ABN AMRO: energiemarkt biedt kansen voor glastuinbouw ondanks hoge druk

wat een grap dat ze in de glastuinbouw nog steeds geloven dat de energiemarkt hen gaat redden... die "kansen" waar ze het over hebben zijn natuurlijk gewoon een manier om de boel te controleren en meer geld uit hun zak te kloppen... hebben ze het ooit gehad over de "echte" kosten van die "duurzame energie"??? en waarom moeten tuinders nou eigenlijk afhankelijk zijn van de energiemarkt ipv gewoon zelfvoorzienend te zijn... het is toch een open deur dat de prijzen kunstmatig hoog gehouden worden door "marktspelers" die gewoon de boel manipuleren!!! WAKE UP, het gaat hier niet om "kansen" voor de glastuinbouw maar om de vraag wie er echt de touwtjes in handen heeft op de energiemarkt...

ach ja, “kansen” klinkt leuk in een bankrapport, maar die tuinders moeten ondertussen wel gewoon elke maand die rekening betalen en investeren in warmtepompen/leidingen waar je eerst jaren voor moet sparen. en als het misgaat zijn de tomaten duur en wij in de supermarkt mogen het weer uitleggen aan boze klanten 🙄

die bank roept “kansen”, maar als je warmte-net of geothermie wil ben je eerst 5 jaar verder met vergunningen, netcongestie en buren die bezwaar maken… en ondertussen moet je wél leveren. als je beleid elke kabinetswissel draait, kun je van een tuinder niet vragen om op geloof alleen te investeren.

“ABN AMRO ziet kansen” is wel lekker veilig, maar waar zijn de cijfers: hoeveel % van de kostprijs is energie per teelt en wat doet een +10% stroomprijs met de marge, bron? En elektrificatie roepen ze nu alsof het plug&play is, terwijl netcongestie in Westland/Lansingerland gewoon keihard is en je soms niet eens een zwaardere aansluiting kúnt krijgen. Ook dat geothermie/restwarmte klinkt mooi, maar wie draagt het risico bij putproblemen of als die fabriek stopt—tuinder of belastingbetaler? En ondertussen hoor je in Den Haag vooral “CO2-heffing glastuinbouw” aankomen… hoe rijmt de bank dat met “sterke positie”?

het probleem is dat iedereen het over “innovatie” heeft, maar de bottleneck zit in de infrastructuur: elektriciteitsnet vol, warmte-infra versnipperd, en CO2-levering (voor groei) hangt nog steeds aan gas/industrie die ook kan wegvallen. de oplossing is: behandel glastuinbouwclusters gewoon als een energiesysteem met basislast en flexibiliteit, dus collectieve WKK/boilers eruit faseren via een echt regionaal warmtenet + opslag + afspraken met netbeheerder over afschakelbaar vermogen, anders blijft het losse warmtepompjes stapelen zonder draagvlak en zonder capaciteit.

In de praktijk gaat het niet alleen om “kansen” of techniek, maar ook om wie het nog wíl doen: die tuinders zitten al jaren in stress-stand en personeel vinden is ook drama, dus elke extra investering/risico maakt het vak minder aantrekkelijk. En als je dan eindelijk wil elektrificeren sta je met netcongestie en een stapel formulieren, daar kweek je geen paprika’s mee.

Ja goed, allemaal “kansen” maar wij merken het gewoon aan de kassa: komkommer 1,29, week later 2,19 en dan moet ik weer uitleggen dat AH het “ook niet leuk vindt”. Als je wil dat tuinders investeren, maak dan ff stabiel beleid en zorg dat het net werkt, want nu betaalt iedereen de stress: tuinder én klant.

Iedereen kijkt naar warmtepompen/geothermie, maar de echte unlock is dat tuinders flexibiliteit kunnen *verkopen*: met warmtebuffers, slimme belichting en een beetje opslag kun je juist verdienen aan onbalans/peak shaving i.p.v. alleen klagen over prijzen. Alleen ja, netbeheerders + regels zijn echt legacy code: je mag wel “smart” zijn maar je krijgt geen API-toegang tot capaciteit, dus blijft het knutselen in de marge.

Die “zelfvoorzienend” roepen is echt een sprookje: een kas in januari draai je niet op wat zonnepanelen op het dak, punt. Wat hier ontbreekt is het Europese plaatje: zolang NL z’n net/vergunningen niet op orde heeft, verplaatst productie gewoon naar Spanje/Marokko met lagere energiekosten en minder eisen, en dan importeer je je CO2 en waterstress vrolijk mee. Je wil tuinders laten investeren? geef dan eens 10 jaar regelzekerheid en behandel zo’n cluster als strategische infra, niet als hobbyproject dat bij elk bezwaarproceduurtje stilvalt. En ja, die bank “ziet kansen” omdat er geld te verdienen valt aan leningen/hedges, dat is ook gewoon hun businessmodel.

hier in de salon zit een vrouw die bij zo’n kas werkt, die zegt: die “innovatie” is leuk voor de bank, maar op de werkvloer betekent het vooral dat ze ‘s avonds eerder de kachel uit doen en dan staan die plantjes gewoon te bibberen en krijg je meer uitval… en ondertussen willen wij wél in maart al aardbeien voor een prikkie, ja hoe dan dan??