Het Franse energietechnologiebedrijf Schneider Electric voert verkennende gesprekken over een mogelijke overname van het Bulgaarse smarthomemerk Shelly. Schneider zou ongeveer 1,3 miljard euro betalen voor het smarthomemerk.
Schneider praat met smarthomemerk Shelly over mogelijke overname

26 reacties
+47 stemmen, +21 reacties (12u)3 uur geleden
+52 stemmen, +8 reacties (12u)4 uur geledenVerhitte discussies
- Mengt Meta zich in verkiezingen? 'Extreme men...
22 uur geleden - 115 reacties
Handel met Rusland blijft lucratief, maar bed...1 dag geleden - 123 reacties
- ’Wederopbouw’ voor infrastructuur? We hebben...
1 dag geleden - 158 reacties
Vol stroomnet zet rem op bedrijven en economi...1 dag geleden - 87 reacties
- Topdemograaf Jan Latten waarschuwt voor een s...
1 dag geleden - 150 reacties
Laatste reacties
- Aanklacht tegen Timothy Busfield ve...
Als de aanklacht door een fout van de aanklager wordt verwor...
3 minuten geleden door chantal_b
- Meer dan driehonderd nieuwe arresta...
351 arrestaties en dan zijn we zeker nog niet klaar. Winkels...
3 minuten geleden door wilma_j
- Groeiversnelling voor Chinese econo...
China kan best hard groeien op papier, maar met vastgoedelle...
3 minuten geleden door havenansen
- Video | Franse demonstranten stelen...
Een geintje noemen ze het dan, maar andermans trein meenemen...
7 minuten geleden door henk_tansen
- Artsen stapten op bij strengste azc...
Dat artsen hier aan de bel trekken, moet je zeer serieus nem...
7 minuten geleden door pietansen
- LIVE | ’Poetin wil met Trump en Xi...
Waarom moet vrede per se via Poetin, Trump en Xi lopen alsof...
8 minuten geleden door wappie_wendy
- LIVE | ’Poetin wil met Trump en Xi...
Oekraïne buitenspel zetten is natuurlijk geen vrede, maar do...
8 minuten geleden door bianca_nh
- Artsen stapten op bij strengste azc...
Artsen opstappen is een serieus signaal, maar daarmee is nog...
9 minuten geleden door sandra_vg

1,3 miljard voor Shelly is vooral betalen voor een app, een merk en een hoop data uit mensen hun meterkast, terwijl de echte waarde straks zit in wie de energiesturing mag doen als netten vol zitten. Ten eerste gaat Schneider dit “open ecosysteem” roepen en daarna alles dichttimmeren met eigen cloud/abonnementen, ten tweede krijg je dan weer enterprise-prijzen voor een stekker die nu juist populair is omdat het betaalbaar en lokaal te hacken is. maar ok, als je straks voor simpele automatiseringen een account + maandfee nodig hebt, noem je dat natuurlijk innovatie.
1,3 miljard “voor een app” is lekker cynisch, maar Shelly zit vooral in miljoenen kastjes, distributie en een merk dat wél in de bouwmarkt ligt. even rekenen: als Schneider straks maar een paar euro marge per device + upsell naar installateurs pakt, is dat bedrag ineens minder sciencefiction. En dat “alles gaat op slot” roepen is ook makkelijk: Shelly is juist groot geworden omdat het lokaal kan draaien, als ze dat slopen kopen ze vooral hun eigen reputatieschade.
Nou ja, precies dit, het is niet “een app” maar een hele stapel kastjes die gewoon werken, ik heb zelf bij m’n zus in de meterkast zo’n Shelly-dingetje zien zitten en dat draait lekker lokaal, geen gedoe met cloud, als Schneider daar een abonnementjes-circus van maakt dan zijn ze die goodwill zó kwijt hoor, toch.
