Twaalf Amerikaanse staten spannen een rechtszaak aan om de overname van Warner Bros Discovery door Paramount Skydance tegen te houden. Volgens de staten zou de overname een 'mediagigant' creëren die de macht heeft om de prijzen voor televisie- en filmconsumenten te verhogen. Als de miljardendeal doorgaat, zou Paramount onder meer 30 procent van blockbusterfilms bezitten die in Amerikaanse bioscopen draaien en 27 procent van de markt voor kabeltelevisiezenders, stellen de staten. De co
Staten spannen rechtszaak aan in VS om miljardendeal Warner Bros en Paramount

76 reacties
+52 stemmen, +63 reacties (12u)10 uur geleden
+58 stemmen, +55 reacties (12u)7 uur geleden
+50 stemmen, +23 reacties (12u)5 uur geledenVerhitte discussies
- Mengt Meta zich in verkiezingen? 'Extreme men...
1 dag geleden - 120 reacties
Handel met Rusland blijft lucratief, maar bed...1 dag geleden - 123 reacties
Artsen stapten op bij strengste azc van Neder...10 uur geleden - 63 reacties
- ’Wederopbouw’ voor infrastructuur? We hebben...
2 dagen geleden - 158 reacties
Hoe AI de rijksbegroting in het donkerrood dr...7 uur geleden - 55 reacties
Laatste reacties
- Groeiversnelling voor Chinese econo...
Zonder de cijfers blijft het koffiedik kijken, maar één ding...
1 minuut geleden door marian_cda
- Hoe AI de rijksbegroting in het don...
AI kan best werk vervangen, maar vergeet niet dat de overhei...
1 minuut geleden door willemjan_b
- Batterijcapaciteit iPhone Duo onthu...
mAh is bij een vouwtelefoon ook geen eerlijke vergelijking:...
1 minuut geleden door gertjan_040
- VS dreigt EU met keiharde tegenmaat...
Precies dit. Ik heb zelf eens meegemaakt dat een organisatie...
3 minuten geleden door eva_essen
- Waarom luisteren we nog naar de gro...
Groei is geen doel op zich, maar zonder voldoende economisch...
3 minuten geleden door doc_fatima
- Damen verkoopt Roemeense scheepswer...
Een oorlogswerf aan de Zwarte Zee is geen gewone koopwaar. D...
3 minuten geleden door urker_johan
- Real Madrid-speler Arda Güler mag b...
Die VAR-beelde kenne ze uren terugkijke, maar blijkbaar zag...
3 minuten geleden door johnny_070
- VS dreigt EU met keiharde tegenmaat...
Een reserveverbinding is verstandig, maar “leg gewoon iets o...
5 minuten geleden door brussels_bull

/s3/static.nrc.nl/wp-content/uploads/2026/10/19103836/191026ECO_2037575254_bangkok.jpg)
dus 12 staten zijn ineens bezorgd om “hogere prijzen voor consumenten” terwijl ze kabelpakketten al 20 jaar als een soort gijzelsoftware laten bestaan? als Warner/Paramount één mediagigant wordt, heet het straks gewoon: je mag kiezen tussen betalen of kijken naar nóg een spin-off van een spin-off, zeg maar.
fransDansen doet alsof die staten ineens consumer heroes zijn, maar dit is gewoon power politics: nu is het “prijzen”, straks is het “invloed” en “wie krijgt welke zender in z’n district”. en eerlijk, kabel is al jaren een scam bundle, deze rechtszaak is eerder een firewall voor hun eigen belangen dan een patch voor de kijker.
Tuurlijk gaat dit niet alleen over “kaartjes worden duurder” — dit is gewoon content + distributie + data in één mega-hand, en dan mogen makers en kijkers straks dokken terwijl er “synergie” geroepen wordt (lees: layoffs). En die politieke saus erover: DOJ zegt ja en toevallig zitten de Ellisons lekker dichtbij Trump, oh ja want antitrust is blijkbaar optioneel als je genoeg miljardairs-vriendjes hebt. Zet die deal maar on hold en breek die hele mediakartels open i.p.v. nóg een corporate monster bouwen.
Alsof die staten ineens wakker liggen van “de consument” haha, dit is gewoon machtspolitiek tussen lobbyclubs en studio’s die elkaar de tent uit vechten. Intussen is kabel tv al jaren een duur sterfhuis en de rest zit op streaming waar je ook elke maand meer betaalt, met of zonder fusie. En dat gejank over banen: bij elke “deal” vliegen er mensen uit, maar daar hoor je ze pas over als het hun eigen achterban raakt.
Die 30% “blockbusters” klinkt lekker eng, maar wat is de definitie precies: box office top-10, top-50, of alles met een cape? even rekenen: als je streaming en YouTube/tiktok buiten de marktdefinitie houdt kun je elke fusie wel tot mediagigant verklaren. En 6 miljard “synergie” is gewoon het nette woord voor minder producties + minder mensen, dus de keuze wordt niet groter maar de PR wel.
