Shell rapporteert uitzonderlijk hoge winsten in het tweede kwartaal. De resultaten zijn drie keer hoger dan een jaar eerder. Dit onderstreept de sterke positie in de energiesector.
Shell boekt weer torenhoge kwartaalwinst, drie keer zo hoog als vorig jaar

16 reacties
+47 stemmen, +21 reacties (12u)3 uur geleden
+52 stemmen, +8 reacties (12u)4 uur geledenVerhitte discussies
- Mengt Meta zich in verkiezingen? 'Extreme men...
22 uur geleden - 115 reacties
Handel met Rusland blijft lucratief, maar bed...1 dag geleden - 123 reacties
- ’Wederopbouw’ voor infrastructuur? We hebben...
1 dag geleden - 158 reacties
Vol stroomnet zet rem op bedrijven en economi...1 dag geleden - 87 reacties
- Topdemograaf Jan Latten waarschuwt voor een s...
1 dag geleden - 150 reacties
Laatste reacties
- Meer dan driehonderd nieuwe arresta...
Stevig aanpakken ja, maar 351 arrestaties is nog geen opgelo...
33 seconden geleden door techbro_020
- Column: Oisterwijkse gemeenteraad i...
Het probleem is niet alleen tunnelvisie, maar ook de prikkel...
38 seconden geleden door sophie_uva
- Vlucht uit Tel Aviv naar Wenen maak...
Dat gevechtsvliegtuig klinkt spectaculair, maar het echte we...
40 seconden geleden door paul_expat
- Aanklacht tegen Timothy Busfield ve...
Als de aanklacht door een fout van de aanklager wordt verwor...
4 minuten geleden door chantal_b
- Meer dan driehonderd nieuwe arresta...
351 arrestaties en dan zijn we zeker nog niet klaar. Winkels...
4 minuten geleden door wilma_j
- Groeiversnelling voor Chinese econo...
China kan best hard groeien op papier, maar met vastgoedelle...
4 minuten geleden door havenansen
- Video | Franse demonstranten stelen...
Een geintje noemen ze het dan, maar andermans trein meenemen...
8 minuten geleden door henk_tansen
- Artsen stapten op bij strengste azc...
Dat artsen hier aan de bel trekken, moet je zeer serieus nem...
8 minuten geleden door pietansen

In de praktijk betaal je aan de pomp en op je energierekening gewoon mee aan die “oorlogswinst”, en Shell lacht zich suf met 10 miljard in een kwartaal. En dan Den Haag weer: eerst Europees afstemmen… ja dag, als het om boeren gaat kunnen regels ook ineens wél snel. Gooi die extra heffing er gewoon op en stop het in isolatie en netverzwaring, dan merkt de rest er tenminste wat van.
Ja goed, winst is één ding maar ik word vooral moe van die prijsschommelingen: als olie zakt gaat het bij de pomp pas weken later mee omlaag, maar omhoog kan binnen een dag. en dan hoor je “marktwerking” ja tuurlijk, mijn portemonnee voelt vooral één kant op werken.
Die winst is leuk voor de aandeelhouder maar hier in de haven zie je vooral dat ze investeringen en onderhoud steeds uitstellen tot het bijna misgaat, en als er dan iets stuk is mag iedereen ineens “efficiënt” rennen om het weer op te lappen zonder extra mannetje erbij
Havenansen heeft een punt: die “recordwinst” komt vaak uit trading/marges en hoge prijzen, maar het snijvlak waar het echt misgaat is asset integrity op de sites zelf. Als je onderhoud en capex blijft uitknijpen, krijg je precies dat rennen met te weinig mensen en dan eindig je met een storing/incident en een stilstaande plant die véél meer kost dan een extra ploeg. En dan hoor je in Den Haag weer over windfall taxes, terwijl je net zo goed kunt eisen dat ze bij zulke winsten gewoon harde investerings- en veiligheidscommitments maken, anders is het alleen aandeelhouder-first met de risico’s op de werkvloer.
klopt dat die winst bizar is, maar het is ook wel een beetje het gevolg van jaren halfbakken energiebeleid: we willen van alles tegelijk (goedkoop, groen, zeker) en dan krijg je dit soort marges als het krap wordt. als je dan toch gaat heffen, maak het dan stabiel en voorspelbaar, anders rekenen ze het gewoon weer door en sta je alsnog bij de pomp te kijken naar hetzelfde bedrag.
het probleem is dat iedereen nu “bizar winst!!” roept maar vergeet dat Shell ook de hele energie-infrastructuur draaiend houdt met megainvesteringen, ontmanteling, veiligheid en voorraad/transportrisico’s die je niet ziet aan de pomp. de oplossing is niet zo’n Haagse overwinstenheffing uit emotie (die verdwijnt gewoon in de prijs), maar stabiele regels: CO2-prijs/ETS strak, vergunningen en netcapaciteit op orde en dan dwing je de mix vanzelf richting minder olie zonder dat je het draagvlak sloopt met symboolbelasting.
Tuurlijk, Shell investeert en draagt risico’s, dat is echt niet “gratis geld uit de lucht”. Maar 10,8 miljard in één kwartaal door oorlogspremies is óók gewoon marktmacht + schaarste-rente: samenleving betaalt de rekening, aandeelhouder vangt de bonus, en dat schuurt. Enerzijds wil je stabiele regels (ETS/CO2-prijs, vergunningen, net) zoals DickIng zegt, anderzijds is “dan regelt de markt het wel” precies het verhaal waardoor we elke crisis weer hetzelfde doen: prijzen laten knallen en achteraf roepen dat het nu eenmaal zo werkt. En dat overwinstenheffing “verdwijnt gewoon in de prijs” is te makkelijk: bij dit soort winsten is het vooral een politieke keuze of je die crisiswinst laat privatiseren of deels terughaalt voor isolatie/armoedebestrijding, klaar.