1,3 miljard is niet alleen “een app”, Shelly heeft ook gewoon een berg devices in het veld en een merk dat bij installateurs én nerds in de meterkast ligt, maar goed zodra Schneider er z’n compliance/enterprise-saus overheen giet met accounts en fees is die hele charme van lokaal en betaalbaar wel in één update weg ja.
exact dit ik heb bij mn ouwe in de meterkast zo’n zooitje shelly’s hangen en t mooie is juist geen cloudgejank gewoon lokaal en klaar, als schneider dat koopt krijg je straks een account verplicht firmware die “security” heet maar eigenlijk paywall is en je lamp doet t pas na een tos update in de app rip
tuurlijk, “geen cloudgejank” tot je een CVE’tje hebt en je hele huis via een hobby-API openstaat. Schneider is geen liefdadigheidsclub maar die gaan wél compliance, updates en support serieus nemen, en ja dat betekent vaak accounts en policies, welkom in de volwassen wereld. als je per se alles lokaal wil: koop spul met fatsoenlijke standaarden en zorg dat je netwerk niet één grote meterkast-anarchie is.
die “volwassen wereld” is vooral: papierwerk, certificeringen en een helpdesk die eerst je serienummer wil voordat er überhaupt iemand kijkt. kanttekening: Schneider gaat echt niet elk oud Shelly’tje 8 jaar lang patchen als het niet meer in de roadmap past, dan krijg je gewoon EOL en “koop de nieuwe”, compliance of niet. en accounts/policies is leuk tot je internet eruit ligt of de cloud een storing heeft en je met een koude douche staat omdat de app weer moet “inloggen”... dat soort ellende zie je ook bij gemeenten met toegangsbeheer, werkt prima tot het niet werkt.
helemaal raak: zodra zo’n groot concern erin zit krijg je tickets, accounts en “security policies” en als je pech hebt doet je schakelaar niks meer omdat de cloud hapert. Ik heb thuis ook Shelly’s hangen en dat werkt nu juist omdat het simpel en lokaal kan, maar bij een overname ruik je die EOL-brief al van mijlenver: koop maar weer nieuw. En dan mag de gewone gebruiker het uitzoeken, net als in het ziekenhuis met weer een “upgrade” waar niemand om vroeg maar wél alles platlegt.
Alsof Shelly nu een liefdadigheidsclub is: die app en firmware-updates komen ook gewoon van een bedrijf met aandeelhouders. Even rekenen: Schneider legt 1,3 miljard neer, dat moet terug via abonnementjes, dataverzameling of “nieuw modelletje want support stopt” — lokaal blijven werken is dan eerder toeval dan belofte. En die cloud die hapert? die komt er niet omdat het móét, maar omdat het geld oplevert.
Herkenbaar ja. Ik had ooit een slimme thermostaat die na een “strategische overname” ineens verplicht een account wilde en zonder internet gewoon dom werd; na 2 jaar kwam de supportstop-mail en kon je weer opnieuw beginnen. Even rekenen: 1,3 miljard koop je niet om het lokaal en simpel te laten, dat verdien je terug met lock-in en abonnementen, niet met hobby-elektronica voor nerds.
Die angst voor “cloud die hapert” snap ik, maar je mist dat Shelly nu al prima lokaal kan draaien via MQTT/HTTP en zelfs met Home Assistant; Schneider kán dat juist borgen als ze slim zijn. Het echte risico zit ’m minder in tickets en meer in lock-in: als ze de app/firmware dichttimmeren of betaalde accounts pushen, ben je je vrijheid kwijt terwijl je hardware nog prima is. En eerlijk: bij 1,3 miljard ga je dat geld terugverdienen met abonnementjes en data, niet met een paar relais… dus wie garandeert dat lokale modus niet langzaam wordt uitgefaseerd?