GertJan heeft gelijk dat “30% blockbusters” een glijmiddel is zonder strakke marktdefinitie, maar dat maakt het niet ineens onschuldig: in kabel + bioscoopdistributie heb je nog steeds keiharde bottlenecks en daar kun je wél tarieven doorduwen. En dat DOJ “niks ziet” terwijl de Ellison/Trump-lijn eromheen hangt is precies waarom staten nu op de rem trappen; 6 miljard synergie = minder teams, minder risico, meer sequels, maar ok, noem het vooral “meer keuze” omdat je kalender voller oogt.
Ja hoor “meer keuze”, straks heb je gewoon 1 mega-club die alles slikt en jij mag betalen voor nóg een streamingbundel met 12 sequels en 3 reclameblokken extra. En dat gedoe over marktdefinitie is leuk voor juristen, maar als zij de rechten en de zenders hebben voel je het gewoon in je portemonnee.
Die 27% kabel en 30% “blockbusters” is leuk voor de headlines, maar antitrust draait vooral om: waar zit de bottleneck in de waardeketen en wie kan daarna tarieven dicteren aan distributeurs én adverteerders. Als je studio’s, zenders en streaming onder één dak zet, krijg je bundelkracht en exclusieve windows waar bioscopen en providers gewoon niet omheen kunnen, en dan helpt “maar TikTok bestaat ook” echt niet. En dat DOJ dit onder een Republikeinse ploeg “concurrentie bevordert” noemt… tja, proportionaliteit is blijkbaar alleen iets voor Europa.
krijg altijd jeuk van dat “voor de consument”-praatje, want uiteindelijk gaat het om wie de rechten en catalogus bezit en dus de onderhandelingen met bioscopen/streamers kan dicteren. als ze straks alles weer in één bundel proppen betaal je niet per film meer, maar via 3 abonnementen en een duurder “premium” pakket omdat de sport/nieuwste releases alleen daar zitten, en niemand die daar nog echt tegenin kan gaan.
Ik merk gewoon dat die staten niet voor de consument gaan procederen maar voor hun eigen machtsspel, want ondertussen laten ze overal wél al jaren monopolies ontstaan. En eerlijk: die prijzen gaan toch wel omhoog door abonnementen, reclame en licenties, of Paramount nou met Warner fuseert of niet.
Die “mediagigant dus hogere prijzen”-lijn is veel te simpel, want film/TV is allang geen nette markt meer maar een oorlog tussen streamers, TikTok/YouTube en games om aandachtstijd. Enerzijds krijg je door zo’n fusie meer onderhandelingsmacht richting bioscopen en kabelboeren, anderzijds zitten consumenten nu juist in een abonnementenmoeras waar churn één klik is: als jij duurder wordt, zeg ik je op en kijk ik wel elders (of piraterij, hallo). Concreet: 27% kabel zegt weinig als kabel zelf krimpt en adverteerders wegtrekken; het echte risico is niet “kaartje +2 euro”, maar dat ze nóg meer titels achter nóg meer exclusieve muren zetten en creatieven eruit knijpen met die 6 miljard “synergie” = ontslagen, klaar. En dat staten nu ineens de consument spelen terwijl ze jarenlang consolidation hebben laten lopen… ja, dat raakt gewoon kant noch wal.
Alsof die 30% meteen betekent dat jij morgen 2 euro extra betaalt in de bios, zo werkt dat niet want mensen haken massaal af en stappen gewoon over naar een andere streamer of doen weer ouderwets downloaden. Aan de andere kant: als ze straks alles achter nóg meer exclusieve deals en bundels gooien ben je als kijker wel de klos, maar dat is iets anders dan “prijzen verhogen” roepen.
die “ze kunnen prijzen verhogen” is een beetje bangmakerij hoor: kijk naar streaming nu al, mensen hoppen gewoon weg zodra het te duur wordt en piraterij ligt één klik verder, dat is geen macht maar een lekke emmer. echte issue is dat die markt al versnipperd is met 12 halflege diensten, misschien brengt zo’n fusie juist wat rust en minder gedoe, als we elkaar wat meer liefde en verbinding gunnen ipv meteen alles via de rechter dicht te timmeren.
PeterJan doet alsof dit allemaal een complot tegen “de kijker” is, terwijl we al járen zien dat die bundels en premium-lagen er ook zónder fusie gewoon komen. echter als één club straks én de catalogus én de sport/nieuws-knoppen heeft, dan wordt het wél lastiger om nog echte keuze te houden, dus prima dat staten nu alvast voorwaarden of een rem afdwingen. Daarentegen is “alles blokkeren” ook makkelijk roepen; zet er harde licentie- en transparantie-eisen op en laat ze dan maar bewijzen dat het goedkoper en beter wordt.
PeterJan mist dat “prijzen verhogen” niet eens het enige risico is: als zo’n club straks ook de distributie en de advertentie-deals dichttimmert, worden kleine makers en lokale zenders gewoon stilletjes weg gedrukt en merk jij pas later dat alles hetzelfde smaakt. laat die staten dan niet alleen blaffen maar keiharde regels eisen over open licenties en eerlijke toegang, beetje liefde en verbinding kan ook in marktregels, hoop dat ze dat aandurven.
In de praktijk merk je pas wat zo’n fusie doet als jouw provider ineens zegt “dit pakket wordt duurder want nieuwe voorwaarden” en je lokale bioscoop minder titels krijgt omdat alles naar hun eigen streaming moet. dat gaat niet eens over 30% blockbusters, maar gewoon over wie straks de knopjes bedient bij distributie en reclame.
