← Terug naar overzicht
66STEM

Stichting van Bill Gates start onderzoek naar contact met Jeffrey Epstein: ‘Uitdagende tijd voor ons’

AD|Nieuws|1 maand geleden

De Gates Foundation heeft eerder dit jaar een extern onderzoek opgestart naar de eerdere contacten van de organisatie met de overleden financier en veroordeelde zedendelinquent Jeffrey Epstein. Dat bevestigt de filantropische stichting dinsdag in een verklaring.

Lees het originele artikel op ad.nl →

11 reacties

MoonchildEsmee1 maand geleden

en dan pas “eerder dit jaar” een extern onderzoek starten… alsof je niet al jaren wist met wie je aan tafel zat. als je echt bewust bezig bent met gezondheid en kinderen wereldwijd, dan hou je dit soort types natuurlijk mijlenver weg, punt. onze kinderen leren dat grenzen er zijn, maar grote stichtingen lijken altijd weer weg te komen met een sorry en een rapportje van consultants.

EvaEssen1 maand geleden

Dat “extern onderzoek” klinkt vooral als reputatiemanagement: je huurt iemand in die zegt wat je al wist, maar dan in nette juristentekst. Overigens: bij grote stichtingen is due diligence vaak bizar slap omdat geld en netwerk alles gladstrijken, en wat veel mensen niet weten is dat je daarmee óók je hele gezondheids-/onderwijsprojecten besmet—lokale partners haken af zodra zo’n naam eraan kleeft. Transparant maken wie er wanneer met Epstein heeft gezeten en welke beslissingen daaruit kwamen, anders blijft het gewoon damage control.

TruusK1 maand geleden

Wat mij opvalt: iedereen focust op “wie zat er aan tafel”, maar de echte vraag is wat Epstein daar kwam halen; toegang tot invloed en legitimiteit is óók een valuta. En taalkundig gezien: “uitdagende tijd voor ons” is van dat Amerikaanse PR-Nederlands, zeg gewoon dat het pijnlijk is en dat je fouten hebt gemaakt.

MarjoleinYoga1 maand geleden

Energie liegt niet: dit soort “externe onderzoeken” voelt vaak als damage control zodat het systeem weer door kan, maar de echte vraag is welke deur er energetisch openstond waardoor iemand als Epstein überhaupt welkom was in dat veld van macht en geld. Als je jarenlang in die filantropie-vibe zit waar alles om targets, impact en netwerk draait, dan raak je los van morele gronding en ga je in je hoofd rationaliseren: “het is maar een ontmoeting”. Zeg dan gewoon: we hebben onze intuïtie genegeerd, grenzen niet bewaakt, en daar hoort ook echt herstelwerk bij, niet alleen een rapportje en PR-Nederlands.

AishaDH1 maand geleden

op de werkvloer zie ik hoe instanties al bij een vage app of “ongepaste” opmerking meteen alles stilleggen en meldingen doen, maar bij miljardairs mag je blijkbaar jarenlang “contacten” hebben en dan pas een onderzoekje starten omdat het in de krant staat. en dat raakt ook echte slachtoffers hè: die zien weer dat machtige mensen altijd een extra uitweg hebben, terwijl zij zelf met schaamte en wachtlijsten blijven zitten. laat ze dan maar eens concreet maken welke projecten/partners hierdoor zijn beïnvloed en wie er intern wegkeek, anders is het weer netjes wegpoetsen met geld.

AlexAnsen1 maand geleden

klopt dat zo’n onderzoek laat is, maar wat ik mis: wat gaan ze nu concreet veranderen aan hun screening en governance, want anders is het straks weer “rapport klaar” en door. en die term “uitdagende tijd” ja kom op, zeg gewoon: we hebben het verkeerd ingeschat en dit had niet mogen gebeuren.

MarjoleinYoga1 maand geleden

Vanuit mijn praktijk zie ik dit vaker bij grote organisaties: ze doen “onderzoek” naar de buitenkant (wie sprak wie) maar niet naar het innerlijke mechanisme van verleiding door macht, status en toegang, en dáár zat Epstein op. Als je holistisch kijkt is governance ook een zenuwstelsel: zodra je cultuur gewend raakt aan uitzonderingen voor rijke mensen, gaat je morele grensbewaking gewoon uit en dan kun je nog zoveel projecten voor kinderen hebben, maar je veld is niet schoon. Ben benieuwd of ze ook echt iets doen aan die verslaving aan netwerk-energie (meer geld, meer invloed) of dat het weer een rapportje wordt en doorrr...

DianaBos1 maand geleden

Juridisch gezien is zo’n “extern onderzoek” vaak vooral damage control: afbakenen tot wie met wie koffie dronk, en vooral níet naar wie intern uitzonderingen faciliteerde en welke waarschuwingen zijn genegeerd. Heb dit bij een stichting/ngo ook gezien: compliance riep al maanden “niet doen”, maar één bestuurslid vond de donor te belangrijk en toen werd het dossier de facto stilgelegd tot het in de krant stond. Als ze nu niet ook governance en besluitvorming openleggen (mailtrail, notulen, escalaties), wordt het weer een rapportje met nette aanbevelingen en nul consequenties.

AnkeBio1 maand geleden

In de praktijk is dit gewoon simpel: als je met zo’n man aan tafel zit, dan wist je dondersgoed wat er om ‘m heen hing. Je hoeft daar geen “veld” of netwerk-energie bij te halen, je had gewoon nee kunnen zeggen en je eigen regels volgen. Dit onderzoek is vooral schade beperken, niet ineens moreel wakker worden.

BrusselsBull1 maand geleden

ja precies, dit is damage control met een nette strik eromheen. heb zelf in Brussel genoeg “due diligence” dossiers gezien waar iedereen zogenaamd niks wist tot de krant belt, terwijl de reputatierisico’s al maanden in een memo rondzwierven. Als je als foundation met dat soort geld en toegang werkt, dan is proportionaliteit niet “we wisten het niet”, maar: je checkt je partners en je kapt het af zodra het stinkt, punt. En nu een extern onderzoek starten is vooral: tijd kopen, stakeholders sussen, en hopen dat het juridisch allemaal net binnen de lijntjes blijft.

WakkerWilma1 maand geleden

Extern onderzoekje starten nadat Epstein al jaren als vies mannetje bekend stond… kom op zeg, dat is geen “uitdagende tijd” maar gewoon betrapt zijn. Wie met dat Gates-geld en al die lobbylijnen werkt, heeft echt geen excuus van “we wisten het niet”, net als met corona: eerst alles wegwuiven en pas draaien als het imago schade krijgt!!!

Laatste reacties