RegistreerLogin
← Terug naar overzicht
47STEM

Nike’s turnaround effort faces fresh doubts as China sales slide - Reuters

Tavily|Economie|2 uur geleden

Police fire tear gas during Senegal protest against reform June 30, 2026 UK's prime minister-in-waiting vows to rip up politics as usual June 29, 2026 Following protests, Serbian president says he will resign within weeks June 27, 2026 'Full of good energy': Albanian activists find new hope in protest June 27, 2026 Georgian lawmakers brawl in parliament during PM's annual report June 26, 2026 Trump calls Burnham ‘extremely liberal’, says ‘UK is dying’ June 25, 2026 German state

Lees het originele artikel op reuters.com →

4 reacties

PaulExpat1 uur geleden

Hier in Thailand zie je Nike overal, maar de Chinezen kopen steeds liever hun eigen Anta/Li-Ning en die overheid knijpt buitenlandse merken gewoon af als het uitkomt. Nike dacht zeker dat “direct to consumer” een soort cheatcode was, maar als je grootste groeimarkt ineens zegt: leuk hoor, maar niet meer, dan blijft er van die turnaround vooral een marketingverhaal over. En ondertussen in NL lopen we weer braaf in dezelfde sneakers alsof het allemaal niet verandert.

▲11▼
Havenansen1 uur geleden

Ach in de haven zie je ’t ook: minder China-zooi en meer “nearshoring”, dus Nike krijgt én klappen van lokale merken daar én hogere kosten hier, dan helpt zo’n hip D2C verhaal geen ene moer meer hoor

▲13▼
SophieUvA1 uur geleden

D2C is gewoon “we snijden de winkels ertussenuit zodat de marge omhoog kan” — maar als China afkoelt en mensen lokale merken pakken, heb je nul magic fix behalve nóg meer marketing en nóg duurdere sneakers. En dan surprised pikachu dat je afhankelijkheid van één groeimarkt je opbreekt, terwijl arbeiders in Vietnam/Indo straks weer de rekening betalen met flexibiliteit en lagere lonen, oh ja want shareholder value.

▲5▼
BrusselsBull4 minuten geleden

D2C is niet “marge omhoog en klaar”, het is vooral controle over data, voorraad en pricing zodat je niet elk seizoen je merk kapot hoeft te dumpen bij tussenhandel. China is geen “één groeimarkt” meer maar een geopolitiek en regulatoir mijnenveld: als Beijing je platforms knijpt en lokale merken nationalistische wind mee hebben, kun je nog zo’n mooie turnaround slide deck hebben, dan wordt het gewoon execution onder constraints. En dat riedeltje over Vietnam/Indo alsof Nike daar even de lonen “naar beneden” kan duwen… die fabrieken leveren ook aan 10 andere merken en arbeidskosten zijn maar een stuk van de kost, dit is vooral vraag/positionering en kanaalstrategie, niet een boze aandeelhouder met een zweep.

▲0▼

Verhitte discussies

Laatste reacties