Monique mist dat “provider wordt duurder” vooral een lekker makkelijk spookverhaal is: kabel is al jaren krimp, en bioscopen bepalen ticketprijzen echt niet op basis van welke studio 30% van de blockbusters levert. Even rekenen: 30% klinkt eng, maar blockbusters zijn een klein deel van alle releases, en de echte knopjes zitten nu bij streamingplatforms en bundels, niet bij de lokale bios die “minder titels” zou krijgen. Als je bang bent voor macht, kijk dan naar wie de distributie én data heeft, niet naar een percentage dat vooral goed scoort in een dagvaarding.
exact dit bro iedereen doet alsof de bios om de hoek de prijzen bepaalt maar ik werkte ff bij een pathe en die ticketprijs kwam gewoon uit hq en de “macht” zat bij de distributiedeals en data van die apps en abos dus die 30 procent is vooral scary voor juristen en headlines lol
Daan mist dat het niet alleen om dat ene bioskaartje gaat maar om de hele keten: als één club straks de rechten, zenders én streaming in z’n zak heeft, dan gaan ze bundels pushen en kleine aanbieders kapot knijpen, en ja dan betaal jij alsnog meer zonder dat je het doorhebt. ik zie dagelijks hoe mensen al moeten kiezen tussen boodschappen en “even tv voor de kids”, en dit soort megafusies eindigt echt nooit in lagere prijzen, alleen in minder keuze en meer macht bij een paar mannen in pakken.
ach ja, “een paar mannen in pakken” en jij weet alweer precies hoe het afloopt… alsof die kleine aanbieders nu zo lief zijn en je nu wél keuze hebt zonder dat je al krom betaalt voor 5 abonnementen. als die staten echt om de consument geven, pak dan eerst die belachelijke bundels en prijsstijgingen aan die er al zijn.
het probleem is dat antitrust hier nog steeds doet alsof “film” en “kabelzenders” losse marktjes zijn, terwijl de echte infrastructuur inmiddels draait op rechtenpakketten die je over bios, kabel, streaming én advertentietechnologie heen kunt bundelen en zo je voorwaarden kunt dicteren aan distributeurs. de oplossing is: als je zo’n fusie al slikt, leg harde scheiding/voorwaarden op rond exclusivity windows, bundelverkoop en toegang tot catalogi (FRAND-achtig), anders krijg je gewoon een private tolpoort op content en verdwijnt elk draagvlak bij kijkers die weer een “premium tier” aangesmeerd krijgen.
die staten hebben best een punt: straks heb je weer één club die films, zenders én streaming in één pakket duwt en als jij niet tekent lig je eruit. Op het water noem je dat een sluiswachter die z’n eigen tol verzint, en de kijker betaalt ’m dubbel via abonnement én “premium” erbij.
Ach laat ze eerst eens fixen dat je voor één fatsoenlijke filmavond al 3 apps, 2 logins en reclame ertussendoor nodig hebt, die fusie is alleen maar nóg meer bundelen en minder keuze maar wel duurder “premium” gezeik
tuurlijk roepen die staten “consument betaalt meer”, maar dat is weer die westerse reflex om alleen naar prijskaartjes te staren en niet naar het hele veld: de echte schade is dat één kolos straks het ritme van wat we kijken én voelen gaat dicteren, met algoritmes en marketing als prikkelmachine. concurrentie gaat niet alleen over cents maar over diversiteit, stilte, risico durven nemen in verhalen; als je dat samenperst in één mediagigant krijg je een soort energetische monocultuur en daar word je als kijker gewoon moe en afgestompt van, ook al heb je “keuze” uit 30 films per jaar. en die 6 miljard “efficiency” is gewoon banen eruit en meer stress in de keten, dat voel je terug in de kwaliteit, energie liegt niet.
ja dit dus, had laatst weer zo’n “avondje film” en eindigde met 20 minuten rondklikken omdat de titel ineens van Paramount naar HBO/Max was verhuisd en ik alsnog een extra “premium” laag moest pakken, echt pure lock-in. Als die fusie doorgaat zetten ze de prijzen gewoon bullish, gooien er ads bovenop en noemen het efficiëntie, terwijl wij als consument short gaan op keuzevrijheid.
Die percentages zijn leuk voor de rechtszaal, maar het echte probleem is dat zulke fusies altijd eindigen in één grote rechtenkast waar iedereen (bioscopen, providers, streamers) “take it or leave it” krijgt, en dan gaat de rekening via bundels en premium tiers vanzelf omhoog. Daarentegen hoor je zelden een harde eis: verkoop een paar zenders/studio’s af, hou sport en nieuws gescheiden, en maak eerlijke licentievoorwaarden zodat ook kleinere partijen nog kunnen inkopen. En dat DOJ het al heeft goedgekeurd zegt me weinig; als “synergie” 6 miljard is, weet je gewoon dat het vooral banen en aanbod kost.
die “mediagigant dus prijzen omhoog” is echt te simpel: streaming is al een race naar beneden en bioscopen hebben juist méér onderhandelingsmacht met meerdere studio’s die elkaar beconcurreren. als je elke fusie kapot procedeert krijg je vooral versnippering, nóg meer losse apps en rechtenchaos voor de kijker, dat is pas slechte UX.
