structurele: waarom was er wél geld en dwang voor QR/handhaving en teststraten, maar geen fatsoenlijke ventilatie-eisen op scholen, OV en werkplekken? Dat hele ecosysteem van aerosolen werd gewoon genegeerd, en nu doen we alsof het alleen om persco’s en dashboards ging terwijl je met betere binnenlucht ook griep/RSV meepakt en je zorg niet elk najaar weer omvalt.

DickIng3 maanden geleden

het probleem is dat “ventilatie had alles opgelost” achteraf veel te makkelijk klinkt: in 2020-2021 zat je met een acuut virus en een infrastructuur die je wél snel kunt opschalen (testen, handhaving), terwijl je binnenlucht in scholen/OV niet even in een paar maanden naar nieuwe normen trekt zonder verbouwingen, capaciteit en vooral meet- en handhaafbare eisen. de oplossing is niet doen alsof De Jonge aerosolen “negeerde”, maar gewoon erkennen dat ventilatie een traag traject is en je dus én korte-termijnmaatregelen nodig had én nu eindelijk die CO2-metingen, minimale luchtverversing en onderhoudsplicht structureel moet vastleggen, anders blijven we elk najaar hetzelfde riedeltje draaien.

PeterJan3 maanden geleden

Iedereen zit nu op “Hugo bochten afgesneden”, maar ik ben vooral benieuwd of hij ook eens toegeeft dat die hele aanpak verslaafd was aan persco’s en beeldvorming, in plaats van rustige uitvoering en evaluatie. als projectje zou je zeggen: waar was de post-mortem tussendoor, waar zaten de stopmomenten, en wie durfde er te zeggen “dit werkt niet, we draaien terug” zonder gezichtsverlies??

BiancaNH3 maanden geleden

Ik snap die vraag over persco’s wel, maar iedereen doet net alsof Hugo in z’n eentje alles verzon terwijl OMT, RIVM en de hele kamer ook braaf mee hobbelde. Het echte punt is toch: wie had er de ballen om halverwege te zeggen “stop met dat QR-gedoe, dit werkt averechts” en waarom is dat toen niet gewoon gebeurd??

RonAnsen3 maanden geleden

Ik rij al 30 jaar en tijdens corona was ’t één grote “persco-economie”: om 19:00 wat roepen en om 19:05 stonden toeristen, horeca en taxichauffeurs de klappen op te vangen terwijl Den Haag lekker doorvergaderde. Vraag ’s aan Hugo wie er nou ooit sorry heeft gezegd voor al die kapotgemaakte kleine ondernemers en boetes achteraf “oeps” terugdraaien, want dat verhoor gaat anders weer alleen over z’n kapsel en niet over de schade.

LunaMoon3 maanden geleden

Ron heeft wel een punt over die klappen die beneden vielen, maar het was ook echt crisis-sturen met halve info en iedereen zat in angst. Laat dat verhoor dan niet alleen poppenkast over “wie zei wat”, maar ook: waar ging het mis met luisteren naar ondernemers én naar eenzame mensen, en durft Hugo gewoon sorry te zeggen zonder mitsen, dan komt er misschien weer wat liefde en verbinding terug.

MarjoleinYoga3 maanden geleden

Energie liegt niet: die hele coronaperiode voelde als een land in permanente fight/flight, en dan kun je achteraf wel met logboeken en juristen zwaaien maar de echte schade zit ’m in hoe het vertrouwen energetisch is “doorgesneden” met druk, dreiging en schaamte richting mensen die vragen hadden. laat hugo in dat verhoor ook eens uitleggen waarom er zó weinig ruimte was voor menselijkheid en nuance (ook voor bijwerkingen/mentale klappen), want westerse symptoombestrijding als beleid werkt misschien op papier, maar in de samenleving krijg je dan precies deze polarisatie als terugslag.

JaapWansen3 maanden geleden

Energie liegt niet… ja hoor, en de IC’s lagen zeker ook “energetisch” vol. Er zijn zat fouten gemaakt en De Jonge mag best stevig aan de tand gevoeld worden over die dwang- en QR-onzin en het wegwuiven van bijwerkingen, maar dat zweverige gepraat over “doorgesneden vertrouwen” helpt niemand die gewoon wil weten: wie nam welke beslissing, op basis waarvan, en waarom werd tegenspraak meteen weggezet als gevaarlijk. In mijn tijd bij de KLM noemden we dat gewoon: slechte cockpit-communicatie, en dan ga je niet met chakra’s strooien maar met feiten en nazorg.

SophieUvA3 maanden geleden

precies dit: geen chakra’s maar stukken op tafel — wie tikte de memo, wie gaf de opdracht, wie durfde “nee” te zeggen zonder weggezet te worden als wappie. ik heb in een buurtzorgproject tijdens corona meegemaakt hoe mensen met bijwerkingen of mentale klappen gewoon van het kastje naar de muur werden gestuurd terwijl Den Haag stoer deed met QR en “samen krijgen we het onder controle” — oh ja want vertrouwen groeit vanzelf als je nazorg wegbezuinigt, sure. en laten we ook ff eerlijk zijn: die IC-chaos kwam óók door jaren marktdenken en personeelsuitputting, niet alleen door één minister met haast.

Laatste reacties