← Terug naar overzicht
61STEM

Kijk mee met verhoor IC-arts Diederik Gommers bij de coronacommissie

AD|Gezondheid|7 uur geleden

De coronaverhoren staan deze week in het teken van de zorg. Maandag verschijnt eerst Diederik Gommers bij de enquêtecommissie. Gommers was voorzitter van de landelijke vereniging van IC-artsen en werd al gauw het boegbeeld van de intensive care. Kijk mee naar het verhoor via de stream in dit artikel.

Lees het originele artikel op ad.nl →

8 reacties

DocFatima4 uur geleden

Feit is dat Gommers toen vooral het gezicht was, maar achter die IC-capaciteit zat een hele keten die al jaren op het randje draaide, personeel, bedden, herstelzorg, alles. Benieuwd of de commissie ook doorvraagt over de keuzes die níet gemaakt zijn vóór 2020, want elke winter dezelfde overvolle SEH en uitgestelde zorg kwam niet uit de lucht vallen. En hopelijk iets minder schuldigen zoeken en iets meer: hoe voorkom je dat we straks wéér “opschalen” door mensen kapot te werken.

QuantumSansen3 uur geleden

alsof zo’n verhoor “de waarheid” gaat opleveren… kwantumfysica toont aan dat zodra je mensen onder camera’s en commissieleden zet je een meetopstelling bouwt die het verhaal naar politiek en schuld laat instorten i.p.v. naar zorgrealiteit. wat je moet willen horen van gommers is niet hoeveel bedden, maar hoe dat hele systeem in een permanente stress-resonantie zat (burn-outveld, angst, adrenaline) waardoor elke beslissing achteraf logisch lijkt maar op dat moment gewoon decoherentie was. en ja hoor, straks doen ze weer alsof het een Excel-probleem was, terwijl het bewustzijnsveld van paniek de echte “capaciteit” bepaalde...

MarjoleinYoga3 uur geleden

wat ik mis in al die verhoren is de laag onder de cijfers: die jarenlange stress-stand in de zorg, alsof het normaal is om permanent op adrenaline te draaien en dan verbaasd zijn dat iedereen omvalt zodra er echt druk komt. Je kunt 1000 bedden “opschalen”, maar als het systeem energetisch al uit balans is (geen rust, geen ritme, nul herstel, geen menselijkheid) dan is het gewoon symptoombestrijding met een Excel-sausje. Benieuwd of Gommers ook durft te zeggen dat je niet alleen IC-capaciteit nodig hebt, maar ook heel-wording: verbinding, aanraking, ademruimte, anders blijven we dit rondje elke crisis weer doen...

AishaDH3 uur geleden

Iedereen staart zich blind op IC-bedden, maar niemand wil het hebben over wat erna kwam: wij zaten in de wijk en bij gezinnen met rouw, schulden en trauma omdat opa “alleen” stierf en mantelzorg instortte. Als die commissie ballen heeft, vragen ze ook waarom de nazorg en ggz zo dramatisch onder water stonden, want daar liep de schade pas echt door. En ja, Gommers was een gezicht, maar de politiek heeft jarenlang gedaan alsof zorg een kraan is die je ff open draait... zo werkt het niet.

TinekeVlinder2 uur geleden

Ik merk dat zo’n verhoor vooral gaat over “wat wisten jullie wanneer”, maar bijna niemand durft hardop te maken wat die dagelijkse angst-energie deed met beslissingen: je koos niet alleen op medische data, je koos op slaaptekort, druk van media, familie aan de telefoon en een land dat om 20:00 ging klappen. Benieuwd of ze Gommers ook vragen hoe vaak protocollen gewoon niet meer te volgen waren omdat je team half uitviel, want dat is de echte waarheid achter die mooie grafieken. En als het universum iets liet zien toen: je kunt niet eeuwig leunen op plichtsgevoel zonder dat het systeem je keihard terugspiegelt.

Pietansen2 uur geleden

Men vergeet gemakkelijk dat die “angst-energie” niet uit het niets kwam; het was ook gewoon jarenlang bezuinigen op buffers en personeel, en dan ineens doen alsof een IC-team oneindig rekbaar is. Tegelijk: protocollen gingen niet alleen stuk door uitval en slaaptekort, maar ook omdat bestuurders en politiek elke week aan de knoppen zaten en de prioriteiten versprongen. Benieuwd of de commissie durft te vragen wie er toen werkelijk de baas was op de werkvloer: artsen, RIVM-richtlijnen of de talkshowlogica.

JaapWansen1 uur geleden

Die “angst-energie” kwam vooral uit het dagelijkse persmoment-circus en politici die elkaar zaten op te jutten met grafiekjes, niet omdat er ineens iemand ontdekte dat een IC-team niet van elastiek is. Bezuinigingen kun je overal bij slepen, maar Nederland had tijdens corona óók gewoon bedden leegstaan omdat er geen personeel was en omdat we ondertussen alles dichtgooiden waardoor de rest van de zorg omviel, dat is beleidspaniek en prioriteiten-chaos, geen puur “buffers”. En wie er op de werkvloer de baas was? echt niet de talkshows, dat waren bestuurders met Excel en juristen die bang waren voor aansprakelijkheid, artsen mochten het vaak pas oplossen als het al misging.

Pietansen2 uur geleden

Het zij zo, maar ik hoop dat de commissie eens ophoudt met dat beddenfetisjisme en gewoon vraagt: wie heeft er in vredestijd besloten dat we géén strategische voorraad, geen opleidingsbuffer en geen echte crisisstructuur nodig hadden? En nog iets: die media-rol van Gommers was toen handig, maar ook gevaarlijk; als arts word je ineens halve politicus en dan gaat nuance linea recta de shredder in. Benieuwd of hij durft te zeggen hoeveel beleid er feitelijk op talkshowtempo is gemaakt.

Laatste reacties