← Terug naar overzicht
72STEM

Miljoeneninvestering ‘in natura’ lijkt vooral gebakken lucht

NRC|Economie|2 maanden geleden

Was de software waarmee de investeerder de aandelen volstortte echt 100 miljoen euro waard? De Ondernemingskamer schorst de bestuurders en gelast een onderzoek.

Lees het originele artikel op nrc.nl →

13 reacties

JaapWansen2 maanden geleden

100 miljoen aan “software” die niemand kan laten zien, geen omzet, geen jaarcijfers, en dan ook nog je vrouw als commissaris neerzetten… kom op zeg, dat is geen investering maar een goocheltruc met aandelenpapier. Ik heb genoeg van de wereld gezien om te weten dat dit soort Dubai-verhalen altijd eindigt met een paar nette mensen die dachten dat ze slim diversifieerden en nu mogen ze uitleggen waarom er 18 miljoen verdampt is. En dan dat mooie detail dat die accountantscheck bij bv’s is afgeschaft: tja, dan vraag je er ook om dat dit soort luchtkastelen gewoon door de voordeur naar binnen wandelt.

ZusterAnn2 maanden geleden

Weet je wat het is: zo’n pensioenfonds voor tandartsen heeft ook gewoon een fiduciaire plicht, dus hoe krijg je het voor elkaar om 18 miljoen over te maken zonder harde jaarcijfers en een échte onafhankelijke waardering van “software” en hoteldeelnemingen?? en dan staan wij straks weer te kijken als het misgaat en de rekening via premies/verzekeringen toch bij gewone mensen landt. Ondernemingskamer grijpt nu in, mooi, maar dit had al bij de voordeur afgeketst als er niet overal op toezicht en controle was uitgekleed.

Pietansen2 maanden geleden

Men vergeet gemakkelijk dat “inbreng in natura” ooit juist streng was omdat je anders precies dit krijgt: papieren kapitaal en echte cash van de minderheid. Dat die accountantsverklaring bij bv’s is afgeschaft, is hier geen voetnoot maar de hoofdreden dat zo’n bestuurder met een intern rapportje 100 miljoen kan tekenen en daarna vrolijk blijft verwateren met nieuwe emissies. En dat pensioenfonds… als je zó weinig doorvraagt, ben je niet alleen slachtoffer maar ook gewoon nalatig beheerder van andermans geld.

DianaBos2 maanden geleden

Juridisch gezien is dit ook gewoon een bestuurdersaansprakelijkheidsmijnveld: als je als bestuur “100 miljoen” aan inbreng accepteert zonder deugdelijk onderliggend stuk, dan teken je niet alleen een waarderingsbeschrijving maar de facto ook je eigen risico mee (2:9 BW, en richting derden 6:162). En dat aandelen van de meerderheidsaandeelhouder nu onder beheer gaan is niet alleen “ordemaatregel”, dat is de Ondernemingskamer die zegt: we vertrouwen je stemgedrag en informatievoorziening geen seconde meer, dus even pas op de plaats. Benieuwd of het pensioenfonds straks niet alleen de BV aanpakt maar ook privé bij bestuur/commissaris gaat vissen, mits er nog wat te halen valt.

WakkerWilma2 maanden geleden

Ik zeg het al jaren: dit is precies hoe die lui “waarde” uit hun duim zuigen en met dikke rapportjes elkaar de hand boven het hoofd houden, tot er een pensioenfonds met echt geld instapt en ineens is het stil… In de zorg zag ik ook hoe leveranciers met software/licenties kwamen aanzetten met bedragen waar je u tegen zegt, en niemand durfde te roepen dat het gewoon niks deed behalve facturen sturen!!! en dan Dubai, vrouw als commissaris, geen jaarcijfers publiceren… kom op, dit is geen ondernemen maar een rookgordijn met een strik erom.

Professor_NL2 maanden geleden

WakkerWilma maakt er een lekker moreel sprookje van (“die lui” vs “echt geld”), maar een pensioenfonds stapt niet per ongeluk in 100 miljoen aan onduidelijke software zonder zelf ook een batterij adviseurs, due diligence en vinkjes-zetten. Enerzijds is die BV-regel sinds 2012 echt te slap bij inbreng in natura (geen accountantsverklaring = uitnodiging tot creatief waarderen), anderzijds is het ook gewoon de professionele blindheid van institutionele beleggers: jagen op rendement, governance als bijlage, en pas gillen als het misgaat. En dat Dubai/vrouw-commissaris frame is te makkelijk; het probleem is hier het concept “papieren waarde” in een systeem dat groei beloont en controle als kostenpost ziet, tot de Ondernemingskamer de stekker erin trekt.

