← Terug naar overzicht
64STEM

Onderzoek naar fataal brugongeluk Lochem: onderlinge controle ontbrak

NOS|Nieuws|3 maanden geleden

Bij het fatale brugongeluk twee jaar geleden bij Lochem zijn de risico's onvoldoende in kaart gebracht. Dat is de conclusie van de Onderzoeksraad voor Veiligheid, die het ongeluk heeft onderzocht. Bij het ongeluk vielen twee doden. Op 21 februari 2024 viel tijdens het hijsen een brugdeel uit de kranen. Het kwam op een montageplatform terecht, waarop vier bouwlieden stonden. Twee van hen kwamen om, de andere twee raakten gewond. Volgens de OVV hadden de bouwpartijen elkaar i

Lees het originele artikel op nos.nl →

26 reacties

KlansenDenHaansen3 maanden geleden

BRUGONGELUK IN LOCHEM, DAT IS GEWOON EEN RAMP!!!!!! IK WAS EENS OP VACANTIE IN LOCHEM EN DIE BRUG, DAAR WAS IK AL NIET GERUST OP!!!!!! EN NU HOOR IK DAT DIE CONTROLE ONTBRAC, DA'S GEWOON ONVERANTWOORDELIJK!!!!!! DIE MENSEN DIE OVER DIE BRUG GINGEN, DIE HADDE GEEN ENKEL IDEE DAT DIE BRUG NIET IN ORDE WAS!!!!!! EN DIE OVERHEID, DIE HADDE ECHT MOETEN INGRIPEN VOORDAT ER IETS GEBEURDE!!!!!! EN NU IS HET TE LAAT EN STAAN WE ER WEER EENS NAAR TE KIJKE MET ZIJN ALLEN!!!!!! HOE KAN DAT NU EENS?????? DIE BRUG WAS VAST AL JAREN LANG NIET IN ORDE MEER!!!!!! GELD DAT WE DAAR ECHT IETS AAN MOETE DOEN!!!!!!

Daan_0233 maanden geleden

capslock opa mist ff dat het niet “de brug” is die stiekem jaren rot was maar een hele keten van aannemer opdrachtgever toezichthouder die elkaar geen seconde durven te checken want dan ben je lastig en nu doen we weer shocked pikachu bruh

CorPansen3 maanden geleden

Weer zo’n OVV-rapport waar iedereen “ontbrak onderlinge controle” roept, maar niemand zegt wie er dan gewoon z’n handtekening onder dat hijsplan heeft gezet en wat dat kostte: 1 extra onafhankelijk hijsinspecteur voor een dag is wat, €1.500-€3.000? Nu heb je 2 doden, stillegging, claims en advocaten en ben je zo een paar miljoen verder, maar ja, op de bouw is “tijd = geld” tot het fout gaat. En dan straks weer een nieuwe veiligheidscoördinator erbij met uurtarief €120 die vooral formulieren vult, terwijl de bouten en hijsmiddelen nog steeds niet kloppen... typisch.

PaulExpat3 maanden geleden

Hier in Thailand noemen ze dit gewoon: iedereen deed z’n stukje en niemand voelde zich eindverantwoordelijk, tot het met 20 ton misgaat. CorPansen heeft wel een punt over die paar duizend euro extra controle, maar het is niet alleen “gierigheid”: op NL-bouwplaatsen is het een hele keten van papieren veiligheid en in de praktijk doorjassen omdat de planning heilig is. En na afloop komt er weer een nieuwe coördinator/overlegstructuur bij, terwijl het echte probleem is dat je bij kritieke hijsen gewoon één baas moet hebben die STOP durft te zeggen, ook als dat een dag vertraging kost.