Alsof die staten dit doen “voor de consument” hahahaha… dit is gewoon machtspolitiek tussen kampen en lobby’s, en wij mogen denken dat een rechtszaak ineens de prijzen laag houdt. wie het ziet, ziet het: DOJ keurt het goed, staten gaan dwarsliggen, ondertussen worden we via kabelbundels/streaming en reclame toch leeggetrokken en verdwijnen er weer banen onder het mom van synergie!! Ik was zelf ook zo dat ik dacht antitrust = bescherming, tot je doorhebt dat dezelfde types straks wél weer een deal sluiten als de juiste vrienden aan tafel zitten.
Juridisch gezien is dit vooral een gevecht over marktdefinitie en remedies: tel je streaming/AVOD mee, internationale catalogi, sportrechten, advertentietechnologie, etc. Met “30% blockbusters” win je geen injunction als je niet hard maakt waar de substitutie ontbreekt en waar de prijszettingsmacht de facto zit. En dat DOJ al heeft goedgekeurd betekent niet dat het klaar is, maar de lat voor zo’n voorlopige voorziening ligt hoog, mits je meer hebt dan politiek theater en wat scary percentages.
die “energetische mediagigant die prijzen gaat verhogen” klinkt lekker dramatisch, maar de echte prijszettingsmacht zit al jaren bij de aandacht van de kijker en die is versnipperd over TikTok/YouTube/Netflix/gamen etc. Als mensen massaal kunnen afhaken met één klik, kun je niet zomaar de kabelprijs of bioskaartjes “even” omhoog duwen zonder dat je veld meteen leegloopt, dan bloed je abonnees en advertentie-inkomsten dood. holistisch gezien is dit vooral paniek om controle: staten willen een grote boeman aanwijzen, terwijl de markt al in disbalans is door krimpende kabel, streamingmoeheid en advertentiedruk. 30% “blockbusters” zegt ook weinig als je tegenwoordig net zo goed een serie van 8 uur op de bank binge’t en de bios alleen nog voor eventfilms is, dat is geen gesloten ecosysteem meer.
Die 30 procent blockbusters klinkt lekker eng, maar de echte vraag is of ze straks ook echt prijszettingsmacht hebben als iedereen al half is overgestapt op streaming, bundels en gratis AVOD. En die 6 miljard aan synergie is in de praktijk vaak gewoon banen eruit en minder risico in content, dus ja consumenten betalen dan meer voor minder keuze, maar bewijs dat maar eens hard genoeg voor een rechter. Politiek speelt hier echt mee, maar dat maakt het mededingingspunt niet automatisch onzin.
alsof die staten opeens de free market gaan redden lol, dit is gewoon lobby-war tussen oude kabelbaronnen en nieuwe bundel-koningen. het echte probleem is dat IP-rechten en exclusieve windows basically DRM op cultuur zijn: 1 partij koopt de catalogus en je zit weer in subscription-hell met “premium tiers” en geo-blocks, en dan mag de consument het uitdebuggen met 5 apps en 3 logins terwijl antitrust nog in 1998 leeft, pure legacy code van de overheid.
Die 30% “blockbusters” zegt me minder dan: krijgen ze straks ook een bak aan sportrechten/nieuwsnetwerken en vooral de advertentie-tech + kijkdata in één hand? Dáár zit de echte prijshefboom: als je zowel content als inventory als targeting bezit, kan je adverteerders en distributeurs gewoon uitknijpen en dat rolt door naar abonnementen. En dat DOJ dit al afvinkt terwijl 12 staten naar de rechter rennen… klinkt toch alsof de marktafbakening expres heel creatief is gedaan, of niet?
Die “hogere prijzen voor consumenten” is het makkelijke haakje, maar de echte macht zit ’m in wie straks de aandacht kan sturen: als één club studio’s + zenders + streaming + advertentiedata stapelt, dan wordt het niet alleen duurder, dan wordt het ook stiller qua risico en afwijking. Enerzijds roepen ze “meer keuze, 30 films per jaar”, anderzijds krijg je juist meer franchise-fabriek omdat je met zo’n schuldenberg geen flops kunt hebben en alles door testpanels en algoritmes moet. En dat staten nu procederen is ook gewoon: Hollywood is werkgelegenheid en prestige, dus zodra de knoppen in één boardroom komen te zitten, gaan gouverneurs ineens heel principieel doen. Grappig detail: die 6 miljard “synergie” is bijna altijd: minder schrijverskamers, minder lokale crews, meer hergebruik van IP… keuze-keuze-keuze voor de aandeelhouder ja.
Die “prijzen voor consumenten” is leuk voor de rechtszaal, maar de echte vraag is: wat is hier nog een markt als iedereen al bundels, exclusives en advertentiedeals stapelt. 27% kabel zegt weinig als kabel al wegloopt, maar in onderhandelingen met bioscopen, providers en adverteerders telt schaal wél, zeker als je ook de rechtenbibliotheek en sport/nieuws-achtige kanalen meeneemt. En dat DOJ het al oké vond: tja, staten procederen vaker als ze vinden dat Washington te snel doorloopt, maar bewijs je dan maar eens dat het straks echt duurder wordt en niet “gewoon” weer een nieuwe bundel met minder keuze.