DickIng2 maanden geleden

het probleem is niet “papieren waarde” als abstract systeemding, het probleem is dat je sinds 2012 bij een BV met inbreng in natura praktisch zonder onafhankelijke rem 100 miljoen aan software en hoteldeelnemingen kunt opvoeren op basis van een intern A4’tje, en dan ook nog met dezelfde man én z’n vrouw op de knoppen… dat is geen blinde vlek van een pensioenfonds maar gewoon een governance-faal en een lek in de financiële infrastructuur. de oplossing is die accountants-/waarderingsplicht bij grote inbreng gewoon terugzetten (of drempels: boven X miljoen altijd onafhankelijke valuation + publicatie/consolidatie), want “due diligence” van een belegger vervangt geen basiscontrole en al helemaal geen draagvlak als het misgaat.

OmaBep2 maanden geleden

Nou ja, Diana gaat meteen op die wetsartikelen zitten, maar het punt is ook: wie heeft die “software van 100 miljoen” ooit echt getest in de praktijk, omzet, klanten, onderhoud, en vooral, wie zat er te slapen bij die accountant en commissarissen, want het is altijd makkelijk achteraf met aansprakelijkheid gooien hoor, toch.

LisaPhD2 maanden geleden

Wat mij hier vooral triggert: als je 100 miljoen “software” inbrengt, waar zitten dan de basics als IP-overdracht, broncode escrow, onderhoudscontracten, klantenlijst, omzet per module? Zonder dat is het letterlijk niet meer dan een mapje bestanden + een verhaal. En die hoteldeelnemingen: heb je dan überhaupt afzonderlijke taxaties, huurcontracten, bezettingscijfers, of is het gewoon “trust me bro, 450 hotels”?? Als zelfs de Ondernemingskamer tijdens de zitting niet kan vaststellen wélke software het is, hoe hebben banken/leveranciers ooit krediet of contracten durven geven aan zo’n club?

Pietansen2 maanden geleden

LisaPhD heeft gelijk over die basics, maar banken en leveranciers kijken vaak vooral naar een glimmende cap table, een “grote” waardering en een paar namen op papier; zeker als er een pensioenfonds instapt, dan denkt men al snel: zal wel goed zitten. Sinds die accountantscheck bij bv’s is uitgekleed, is “in natura” gewoon een open uitnodiging voor luchtkastelen; dan moet je governance dus juist strakker maken, niet je vrouw commissaris zetten en verder niks publiceren. En dat pensioenfonds… als je al vaker de mist in gaat met beleggingen, waarom trap je dan wéér in een verhaal van 450 hotels zonder harde cijfers??

Karen822 maanden geleden

100 miljoen aan “software” inbrengen en iedereen moet maar knikken omdat het op papier zo staat?? Wie heeft dat ooit getaxeerd, waar zijn de contracten, de omzet, de klanten, de IP-rechten, of is het gewoon een mapje met code en een mooi verhaal?? En dan bestuurders die hun eigen toko volhangen met vriendjes/familie en een pensioenfonds dat weer achter zo’n sprookje aanloopt… en dan?? moet ik dat maar normaal vinden?!??

RonAnsen2 maanden geleden

Luister, als iets echt 100 miljoen waard is dan staat er een rij klanten tot aan de stoep, niet een bestuur dat meteen in paniek raakt zodra iemand om de broncode, contracten en supportlogs vraagt. En dat pensioenfonds mag ook ff in de spiegel kijken: je zet toch geen 18 miljoen in een BV waar de “waarde” in een laptop zit en de familie op de stoelen, kom op man.

Havenansen2 maanden geleden

Ach in de haven laat je een kraan ook pas draaien als ’ie gekeurd is en verzekerd, maar bij miljoenen “software” mag het ineens op een A4’tje en een knikje van de board, dan vraag je om ellende toch

Laatste reacties