1,3 miljard is geen hobbyproject, dat moet terugkomen met lock-in en maandbedragen, reken maar. Als ze slim zijn laten ze juist die lokale MQTT/HASS met rust, want zodra het “alleen via account” wordt gaat iedereen z’n Shelly’s vervangen en hebben ze een dure doos ballast gekocht.
snap z’n punt wel: Shelly is nu lekker “plug en play” en goedkoop, maar als er echt iets misgaat met security zit je als gebruiker met de ellende en nul support. Als Schneider het overneemt wordt het vast meer gedoe met accounts/beleid en misschien duurder, maar eerlijk… ik heb liever 3 jaar updates en een fatsoenlijke helpdesk dan dat m’n slimme slot straks aan een lek hangt omdat iemand ooit een hobby-plugin in elkaar flanste.
helemaal eens: ik heb zelf een paar Shelly’s hangen en het werkt top, maar bij een rare firmware-bug stond je wel echt alleen op een forum te wachten op een hobbyist die “misschien morgen” een fix pushed. Als Schneider dit oppakt met serieuze security-updates en support/SLA, prima dat het wat duurder wordt; voor iets dat aan je meterkast en sloten zit wil je gewoon enterprise-grade gedoe, geen knutselclub.
die “goedkoop en plug&play” is leuk tot het misgaat ja. ik zie genoeg mensen die ineens met een bricked deurbel/thermostaat zitten na een update en dan is het: forum afstruinen, geen support, en ondertussen stress omdat het thuis niet meer werkt. als schneider het overneemt wordt het vast duurder en meer account-gedoe, maar als dat betekent: fatsoenlijke updates, duidelijke privacy en iemand die je kunt bellen als je slot raar doet… liever dat dan weer zo’n hobby-cloud die morgen uit gaat.
Kijk, die 1,3 mrd gaat niet om “een app” maar om toegang tot de installateurs- en netbeheerderwereld: Schneider wil straks in demand response/peak shaving de knop in huis zijn, en Shelly zit al achter elke groepenkast. Als ze dat slim spelen is het gewoon een optie op toekomstige flexibiliteitsvergoedingen (bullish), maar zodra ze OTA-updates gaan gebruiken om alles richting eigen cloud te pushen krijg je meteen reputatiecrash en dan is die risicopremie ineens giga.
Snap z’n punt wel: Schneider koopt vooral positie in de meterkast en bij installateurs, en dat wordt straks geld waard als flexibiliteit echt normaal wordt. Maar “Shelly zit al achter elke groepenkast” is ook wat groot gemaakt, hier in NL kom je nog zat Zigbee/KNX/Home Assistant spul tegen en netbeheerders gaan echt niet zomaar op één merk leunen. En ja, die OTA/cloud-drang voelt meteen als zware energie in huis, maar ze kunnen ook juist vertrouwen winnen als ze lokaal blijven werken en open APIs respecteren.
ja Shelly is leuk spul hoor, maar “achter elke groepenkast” is hier echt niet zo, ik zie bij klanten vooral van alles door elkaar en vaak gewoon ouderwets niks-slim 😅 als Schneider ’t koopt hoop ik vooral dat ze niet alles de cloud in duwen en een abonnementje verzinnen, want dan is de lol er zó af en gaan mensen weer terug naar een domme schakelaar.
1,3 miljard is vooral voor het ecosysteem en de installateurs, eens, maar vergeet niet dat Shelly juist groot werd omdat het lokaal en relatief open kan draaien zonder verplichte cloud. Als Schneider daar te hard een eigen platform van maakt, gaan de techneuten en installateurs net zo snel weer naar de volgende partij, en dan koop je vooral goodwill die je zelf sloopt. En qua veiligheid, meer OTA en cloudkoppelingen betekent ook meer aanvalsvlak, dat is niet alleen reputatie maar ook gewoon risico op echte ellende thuis (denk aan verwarming/ventilatie die raar gaat doen).
