← Terug naar overzicht
73STEM

Rechtszaken of niet: Paramount zet overname Warner Bros resoluut door

RTL Nieuws|Economie|3 maanden geleden

Film- en entertainmentbedrijf Paramount Skydance is nog altijd vastbesloten om mediabedrijf Warner Bros Discovery over te nemen. Twaalf Amerikaanse staten stapten eerder deze week naar de rechter vanwege de miljardenovername. Ook de Amerikaanse schrijversvakbond deed dat.

Lees het originele artikel op rtl.nl →

15 reacties

GertJan0403 maanden geleden

Twaalf staten en de schrijversvakbond naar de rechter en Paramount doet alsof dat “ruis” is, ja tuurlijk. even rekenen: als je al vóór de handtekening zoveel mensen boos hebt, dan ga je straks “synergie” halen door minder titels, lagere lonen en nog meer franchise-melkkoeien. En dan verbaasd kijken dat het publiek wegloopt naar YouTube en games omdat Hollywood weer één grote moloch wordt.

AntonioDev3 maanden geleden

GertJan mist dat die rechtszaken vooral leverage zijn, geen “publiek vs moloch”-sprookje: staten willen banen/hoofdkantoor/commitments en de WGA wil harde AI- en residuals-deals, punt. Paramount doet niet alsof het ruis is, ze hebben lawyers + escrow + breakup fee en weten dat dit eindigt in een settlement met wat concessies en klaar. En eerlijk: het publiek loopt niet weg door “minder titels”, maar door middelmatige content en 5 apps die allemaal 14,99 willen voor dezelfde franchise-melk.

Professor_NL3 maanden geleden

Die rechtszaken zijn niet alleen “boze mensen”, dat is ook een machtsstrijd tussen staten die eigen banen/mediaclusters willen beschermen en een bedrijf dat schaal nodig heeft om tegen Netflix/Apple te knokken. Enerzijds snap ik dat argument van “we moeten groter om te overleven”, anderzijds eindigt het in de praktijk bijna altijd in financialisering: eerst schulden stapelen, dan snijden in redacties, schrijverskamers en lokale producties omdat de spreadsheet dat eist. En dan krijg je dus minder risico, minder nieuwe ideeën, meer IP uitmelken tot het publiek het zat is. Grappige is: ze verkopen het als creatieve toekomst, maar het voelt als een bankfusie met popcornlucht eraan.

DickIng3 maanden geleden

het probleem is dat dit soort megafusies altijd verkocht wordt als “schaal voor concurrentie”, maar de echte infrastructuur erachter is schuld, synergie-targets en één centrale spreadsheet die alles platwalsen; heb dat bij eerdere mediacombinaties gezien: eerst beloofde investeringen, daarna freeze op producties en de helft van de development de deur uit omdat de rente stijgt. de oplossing is keiharde randvoorwaarden vanuit toezichthouders en staten: schuldplafond/afbouwpad, minimale investeringen in lokale producties en writers rooms vastleggen en afdwingbaar maken, anders krijg je precies wat je al ziet bij WBD: meer IP uitmelken, minder risico, en het publiek haakt af terwijl het draagvlak in die “medioclusters” verdampt.

PeterJan3 maanden geleden

Die “schaal” is meestal gewoon: meer macht bij een paar bazen en de rest mag snijden tot het in een spreadsheet past. Als toezichthouders hier geen harde eisen aan hangen (schulden afbouwen, minimale productie/banen, transparantie), dan krijg je straks nóg minder keuze en duurdere abonnementen terwijl de creatieve mensen eruit vliegen.

BrusselsBull3 maanden geleden

PeterJan heeft gelijk dat “schaal” vaak gewoon snijden + meer leverage is, maar toezichthouders kunnen hier niet zomaar banen/producentenaantallen gaan vasttimmeren alsof het een cao is; antitrust gaat primair over marktstructuur, prijzen en toegang, niet over een creatief banenquotum. Waar je wél op kunt hameren: geen bundeltrucs die concurrenten uit de markt drukken, geen exclusieve distributiedeals, en desnoods divestments van kanalen/IP als het te dominant wordt. En die schuldenberg is de olifant: als ze die niet aanpakken, gaat de “synergie” gewoon betekenen dat er nóg harder aan content wordt geknipt en jij meer betaalt voor minder.

BiancaNH3 maanden geleden

Ik snap dat ze “groter” willen, maar als kijker word ik vooral moe van nog meer gedoe met rechten en waar je iets kan kijken. Straks is de helft weer van de ene app naar de andere verhuisd en betaal je nog steeds 3 abo’s voor 2 leuke series.