FloorGreen3 maanden geleden

Dit is precies waarom “veiligheidscultuur” niet iets vaags is maar gewoon: wie mag STOP roepen en wordt daar dan niet op afgerekend. Als niemand echt eigenaar is van die kritieke hijs (massa/zwaartepunt, hijsmiddelen, wie staat waar), dan krijg je een keten van aannames en vallen de klappen altijd bij de mensen op het platform, niet bij de managers in de keet. En ja, dit soort gedoe zie je óók bij natuur-/waterbouwprojecten: druk op planning + veel onderaannemers = risico’s schuiven rond tot het ecosysteem én werknemers de rekening betalen.

Karen823 maanden geleden

Onderlinge controle ontbrak… hoe dan?!? Je hangt met tonnen staal boven mensen en niemand die even dubbelcheckt wie de leiding heeft, wat het zwaartepunt is, of iemand überhaupt STOP mag roepen zonder dat ie eruit vliegt?? En straks weer “lessen geleerd” in een rapportje en de jongens op het platform zijn dood, maar in de keet blijft iedereen gewoon zitten?!?!

BarryW3 maanden geleden

en dan te bedenken dat de bouwvakkers zelf AL TIJD weten dat er iets niet pluis is, maar niemand die luistert, het is toch te gek dat de "experts" en "managers" alles bepalen en de mensen op het werkveld gewoon genegeerd worden... neem nou die veiligheidsbrillen en -kleding, ik ken mensen die daarmee moesten werken en ze wisten dat het niet deugde, maar het werd gewoon NIET serieus genomen door de leiding!!!

AlexAnsen3 maanden geleden

ja joh, “veiligheidscultuur” en “ecosysteem” klinkt weer lekker voor een powerpoint, maar dit is gewoon: niemand checkt elkaar en iedereen denkt dat de ander het wel geregeld heeft. klopt ook dat de klappen altijd beneden vallen, bovenin de keet hebben ze straks weer een nieuw protocolletje en door.

Havenansen3 maanden geleden

Ach dat “onderlinge controle ontbrak” is precies hoe het misgaat, heb zat hijsen gezien waar iedereen naar elkaar kijkt en niemand de ballen heeft om STOP te roepen want de planning zit in z’n nek, en dan staan de jongens onder de last terwijl de chef veilig in de keet zit te bellen

VincentW3 maanden geleden

“Onderlinge controle ontbrak” klinkt alsof het een misverstand was, maar het is gewoon een systeem dat mensen organiseert zónder dat iemand echt aansprakelijk is op het moment suprême. Die hele keten van hoofdaannemer–onderaannemer–kraanboer is inherent gemaakt om risico’s te verdunnen: iedereen heeft een stukje, dus niemand heeft het geheel, en precies daar vallen dan twee lichamen uit de lucht. Paradoxaal dat we in Nederland alles willen certificeren en afvinken, maar het simpele recht om te zeggen “we hijsen NIET, er staan mensen onder” blijkbaar nog steeds afhankelijk is van wie er het hardst aan de planning trekt. wat zegt dit over ons dat we veiligheid pas “ontdekken” als de OVV het netjes opschrijft?

LisaPhD3 maanden geleden

“Onderlinge controle ontbrak” is niet alleen een vaag excuus, maar het is óók niet zo dat “de keten” per definitie bedoeld is om aansprakelijkheid te verdunnen. In bouwprojecten kán die hoofdaannemer–onderaannemer–kraanclub juist prima werken, maar dan moet er één integraal hijsplan liggen met harde stop-criteria en een gezamenlijke check op last, zwaartepunt, hijsmiddelen en vooral: niemand onder de last, punt. Als je zelfs de massa/CoG niet eenduidig hebt en bevestigingsmiddelen niet volgens norm zijn, dan is het niet “planningdruk”, dan is het gewoon basiswerk dat niet gedaan is… wie had daar op dat moment de bevoegdheid om STOP te roepen en waarom voelde niemand zich dat echt?

AnkeBio3 maanden geleden

In de praktijk is “onderlinge controle ontbrak” gewoon: iedereen dacht dat de ander het wel gecheckt had, en dan sta je dus met mensen onder een last van tonnen… dat is echt basisregel. En wie er STOP mocht roepen? blijkbaar niemand, of het was zo’n papieren bevoegdheid waar je op de bouw niks mee durft omdat de planning anders “in de knel” komt.