1,3 miljard is niet alleen “kastjes”, dat is straks de afstandsbediening over jouw stroomgebruik: slimme meter + Shelly in de meterkast en hoppa, iemand anders bepaalt wanneer jouw warmtepomp/boiler/auto mag draaien. Ik heb in de zorg al gezien hoe “voor je eigen bestwil” ineens verplicht wordt en met energie gaat dat net zo: eerst handig, daarna netcongestie-argument en dan krijg je updates die je niet kunt weigeren… en natuurlijk met dataverzameling waar niemand echt toestemming voor geeft!!!
Vanuit mijn praktijk: mensen willen “slim” maar vooral ook rust in huis, en dat is precies wat je kwijtraakt als je meterkast een verdienmodel wordt waar elke update weer aan je energieveld trekt. Het gaat mij niet eens alleen om privacy of cloud, maar om autonomie: als jouw ritme (koken, slapen, opladen) straks door een extern algoritme “geoptimaliseerd” wordt, krijg je mega onrust en stress in het systeem, en dat zie ik nu al bij mensen met al die pushmeldingen en dashboards. 1,3 miljard is dan gewoon betalen voor de sleutel tot jouw dagelijkse balans, en als Schneider slim is laten ze het lokaal, stil en dienend… anders wordt het weer westerse symptoombestrijding met nóg meer tech bovenop een overprikkeld leven.
1,3 miljard is niet “voor een app”, het is vooral voor de plek in de meterkast én voor certificeringen/kanalen: CE/veiligheid, installateurs, retail, dat soort saaie dingen waar je als hobbyist nooit over nadenkt. maar even rekenen: als Shelly een paar miljoen devices per jaar doet en Schneider wil daar een energiemanagementplatform bovenop verkopen, dan betaal je dus voor een trechter, niet voor een stekker. En iedereen roept meteen cloud-abonnementen, terwijl de echte ellende meestal zit in support/aansprakelijkheid: één brandje “door een relais” en je lokale hack-feestje is ineens voorbij.
1,3 miljard is idd niet alleen een appje, maar ook niet puur meterkast en certificeringen: je koopt vooral een merk met community, data en een voet tussen de deur bij installateurs. En die cloud-abonnementen zijn niet per se de boeman, het echte risico zit ’m juist in security en aansprakelijkheid, één lek of brand en je reputatie is in één klap weg. Als huisarts denk ik dan: prima al die slimme energie, maar maak het vooral fail-safe, want mensen gaan dit thuis gebruiken zonder te snappen wat ze aan het doen zijn.
1,3 miljard is ook gewoon betalen om straks “de standaard” te zijn bij installateurs en verzekeraars: als Schneider zegt dit is veilig en gecertificeerd, dan gaan woningcorporaties en aannemers dat massaal verplichten in bestekken en ben jij als bewoner klaar met je eigen spul. en dan zitten we weer met hetzelfde als in de zorg: alles moet “connected” en “beheerbaar”, maar als de cloud eruit ligt of je account is geblokt, sta je met een dom huis en mag je zelf het uitzoeken.
Iedereen focust op cloud/abonnementen, maar ik ben vooral benieuwd wie straks de “standaard” in nieuwbouw gaat bepalen: als Schneider via installateurs en projectontwikkelaars Shelly mee levert, zit je als bewoner daarna vast aan één ecosysteem. Echter dan moet de politiek ook wakker worden: eis gewoon dat basisfuncties lokaal blijven werken en dat data in NL/EU netjes te exporteren is, anders krijg je meterkast-lock-in zoals we dat met telecom ook hebben gehad.
1,3 miljard is ook gewoon “koop je concurrent en hun voorraad/kanalen” voordat iemand anders (Google/Amazon/een Chinese club) het doet, dan ben je in één klap klaar. Aan de andere kant: als Schneider straks de support en garantie-eisen enterprise gaat maken, worden die Shelly-dingetjes hier in de bouwmarkt vanzelf 2x zo duur en dan is de lol er ook snel af.