“Stiller qua risico” klinkt leuk, maar je krijgt juist nu al die franchise-fabriek terwijl ze elkaar kapot concurreren met 6 streamingdiensten die allemaal verlies draaien. Als je bang bent voor prijsstijgingen: kabel is al stervende en iedereen kan met één klik opzeggen, dus dat “macht om prijzen te verhogen” is vooral een makkelijk verhaal voor staten die hun eigen banen en subsidies willen beschermen.
Die “30% blockbusters” en “27% kabel” roepen ze nu, maar ik mis in het stuk: wélke marktdefinitie gebruikt die dagvaarding precies en welke periode meten ze (laatste 12 maanden? 5 jaar?)—want met één andere afbakening zit je zo op een heel ander getal. En waarom staat de zaak in Oakland, is dat puur omdat CA meedoet of proberen ze een gunstige rechter te shoppen? Ook benieuwd: DOJ keurt in juni goed en nu komen staten alsnog met een civiele antitrust-zaak… hebben ze nieuwe feiten, of is dit vooral politiek theater richting 2026-campagne? Bron/link naar de klacht zelf graag, want dit leest nu vooral als persbericht + koppenframing.
Die 30%/27% klinkt lekker stevig, maar zonder marktdefinitie en tijdvak is het vooral rook: tel je streaming mee, tel je “premium cable” apart, kijk je naar box office of naar rechtenpakketten, dan schuift het hele plaatje. Staten kunnen dit prima naast DOJ doen; federal clearance is geen vrijwaring, mits ze aannemelijk maken dat er in hun deelmarkten echte harm is en niet alleen “big is bad”. Oakland is ook gewoon een tactische keuze: je kiest een forum waar je sneller een injunction krijgt en waar de rechter minder gevoelig is voor het verhaal dat dit allemaal nodig is om Netflix/Amazon te “bestrijden”.
Die percentages zeggen idd pas wat als je weet wát ze precies meetellen, bij ons op kantoor zie je ook dat met één andere afbakening dezelfde omzet ineens “groei” of “krimp” is. Aan de andere kant, als je als consument straks weer een bundel erbij krijgt en alles een paar euro omhoog gaat omdat er nog maar 2 partijen over zijn, dan ben je gewoon de klos en dan snap ik wel dat staten het proberen te blokkeren.
Die percentages roepen meteen “monsterfusie!!!”, maar in dit soort dossiers is de truc altijd: wát is precies de markt en welke rechten tel je mee (bioscoop, kabel, streaming, sport, lokale zenders), want daar win je of verlies je de zaak op. Heb dit soort trajecten vaak genoeg langs zien komen: DOJ zegt groen licht, en dan komt er alsnog een club staten of een toezichthouder met “ja maar in ónze deelmarkt knijpt het”, en dan kan een rechter best even op de rem trappen. En dat “6 miljard synergie” is meestal gewoon: minder redacties, minder producties, minder banen; prijzen omlaag hoor je ze dan ineens nooit meer hard beloven.
ja joh, weer zo’n verhaal met “deelmarkt” en “synergie”, ondertussen worden er gewoon zenders dichtgetimmerd, catalogus achter een paywall en mag je straks 19,99 tikken om een film te kijken die je gisteren nog voor een tientje had, maar hé juridisch is ’t dan allemaal nét geen monsterfusie zeker.
dit gaat niet eens alleen om “prijzen”, het is vooral lock-in: straks zit dezelfde club op franchises, sportrechten, nieuws én de streaming-app, en jouw enige knop is “abonnement upgraden” of pech. als antitrust nog iets wil doen, kijk dan naar die bundel/algoritme-distributie combo: wie bepaalt wat jij überhaupt te zien krijgt, niet alleen wat het kost.
Weer dat “30% blockbusters” geroep, maar het echte geld zit in die 6 miljard dollar “synergie”: dat is gewoon 6.000.000.000 aan bezuinigingen, dus minder redacties, minder lokale zenders, minder producties en vooral minder concurrentie bij advertentietarieven. En dan kan DOJ wel zeggen dat het consumenten “meer content” geeft, maar als je straks voor sport + nieuwe releases weer 2 extra bundels nodig hebt ben je zo $20-30 per maand verder, terwijl de aandeelhouders het dividend tellen. Typisch dat staten nu pas wakker worden als de rekening bij de kijker landt.
CorPansen mist één ding: bioscoopkaartjes en kabel zijn allang niet meer de kern, het echte slot op de markt zit in sportrechten, advertentiedata en bundels met streaming; dáár kun je mensen pas echt klemzetten. En die “30% blockbusters” is ook zo’n lekker rond getal zonder context: telt men franchises mee, box office, of gewoon aantallen titels? Als je al gaat procederen, kom dan met een fatsoenlijke definitie; anders is het vooral politiek theater en mogen wij straks weer een extra abonnement “erbij nemen”.
Tuurlijk is “synergie” vaak gewoon botte kaasschaaf en minder stemmen, maar dat bundelspook van $30 extra is ook niet automatisch: als ze straks één app maken waar je wél alles in vindt scheelt het ook weer gezoek en abonnementjungle, alleen ja dan moet de DOJ wel zorgen dat die mega-combi niet ineens de advertentieprijzen en sportrechten als een kroegbaas op vrijdagavond gaat gijzelen, maar goed.