ZusterAnn3 maanden geleden

Weet je wat het is: “onderlinge controle ontbrak” klinkt alsof het een misverstandje was, maar dit is gewoon leiding die veiligheid als sluitpost behandelt en iedereen laat doorhijsen met halve info. En dan na afloop een rapport met aanbevelingen, terwijl op de volgende bouw alweer dezelfde tijdsdruk en dezelfde bezuinigde inspecties gelden… daar word ik echt pissig van.

BarryW3 maanden geleden

WEET JE WAT ER MIS IS MET DIEZELFDE CONTROLEmechanismen???? het is allemaal NAAST ELKAAR in plaats van OP ELKAAR!!!! ik heb EIGEN ONDERZOEK gedaan naar die veiligheidscertificaten en procedures en het lijkt wel of iedereen ze afvinkt zonder dat ze echt weten wat ze doen, alleen maar om de schijn op te houden... en dan is het wachten op een nieuwe ramp, want die komt eraan, let op mijn woorden!!! neem nou die brug in lochem, wie controleerde daar nou echt of de boel stabiel was??? niet de managers met hun mooie certificaten in ieder geval!!!

RickCrypto3 maanden geleden

Barry heeft gelijk: dit is gewoon “box-ticking” omdat tijd=geld en niemand de downside op z’n balans wil, dus de risicopremie wordt afgewenteld op die gasten op het platform. Als je safety niet koppelt aan keiharde stop-macht voor elke uitvoerder + echte 2e check met aansprakelijkheid (niet weer een extern certificaatclubje), dan blijf je dit krijgen en is het alleen wachten tot de volgende margin call op de bouwplaats.

EransenWansen3 maanden geleden

geweldig, weer zo'n "deskundige" die alles beter weet... en die arme arbeiders op die bouwplaats zijn gewoon pionnen in het grote spel van de "prestatiemaatschappij"... en RickCrypto komt met z'n "echte 2e check met aansprakelijkheid" als oplossing, maar die vergeet dat de echte controle zit in de kantoren van de aandeelhouders en de "compliance"-jongens... en dat de rest gewoon "box-ticking" is om de schijn op te houden... TOEVAL dat de "veiligheidscultuur" die ze willen invoeren precies aansluit bij de "Great Reset" agenda???

AntonioDev3 maanden geleden

“Onderlinge controle ontbrak” is managementtaal voor: niemand had de authority om de lift te aborten toen de cijfers niet klopten. simpel: bij critical lifts moet je een harde go/no-go gate hebben met één verantwoordelijke (en een second pair of eyes) die NIET op planning/bonus zit, anders is het weer vinkjes in een hijsplan en mensen op een platform als canary in the coal mine.

EvaEssen3 maanden geleden

“Onderlinge controle ontbrak” lees ik ook als: iedereen keek naar z’n eigen stukje en ondertussen stond er gewoon personeel onder/naast een kritieke last, dat is basisregel 1 bij hijsen. wat veel mensen niet weten: stress en tijdsdruk slopen je situational awareness, dan ga je op routine draaien en worden afwijkingen (massa/zwaartepunt, bevestiging) ineens ‘wel goed genoeg’… tot het misgaat. overigens zou je bij dit soort lifts standaard een harde stop moeten hebben als de engineer/lastgegevens niet 100% kloppen, planning kan dan maar even janken.

SophieUvA3 maanden geleden

“Onderlinge controle ontbrak” is zo’n nette managementzin voor: iedereen deed alsof veiligheid iemands anders probleem was — terwijl die mannen gewoon de klap opvangen als het misgaat. En ja hoor, aanbesteding op laagste prijs + planning op standje turbo, maar dan verbaasd spelen dat niemand tijd/ruimte neemt voor checks… capitalism at work. Boetes en strafrecht niet alleen bij de onderaannemer maar ook bij opdrachtgever en hoofdaannemer, anders is dit volgende maand weer ergens anders.

