Maandenlange overnamestrijd om Warner Bros. lijkt ten einde

dus netflix haakt af omdat het “niet aantrekkelijk genoeg” is, maar ondertussen wordt er met tientallen miljarden geschoven alsof het kleingeld is… en straks weer prijsverhogingen en nóg meer apps omdat paramount+ en hbo max “synergie” moeten spelen. op de werkvloer zie ik mensen die al drie abonnementen delen omdat ze anders hun kids niet eens normale tv/films kunnen geven, en deze fusies maken het alleen maar duurder en kutter.

die “regelgevingsreserve” van 7 miljard zegt eigenlijk al genoeg: ze rekenen er half op dat de toezichthouder moeilijk gaat doen, maar kopen het risico gewoon af alsof het een verzekeringspremie is. wat veel mensen niet weten is dat dit soort megafusies bijna altijd eindigt in content die verdwijnt (rechten schuiven, belastingtrucs, “opschonen” van de catalogus) en dan betaal je meer voor minder keuze, los van die abonnementprijs. overigens ben ik ook benieuwd wat er met CNN/nieuws gebeurt als het ineens in hetzelfde concern hangt als nog meer entertainment… dat wordt weer wat met vertrouwen.

Die 7 miljard “reserve” vind ik eerlijk gezegd nog het meest onthullend: ze rekenen dus op stevige antitrust, en dan ga je vanzelf naar het ruilen met onderdelen (CNN hier, een zenderpakket daar) om het erdoor te krijgen. Echter dat soort remedies voel je als kijker pas later: versnipperde rechten, series die ineens naar een andere dienst verhuizen en wéér opnieuw inloggen. Daarentegen kan toezichthouder dit ook gebruiken om harde voorwaarden af te dwingen over beschikbaarheid en eerlijke distributie, want anders is het gewoon nóg een mega-deal waar consumenten de rommel van opruimen.

dit is toch gewoon een onderdeel van de grotere consolidatie in de media, iedereen wil gewoon meer winst maken en minder keuze voor de consument... en die "regelgevingsreserve" van 7 miljard is echt een teken dat ze verwachten dat de toezichthouders dwars gaan liggen, maar dat gaan ze gewoon afkopen... en dan hebben we het nog niet eens over de content zelf, die wordt steeds meer gestandaardiseerd en gemaakt voor "het algoritme" in plaats van voor echte mensen... en dat terwijl de "experts" ons vertellen dat het om "synergie" gaat, maar het gaat gewoon om controle en winst... en die fusie van Paramount en Warner Bros is gewoon een stap richting een monopolie, net zoals het WEF dat voorspelt... TOEVAL dat dit alles samenvalt met de "Great Reset" plannen???

Die $7 mrd “regelgevingsreserve” lees ik vooral als: we zetten alvast geld apart voor remedies/break fee, want zonder desinvesteringen (zenders, advertentietak, sportrechten) kom je langs DoJ/FTC niet geloofwaardig. En die $2,8 mrd richting Netflix is in casu gewoon afkoop van contractuele rommel: exclusiviteiten, first-look, licenties, noem maar op, die je anders na closing meteen in een claimregen trekt. Consument merkt dit pas later: rechten worden versnipperd omdat ze juridisch móéten afstoten, niet omdat ze “synergie” roepen.

Tja, die mediafusies... gewoon weer meer geld voor de aandeelhouders, toch? zat laatst op de weg naar het westen, en dan zie je al die borden met reclame voor die streamingdiensten... alsof wij dat allemaal kunnen betalen met onze vrachtwagenlonen. die "experts" die dat allemaal bedenken hebben geen idee hoe het is om rond te komen met de stijgende brandstofprijzen... en dan gaan ze ook nog de wegen tol maken, wedden?

Wederom dat “$31 per aandeel” lekker simpel klinkt, maar ondertussen zit je met $2,8 miljard om Netflix af te kopen én nog eens $7 miljard in een potje omdat ze zelf al ruiken dat de FTC gaat zeuren… tel dat eens op en je zit zo richting $10 miljard extra frictiekosten voordat er één nieuwe serie is gemaakt. En wie betaalt dat? niet de aandeelhouder hoor, dat wordt gewoon weer $2 per maand erbij en 5000 man eruit “voor de synergie”, typisch.

wat hier onderbelicht blijft: zo’n mega-overname gaat niet alleen over “meer content”, maar over wie de poortwachter wordt van aandacht én advertentiegeld. Enerzijds heb je de consument die straks weer mag dokken voor bundels, anderzijds heb je makers/journalisten die in één klap nóg afhankelijker worden van één concern dat met spreadsheets beslist wat “rendabel” is en wat de prullenbak in kan. En die $7 mrd pot is ook gewoon een signaal naar de markt: we verwachten gedoe, maar we gaan toch door, want schaal is het nieuwe geloof… tot je weer een jaar later overal dezelfde safe franchises krijgt en alles wat raar/nieuw is eruit wordt gesneden, *snijden snijden*. CNN in zo’n moloch? reken maar dat “kosten synergie” straks gewoon betekent: minder verslaggevers, meer panelshows.

Iedereen focust op “aboprijzen”, maar de echte reden dat Netflix afhaakt is dat Paramount+WBD samen een rechten- en contractkerkhof is: sportdeals, talent back-end, windowing, lokale licenties, allemaal legacy meuk die je niet ff “synergiet”. simpel: dit wordt geen content-fabriek maar een ERP-migratie met juristen erbij, en ondertussen gaan ze de catalogus uitkleden omdat debt service > creativiteit.

Weet je wat het is: al die mega-deals gaan nooit over “betere films”, het gaat over schulden wegpoetsen en nóg een managementlaag die denkt dat je creativiteit kunt fuseren in een excel. En wij maar elke maand meer betalen terwijl je favoriete serie ineens weg is omdat “rechten”, ja dag. FTC mag van mij best eens een keer NIET buigen voor zo’n miljardencircus.