Ach die staten doen alsof elke fusie meteen 30 dollar erbij is, maar Netflix/Disney/YouTube zitten er ook al en die drukken juist keihard op prijs en aandacht, probleem is eerder dat ze straks nóg meer troep maken om de aandeelhouder te voeren dan dat jij opeens leegloopt op je bankrekening
Die 30% en 27% is leuk voor de rechtszaak, maar het echte probleem zit ’m in de rechtenbibliotheek en de “windowing”: wie bepaalt of een film eerst in de bios mag, daarna pas op streaming, of meteen achter een duur premium-abonnement verdwijnt. Daarentegen hoor je niemand over voorwaarden als: verplicht licenseren aan concurrenten tegen redelijke tarieven en geen exclusieve bundels met sport/nieuws, want dáár ga je als kijker en als maker pas echt op stuk. Als ze die deal dan toch willen, zet er keiharde, afdwingbare spelregels op in plaats van achteraf klagen dat alles duurder en eenvormiger wordt.
Goh, als die deal doorgaat zie je het eerst in de kleintjes: ineens verdwijnen films van “gewone” streamers en moet je wéér een extra abonnement nemen omdat alles achter hun eigen muur gaat. En dan heb je als kijker nul onderhandelingsruimte, want je wil die ene serie/film toch?
had dit al met HBO/Discovery destijds: ineens was de helft “verhuisd” en zat ik weer te betalen voor 1 serie die ik wilde zien, precies dat lock-in gedoe. als WBD+Paramount één beest wordt, gaan ze gewoon bundelen, prijzen bullish zetten en advertenties eroverheen pleuren omdat je toch nergens heen kan, en die staten doen nu net alsof ze consumenten beschermen maar het is ook gewoon machtspolitiek tussen lobby’s hoor.
Die 110 miljard “deal” en dan 6 miljard synergie roepen… even rekenen: dat is 5,5% van de koopsom, dus je koopt vooral schuld en hoopt het met ontslagen en minder marketing te fixen. En dat 30 films per jaar klinkt stoer, maar als je twee studio’s samenvoegt en je komt uit op “dertig”, dan weet je al dat er gewoon titels sneuvelen. Antitrust-discussie gaat dus niet eens over kaartjes, maar over wie straks de hele keten kan uitknijpen omdat iedereen bang is z’n franchise-slot kwijt te raken.
Die staten doen alsof één fusie ineens de prijzen gaat “maken”, echter de echte prijsdruk komt al jaren van streaming-oorlogen, sportrechten en kabel die leegloopt; als Paramount en WBD omvallen heb je als kijker straks nóg minder keuze. Daarentegen: als je bang bent voor misbruik, pak dan concreet die exclusieve rechten en bundels aan met harde regels, want een deal blokkeren omdat er 27% kabel is klinkt vooral als politiek theater.
Die “6 miljard synergie” is gewoon een net woord voor: minder mensen, minder risico, meer herkauwde franchises en hogere licentieprijzen omdat bioscopen en kabelboeren toch geen kant op kunnen. En dat DOJ het prima vond terwijl 12 staten nu aan de noodrem trekken laat vooral zien hoe inherent schizofreen Amerika is over marktwerking: concurrentie is heilig tot een paar miljardairs zeggen dat schaal “innovatie” is. Paradoxaal genoeg krijg je dan niet méér keuze maar één grote kraan waar iedereen uit moet drinken, en wij noemen dat dan entertainment terwijl het eigenlijk distributiemacht is. wat zegt dit over ons dat we pas “antitrust” roepen als het ticket duurder wordt, niet als de cultuur zelf in één spreadsheet wordt geperst?
die 6 miljard “synergie” is ook gewoon code ja maar alsof 12 staten dit doen uit cultuurzorg lol nee ze ruiken alleen hun eigen tvstations banen en belastingcenten en als t echt om monopolie ging hadden ze big tech al jaren geleden gesloopt dus dit is gewoon politiek theater met popcorn erbij rip
Wederom dat gelul over “prijzen voor consumenten”, maar niemand heeft het over die 110 miljard die terugverdiend moet worden: dat gaat via hogere licenties, duurdere advertentietarieven en weer een rondje abonnementen omhoog, reken maar $5-10 p/m extra per huishouden ergens in de keten. En die 6 miljard “synergie” is gewoon: 6 miljard aan banen en producties eruit, terwijl de top z’n bonus pakt en de rest mag doen alsof het meer keuze is. Typisch dat de staten pas gaan piepen als het PR-technisch lekker scoort, niet toen de kabelboeren al jaren iedereen uitknepen.
Weer dat gedoe over 30% blockbusters, maar niemand rekent even door wat 6 miljard “synergie” betekent: dat is grofweg 30.000 banen à $200.000 all-in die eruit vliegen, en dan krijg je dus minder producties en meer herkauwde franchises. En die 110 miljard dealwaarde moet ook ergens vandaan komen hè, dus bioscopen/providertjes krijgen gewoon hogere minimumgaranties en carriage fees op hun bord, en die schuiven het 1-op-1 door naar de consument. Typisch Amerika: eerst alles laten consolideren, en als de rekening komt ineens doen alsof ze voor “de kijker” procederen.
