Gezocht: baas die kan coachen, maar ook durft te bazen

Een leidinggevende hoeft geen therapeut te zijn, maar wegkijken bij duidelijke signalen is ook geen leiderschap. Geef managers training én tijd voor echte gesprekken; minder thuiswerken als wondermiddel presenteren is te makkelijk, want een onveilige werkcultuur wordt op kantoor niet vanzelf beter.

Het probleem is ook dat veel managers helemaal geen ruimte krijgen om manager te zijn. Ze hebben twintig directe medewerkers, een volle agenda en targets die elke minuut opslokken; dan kun je wel een training “mentale gezondheid” volgen, maar blijft het symptoombestrijding. En als iemand structureel uitvalt door onrealistische planning, moet de baas niet alleen goed luisteren maar ook omhoog durven escaleren.