Nederland dreigt tech-oorlog te verliezen

“Tech‑oorlog” klinkt stoer, maar de cijfers kloppen niet als je tegelijk roept dat we top zijn in startups én al 2 jaar dalen: dan is je ecosysteem gewoon aan het krimpen, punt. En dat bankrekeningverhaal van 5 maanden… ja, dan kun je elite‑contracten van 1 miljoen gaan uitdelen, maar zonder normale basisinfra en snelle vergunningen betaal je dus Ferrari‑lonen om in de file te staan. Bovendien: pensioenfondsen “moeten” in de VS investeren? nee hoor, ze kiezen rendement en voorspelbaarheid, en dat hebben we hier met die regelbrij zelf weg-georganiseerd.

Alsof het alleen “meer geld in tech” is… we hebben hier gewoon geen fatsoenlijke scale-up markt: zodra iets werkt wordt het óf doodgereguleerd óf meteen verkocht aan een US partij omdat je hier geen groeikapitaal + exitpad hebt zonder dat de Belastingdienst en toezichthouders als rate limiters gaan zitten. En ondertussen kopen overheid en grote clubs nog steeds het liefst bij dezelfde 3 legacy vendors via aanbestedings-bingo, dus je traint je eigen innovators om vooral pitchdecks voor commissies te maken i.p.v. producten te shippen.

Iedereen kijkt naar “innovatie” en geld, maar de echte bottleneck is talent: we maken het voor goede engineers/onderzoekers uit India/US gewoon bizar lastig om hier te landen, partner mee te nemen, snel huis te vinden, en dan mag je na 3 maanden IND/BSN/DigiD-ellende eindelijk beginnen… ondertussen scoort de concurrentie gewoon worldwide hires alsof het een API-call is. lmao we roepen dat we Silicon Valley willen, maar we hebben een onboarding flow uit 1998 met 12 captchas en een kapotte back-button.

In mijn tijd bij de KLM zag je één simpele wet: als je je basis op orde hebt kun je overal ter wereld meedoen, en als je basis rommelt kun je nog zoveel “innovatiehubs” openen maar dan sta je alsnog met lege tanks aan de gate. We praten hier alsof het alleen om geld, talent en bankrekeningen gaat, maar ondertussen knijpen we onszelf af met stroomnet dat vol zit, datacenters die politiek speelgoed zijn, stikstof/ruimte-gedoe waardoor je niks meer gebouwd krijgt en een telecom/IT-infra die bij elke aanbesteding weer “veilig” en dus traag moet, tja dan kun je wel roepen dat we tegen China en de VS vechten maar we komen de startbaan niet eens op. En die elite-contracten van een miljoen… leuk voor de borrel, maar probeer eerst eens een land te zijn waar je een lab, kantoor en woning kunt regelen zonder 14 loketten en drie jaar procedures, anders vliegt dat toptalent na één winter gewoon weer terug naar waar het wél kan.

“Tech-oorlog” is vooral een procurement-oorlog: in NL kun je als startup pas meedoen als je 3 jaar omzet, 12 certificaten en een verzekeraar hebt die je voor elke bug persoonlijk wil kruisigen, dus iedereen bouwt voor de US/UK waar je wél gewoon een paying customer kunt krijgen. simpel: maak de overheid launching customer met standaardcontracten (fatsoenlijke liability caps, snelle paid pilots, data-toegang) en je krijgt vanzelf investeringen en talent; nu trainen we een generatie om vooral compliance-theater te spelen i.p.v. producten te shippen.

dit hele "tech-oorlog" verhaal is gewoon een rookgordijn voor het echte probleem: de "elite" die onze toekomst bepaalt met hun agenda's en plannen... je hebt het over bureaucratie, innovatie en geld, maar dat is allemaal ondergeschikt aan de vraag wie er echt de touwtjes in handen heeft... we zitten toch echt niet voor niets midden in de GREAT RESET, en dat gaat niet alleen om klimaat of economie, maar om ALLES... en "experts" roepen dat het om concurrentie gaat, om innovatie, om vooruitgang, maar dat is gewoon NIET WAAR... het gaat om controle, en dat voel je toch echt op je klompen aan. en wat doen we? we blijven praten over randvoorwaarden en randproblemen ipv de kern aan te pakken.

het probleem is dat we “tech” blijven framen als geld+toptalent, terwijl de echte rem de fysieke infrastructuur is: vol stroomnet, eindeloze netaansluitingen, gedoe rond datacenters/ruimte en een overheid die alles als risico ziet en dus op slot zet. de oplossing is: behandel digitale economie als nutsvoorziening en regel capaciteit en doorlooptijden hard (netverzwaring, vergunningen, standaard aansluitcontracten) zodat een scale-up überhaupt kan draaien; anders kun je nog 10 elite-contracten uitdelen maar ze zitten alsnog naar een lege meterkast te staren...