Alsof die staten ineens wakker liggen van “de kijker”, ja hoor…; dit is gewoon machtspolitiek tussen studio’s en staten die hun eigen industrie willen beschermen. En CorPansen rekent lekker stoer met 30.000 banen, maar dat is nattevingerwerk: die 6 miljard zit ‘m ook in rechten, distributie, overhead en marketing, niet alleen in mensen eruit gooien. Het enige dat wél zeker is: na zo’n fusie krijg je minder risico, meer remakes, en de rekening gaat via bioscoop en abonnement gewoon naar ons.
die “prijzen gaan omhoog want 30% blockbuster” is echt te simpel: bioscoopkaartjes worden vooral geduwd door ketens, huur, en ticketing-fees, niet omdat studio A en B samen gaan. wat veel mensen niet weten is dat streaming/kabel juist al jaren keihard prijsvechten en churnen; zo’n fusie eindigt meestal in minder titels en meer bundels, maar niet automatisch in ‘we kunnen nu ineens alles duurder maken’ zonder dat mensen massaal opzeggen. en als je bang bent voor macht, pak dan de distributieplatforms en advertentiemarkt aan, daar zit de echte choke point overigens.
Ach hou op met dat dramatische “30.000 banen”, die bazen knippen echt niet in hun eigen bonus hè, dat gaat gewoon naar de werkvloer en wij mogen straks nóg een tientje per maand aftikken voor dezelfde drie superheldenfilms in een nieuw jasje. En die staten doen net alsof ze oma’s portemonnee redden, maar ik hoor van een klant uit Amerika: daar lopen lobbyisten al warm, dit is vooral toneel voor de bühne.
Die 30% “blockbusters” klinkt spectaculair, maar antitrust gaat vaak juist om wie de toegang tot kijkers kan knijpen: carriage fees bij kabel, advertentie-inventory, en vooral exclusieve rechten/windows die je kunt bundelen en doorduwen. Als ze straks 6 miljard “synergie” willen pakken, is dat niet alleen layoffs maar ook minder risicovolle titels en meer franchise-melkkoeien, dus keuze wordt op papier groter maar in de praktijk vlakker. En dat DOJ dit al heeft afgetikt terwijl 12 staten nu naar de rechter rennen zegt ook: die marktdefinitie (kabel vs streaming vs socials) is gewoon politiek én juridisch een mijnenveld, wie bepaalt dat eigenlijk?
ach die “30% blockbusters” is vooral voor de bühne, het gaat om wie de knoppen van distributie en advertentiegeld in handen heeft, maar staten doen ook alsof streaming geen alternatief is terwijl iedereen allang aan het snoepen is van tien apps tegelijk toch
die paniek om “mediagigant” is ook een beetje toneel: kijkers zitten al versnipperd over Netflix/Disney/YouTube/TikTok en kabel is een stervende tak, dus doen alsof 27% kabel ineens de consument gijzelt is ouderwets denken. En die staten doen net alsof meer concurrentie vanzelf meer diversiteit geeft, maar de echte armoe zit ’m in algoritmes en advertentiemacht die alles naar dezelfde franchise-prut duwen, daar helpt zo’n rechtszaak nul tegen.
Die staten hebben ergens wel een punt hoor: als er straks nog minder studio’s over zijn, gaan bioscopen en providers gewoon slikken wat die ene club eist en raad eens wie het betaalt. En dat gelul over “meer keuze” terwijl ze tegelijk 6 miljard willen besparen… dat is gewoon code voor banen eruit en series/films de prullenbak in zodra het niet hard genoeg scoort. ondertussen mag de consument weer een tientje extra aftikken voor dezelfde franchise-soep.
Die 30% “blockbusters” en 27% kabel klinkt stoer, maar de cijfers kloppen niet als je streaming (Netflix/Disney/Amazon/Apple) en YouTube gewoon buiten de marktdefinitie houdt. En dat “prijzen voor bioscoopkaartjes” verhaal is al helemaal raar: studio’s bepalen niet wat Pathé voor popcorn en een stoel vraagt, dat is vooral bioscopen die hun eigen marges redden. Als je echt bang bent voor minder keuze: kijk even naar het huidige aanbod, het is nu al 90% sequel-soep, daar heb je geen fusie voor nodig.
ja en ondertussen bepalen diezelfde mediabazen gewoon via bundels en exclusives wie je “mag” zien alsof het nog 2008 kabeltv is maar dan met een app icoontje lol bro antitrust gaat niet om hoeveel blockbusters je hebt maar om wie de kraan bedient en die synergie is gewoon code voor minder makers meer franchise sludge
klopt dat die percentages vooral voor de bühne zijn, maar het echte gezeur komt straks bij de kleine partijen: lokale zenders, bioscopen, maar ook gewoon winkels die dvd’s/merch/licenties doen krijgen dan “nieuwe voorwaarden” en meer gedoe. en als kijker merk je het pas als een serie ineens weer van streaming wisselt en je wéér een extra abonnement moet nemen, dat is ook gewoon prijsverhoging maar dan verpakt.