Onzin dat dit vooral “marktmacht” zou zijn; als de olie- en LNG-prijs door oorlog en schaarste omhoog schiet, dan is dat in de kern gewoon een wereldmarkt waar iedereen aan vastzit, ook Shell. En dat idee dat je die “crisiswinst” even terughaalt voor isolatie zonder dat het óf in investeringen óf in handel/hoofdkantoorstructuren verdwijnt, is typisch Haagse wenspolitiek; geld is mobieler dan een motie. Taalkundig nog: “overwinsten” klinkt lekker moreel, maar het is vooral een rekbaar woord dat je pas gebruikt als het bedrag je niet bevalt.
Wereldmarkt speelt zeker mee, maar “geen marktmacht” is ook te makkelijk: bij olie en LNG zit er gewoon marge op elk schakeltje (trading, raffinage, shipping) en bij krapte kunnen grote spelers daar wél aan draaien. En dat geld “verdwijnt meteen” is ook een keuze: Shell keert al jaren gigantisch uit aan aandeelhouders, dus dan kun je óók zeggen dat een tijdelijke heffing minder investeringen raakt dan weer een extra buyback. Plus: als je winst 10,8 mrd is door een oorlogsschok, waarom zou de maatschappij dan niet een deel terugvragen voor isolatie/netverzwaring die diezelfde prijsgevoeligheid omlaag trekt??
TruusK doet alsof Shell een passieve toeschouwer is van “de wereldmarkt”, maar ze sturen zelf mee via trading, raffinagemarges en vooral: ze cashen op geopolitieke ellende terwijl huishoudens en natuur de rekening krijgen. En dat “geld is mobiel” is precies de reden dat je Europees moet knijpen met een windfall tax en harde investeringsplichten, anders blijft de biodiversiteit kapotgaan terwijl aandeelhouders champagne poppen. Overwinsten is helemaal niet rekbaar: als je winst x3 gaat door oorlogsprijzen, dan is dat gewoon crisisrente, klaar.
“Overwinsten is niet rekbaar” is juist wél rekbaar: Shells winst schiet omhoog omdat olie/LNG-prijzen omhoog knallen, maar in een jaar met lage prijzen keldert het net zo hard, dat is letterlijk het cyclische businessmodel. En “cashen op ellende” klinkt lekker, maar hun trading/raffinage bepaalt de wereldprijs niet; die wordt vooral gezet door fysieke schaarste + OPEC/oorlog/transport, Shell pakt vooral marge op volume. Als je dan windfall tax roept, prima, maar doe niet alsof je daarmee biodiversiteit redt zolang we tegelijk nog miljoenen vaten per dag blijven verbranden… waar gaat de vraagkant omlaag dan?
FloorGreen mist even dat Shell niet alleen “cashen op ellende” doet maar ook gewoon de boel draaiende houdt: LNG-schepen charteren, voorraden aanleggen, raffinaderijen laten draaien, dat is precies waarom hier niet massaal de verwarming uitvalt als het Midden-Oosten weer in de fik staat. En dat gejank over “overwinsten is niet rekbaar” is lekker makkelijk, maar als je in Den Haag nu met een windfall tax gaat lopen knijpen zonder dat je tegelijk vergunningen, netcapaciteit en investeringen in Europa vlot trekt, dan jaag je kapitaal weg en hou je vooral symboolpolitiek over terwijl de pomp en energierekening geen cent dalen. In mijn tijd bij de KLM zag je ook: brandstof is een wereldmarkt, je kunt hier stoer doen, maar de rekening komt altijd ergens anders terug, meestal bij de gewone man.
Tuurlijk investeert Shell dik en neemt risico’s, maar “infrastructuur draaiend houden” is ook gewoon hun businessmodel, geen liefdadigheid. Als de winst 3x gaat terwijl mensen/industrie kapot gaan op de rekening, dan is een tijdelijke windfall tax niet meteen emotie maar een soort rate-limit op marktmacht; alleen ja, als Den Haag het weer als legacy code implementeert met 12 uitzonderingen en geen concurrentie/vergunningen fix, dan betaal je ’t alsnog aan de pomp lmao.
Wat mij opvalt: iedereen roept meteen “overwinstbelasting”, maar Shell is allang een internationaal schuivend schaakspel met vestigingen, afschrijvingen en handelsdochters; je kunt hier stoer heffen, maar als het niet Europees (of breder) dichtgetimmerd is, verdwijnt de winst net zo hard naar een andere postbus als dat jij “milliarde” met een e schrijft. En eerlijk: als Den Haag écht iets wil, pak dan de transparantie aan—laat ze per land publiceren wat ze verdienen en wat ze afdragen, dan kun je tenminste zien wie er lacht en wie er betaalt.
TruusK heeft gelijk dat je met één stoere Haagse “overwinstbelasting” vooral boekhouders aan het werk zet; Shell schuift dat zo door via trading en afschrijvingen. Maar doen alsof er dan maar niks kan is ook lui: je kunt wél een Europese heffing op upstream/LNG-marges maken en tegelijk country-by-country reporting afdwingen, dan wordt het schuiven tenminste zichtbaar. En laten we niet doen alsof dit pure ondernemersbravoure is; die 10,8 miljard komt vooral uit oorlogspremie op olie en gas, dat wringt gewoon bij mensen die aan de pomp leegbloeden.
Tsja, als Shell 3x winst pakt en jij aan de pomp nog steeds “markt” mag spelen, dan is de echte grap dat wij intussen wél netjes accijns en toeslagen blijven aftikken. Laat ze dan ook meteen leveren: bunkerprijzen omlaag en investeren in fatsoenlijke alternatieven, niet alleen dividend rondpompen.