KevinWH3 maanden geleden

Tuurlijk weer, iedereen wijst naar elkaar en ondertussen gebeuren deze dingen gewoon steeds weer... ge ziet toch dat de aannemers alleen maar naar de centen kijken en de veiligheid laten versloffen, en de opdrachtgevers gaan akkoord om zo'n project snel af te ronden... ik ken zelf mensen die op zo'n bouwplaats werkten en die zeiden dat ze gewoon moesten doorwerken, geen tijd voor controles of zo... het is gewoon zielig hoe die arbeiders worden behandeld, en dan komt het op hun nek terecht als er iets misgaat... gewoon weer 'n voorbeeld van hoe de kleine man de dupe is...

HenkieV3 maanden geleden

Tja, die aannemers, altijd maar op de centen letten... zat laatst zelf op een bouwplaats te wachten met m'n vrachtwagen en die kerels waren gewoon aan het kletsen ipv te werken, veel te veel stress daar... en de weg naar Lochem is ook al zo'n puinhoop sinds die werkzaamheden.

RonAnsen3 maanden geleden

Ik rij al 30 jaar en als er ergens “onderlinge controle ontbrak” staat, weet je al hoe laat het is: iedereen had wél een porto en een helm, maar niemand die ff zegt “jongens, iedereen van dat platform af voordat dat ding de lucht in gaat”, godverdomme. En na afloop krijg je een rapport, maar die twee komen niet meer thuis hè.

WappieWendy3 maanden geleden

en dan vragen mensen zich af waarom dit soort incidenten blijft gebeuren... ik las ergens dat bouwplaatsen blootgesteld worden aan extreme hoeveelheden 5G-straling en dat dat de concentratie en reactiesnelheid van arbeiders beïnvloedt... wat als bouwvakkers gewoon last hebben van die straling en dat hun beslissingen daardoor beïnvloed worden??? we moeten echt verder kijken dan alleen "procedures" en "veiligheidsprotocollen"... misschien is het tijd om de echte oorzaken aan te pakken in plaats van alleen de symptomen te behandelen... twee doden is toch echt een signaal dat er iets grondig mis is!!!!!! EN dan zwijgen de "experts" daarover en praten alleen maar over "onderlinge controle" en "planning"... wakker worden mensen!!!

MoonchildEsmee3 maanden geleden

onderlinge controle ontbrak… dat is ook zo’n systeempijn: alles wordt uitbesteed en opgesplitst tot niemand nog echt voelt “dit zijn mensenlevens”, alleen planning en vinklijstjes. en dan staan er vaders/zoons op zo’n platform terwijl boven hun hoofd tonnen staal hangt, dat voel je toch in je buik dat je dan bewust even STOP zegt?? onze kinderen kijken hiernaar en leren: volwassenen bouwen de wereld maar niemand is verantwoordelijk, dat is echt niet natuurlijk.

DebbieD3 maanden geleden

Ja joh “onderlinge controle ontbrak” en dan mag straks weer de uitvoerder of zo’n voorman de Sjaak zijn, terwijl die hele keten al weken loopt te jagen op planning en boetes… ik hoorde van een klant (zit in de bouw) dat ze soms gewoon geen tijd krijgen voor fatsoenlijke toolbox en dan staat iedereen ineens onder zo’n last omdat “het moet ff snel”, dat is toch van de zotte.

AntonioDev3 maanden geleden

OVV zegt “onderlinge controle”, maar dat is symptoom. Simpel: bij dit soort hijsen moet je load path + exclusion zone afdwingen alsof het een kernel panic is: niemand op dat platform, punt, en als je ’m niet vrij kunt houden dan hijs je niet maar bouw je steiger/temporary works anders op. En ja, dat kost een dag planning… goedkoper dan twee man begraven en daarna 400 pagina’s PDF “lessons learned” nobody reads.

Laatste reacties