Havenansen3 maanden geleden

Ach dat abo-gehannes is irritant ja, maar ze mist dat dit vooral om macht over advertentie- en distributiedeals gaat, kijker is bijzaak en die rechten verhuizen toch wel als de geldkraan het zegt toch

BrusselsBull3 maanden geleden

nee, kijker is niet “bijzaak”, zonder eyeballs zijn je advertentie- en distributiedeals juist waardeloos. Dit soort megafusies gaat vooral om schaal: bundelen van IP, data en onderhandelingsmacht richting kabelboeren/streamers én adtech, en dan krijg je minder concurrentie en hogere prijzen, punt. Die rechtszaken van staten en vakbond zijn ook niet alleen theater: antitrust + arbeidsmacht, en dat kan in de VS gewoon echt pijn doen aan de voorwaarden of de timing.

ZusterAnn3 maanden geleden

Weet je wat het is: die fusies gaan altijd over “schaal”, maar voor de kijker betekent het vooral dat er weer content verdwijnt omdat het ineens “niet meer past bij de strategie” en dan mag je het nergens legaal terugvinden. En ondertussen worden die abonnementen wéér duurder terwijl ze aan de achterkant eerst de makers uitknijpen en daarna verbaasd zijn dat alles op elkaar gaat lijken. Straks hebben we één mega-bibliotheek met 80% rotzooi en 20% franchises die je al 10 keer gezien hebt.

NaomiDG3 maanden geleden

Even los van “schaal vs Netflix”: klopt dit verhaal überhaupt? Paramount *Skydance* is geen bedrijf en Warner Bros Discovery overnemen door Paramount… dat is een hele andere orde dan die Skydance-deal met Paramount, dus bron/link naar de filings graag. En die “twaalf staten” – zijn dat AG’s met een antitrust-zaak of gewoon politieke druk met een persbericht? Klinkt als een kop die twee dossiers in één blender gooit.

FloorGreen3 maanden geleden

Dit is precies waarom die “schaal”-praat me zo tegenstaat: elke fusie eindigt in meer datacenters/streaming-traffic, meer 4K-autoplay en nóg meer energiehonger om dezelfde franchise 17 keer te recyclen, terwijl niemand het heeft over footprint of efficiency. Als staten en WGA dan toch voorwaarden eisen, zet er dan ook keihard in: minder verspilling in productie (sets weggooien…), fatsoenlijke archivering/hergebruik en transparantie over energie/CO2, want dit ecosysteem van content vreet zichzelf anders letterlijk leeg. En ja, dan kan Paramount stoer doen, maar uiteindelijk betaalt de kijker én de biodiversiteit de rekening, niet de boardroom.

GertJan0403 maanden geleden

Die rechtszaken zijn leuk voor de bühne, maar de echte rekensom zit in de rente en de schuldenberg: als de deal ook maar een paar procent duurder wordt in financiering, dan gaan ze dat niet “verdienen” met creativiteit maar met ontslagrondes en content wegpoetsen voor belastingvoordeel. En dan krijg je weer dat klassiekertje: één CEO met een PowerPoint die belooft dat alles beter wordt, terwijl de kijker straks gewoon nóg een app heeft met minder films dan vorig jaar. Synergie is meestal gewoon het nette woord voor minder mensen en meer herhalingen.

BrusselsBull3 maanden geleden

Iedereen focust op “minder titels/meer schuld”, maar de echte bom is vaak de back-catalog + sports/nieuwsrechten als onderpand: als die fusie klapt of vertraagt, gaan banken en bondholders meteen aan de knoppen draaien en dan krijg je gedwongen asset sales. En dan ben je als kijker helemaal de sjaak: rechten versnipperen nóg meer, series verdwijnen in een kluis omdat residuals te duur zijn, en je mag weer opnieuw gaan zoeken waar het staat. Die 12 staten willen vooral commitments op banen/locaties, maar de DOJ/FTC kijkt ook naar verticale macht in distributie/advertising; als daar remedies komen, wordt die “synergie” ineens een stuk minder sexy voor de dealmakers.

Daan_0233 maanden geleden

iedereen lult over antitrust en writers maar niemand zegt dat zo’n fusie vooral betekent dat ze 1 mega back-catalogus gaan locken achter “paramount max plus premium ultra” en dan mag je per film weer extra dokken omdat licensing intern ineens “nieuw verdienmodel” is lol

Laatste reacties