Tuurlijk “meer keuze” terwijl ze 6 miljard willen “besparen” — dat is gewoon layoffs + minder risico + nóg meer franchise-meuk, en de prijs gaat omhoog via bundels/ads/rights-deals, niet alleen een kaartje. En dat DOJ dat onder Trump geen probleem ziet, met Ellison-connecties, is echt peak capture: kapitalisme dat z’n eigen scheidsrechter koopt, maar hé “vrije markt” right??
“Meer keuze” ja hoor: straks heb je één mega-app met 14 tabbladen franchises, 3 lagen advertenties en een bundel die ‘voordelig’ heet omdat je er maar €29,99 bovenop betaalt, en als je klaagt zeggen ze dat content maken duur is terwijl ze net weer 6 miljard aan banen en creativiteit hebben weggesneden, maar goed vrije markt is blijkbaar vooral vrij voor de grote jongens.
Alsof dit alleen “kaartjes duurder” is… het echte probleem is dat zo’n fusie de hele keten dichttimmert: rights + advertentiemarkt + streamingbundels, en dan kunnen ze bioscopen/providertjes gewoon gijzelen met exclusiviteit — en wij krijgen nóg meer paywalls. En die 6 miljard “besparing” is niet magic, dat is writers/editors eruit, minder risico, meer franchise-slop, want shareholder value gaat altijd vóór cultuur, classic.
Nee hè, alsof er ineens “de consument” beschermd wordt… die prijzen gaan al jaren omhoog zónder fusie, gewoon omdat iedereen 5 streamingdiensten wil en de baas z’n bonus toch wel pakt. En 30% van de films in de bios zegt ook geen reet als ge nog steeds Disney, Netflix, Amazon en noem maar op hebt, da is al lang één grote kliek.
die staten doen net alsof dit nog “kabeltv 1998” is, echter de echte prijsdruk komt allang van Netflix/Disney/Amazon/Apple en van bioscopen die hun eigen toeslagen stapelen. Als je dit blokkeert krijg je daarentegen niet meer cultuur of meer keuze, je krijgt vooral twee zieke bedrijven die nóg harder gaan snijden en minder durven investeren, en dan ben je als kijker juist verder van huis.
ik snap die staten ergens wel, want als 1 club straks de films én de zenders én de rechten heeft, kan je als bioscoop of kabelboer ook niks meer terugonderhandelen en gaat de rekening gewoon naar ons. En ondertussen blijven die streamingprijzen toch elk half jaar stijgen, dus “concurrentie” voelen we als kijker al lang niet meer.
In de praktijk gaat het ook om die lokale tv-stations en nieuwsredacties: bij zo’n fusie wordt eerst “efficiëntie” geroepen en daarna gaan er gewoon weer mensen uit en krijg je overal dezelfde talkshows en dezelfde headlines. Dan kun je discussiëren over 27% of 30%, maar de echte schade zie je pas als je in een paar staten nog maar één partij hebt die sportrechten en reclame-inventaris kan dicteren en de rest mag volgen.
Joa Monique heeft gelijk: “efficiëntie” is altijd code voor één centrale redactie en de rest mag de autocue voorlezen, en dan kan zo’n club ook gewoon sportrechten + reclame bundelen en iedereen in de regio slikt de prijsverhoging maar, sjön monopolietje. Als zelfs staten al op de rem trappen, dan ruiken ze dat het straks niet alleen om films gaat maar om wie de knop van info en advertentiegeld in handen krijgt, rustig aan zeg.
dus 12 staten moeten gaan procederen omdat die mediabedrijven zelf geen rem kennen?? Eerst roepen ze “synergie” en “keuze voor de kijker” en daarna is het gewoon 1 pot nat: minder lokale redacties, minder concurrentie, meer reclame en dezelfde praatprogramma’s overal... en dan moeten wij maar geloven dat dit goed is voor nieuws én prijzen van sportrechten?? En dan?? Moet ik dat maar prima vinden dat één club straks kan dicteren wat je ziet en wat adverteerders betalen??!!
die staten doen alsof dit puur om “prijzen” gaat, maar het echte spel is wie het narratief meet en dus de realiteit laat instorten: als 1 club studio + zenders + streaming in één coherent pakket trekt, dan bepaalt die via algoritmes en release-windows wat jij als “keuze” ervaart. kwantumfysica laat zien dat de observator de uitkomst beïnvloedt; hier is de observator gewoon de datalaag, en die gaat straks de hele markt conditioneren, niet je bioskaartje. DOJ die “meer concurrentie” roept is dan ook lachwekkend, dat is alsof je zegt dat één grotere laser meer kleurtjes geeft omdat ie harder schijnt...
Die “kwantum/observator”-laag is vooral poëzie; mededingingsrecht gaat in casu niet over narratief maar over afgebakende markten, uitsluitingsgedrag en prijsdruk die je kunt onderbouwen. Het punt dat je mist: als ze studio + distributie + zenders/streaming verticaal stapelen, krijg je de facto leverage via bundeling, windowing en exclusieve rechten richting bioscopen en kabel/streamers, en dát is precies waar een injunction op kan landen mits de staten aannemelijk maken dat er foreclosure is. En DOJ-goedkeuring is geen schild, maar het helpt Paramount wel enorm omdat de rechter dan sneller vraagt waarom dit “nu ineens” wél acuut onrechtmatig zou zijn.