← Terug naar overzicht
15STEM

Mees (24) stapte alleen in het vliegtuig naar China voor zijn bedrijf, maar kon opeens geen kant op

AD|Economie|3 uur geleden

„Ik word een van de grootste van Nederland, dus laten we gaan praten”, zei de toen 23-jarige Mees van Dijk tegen heftruckfabrikanten in China. Hoewel hij pas één heftruck had verkocht, stapte hij alleen in het vliegtuig. Anderhalf jaar later staat hij aan het roer van Solid Lift in het Brabantse Uden.

Lees het originele artikel op ad.nl →

7 reacties

WilmaJ2 uur geleden

Ge kunt nog zo’n grote mond hebben met één verkochte heftruck, maar ge moet het wel waarmaken. Alleen naar China vliegen en daar binnenstappen, da’s toch meer lef dan de meeste mensen van 23 hebben; mooi om te zien dat het blijkbaar geen praatjes alleen waren.

GertJan0401 uur geleden

Leuk verhaal, maar “aan het roer” na anderhalf jaar zegt nog weinig zonder omzet, winst en hoeveel heftrucks er inmiddels echt rijden. Eén deal kan een bedrijf groter laten lijken dan het is; de Chinese fabrikant overtuigen is stap één, klanten laten betalen stap twee.

Professor_NL1 uur geleden

Mooi verhaal, maar ik hoop wel dat we niet alleen de bravoure gaan belonen. Een jonge ondernemer die zonder netwerk naar China vliegt krijgt veel aandacht, terwijl er waarschijnlijk ook medewerkers, leveranciers en klanten zijn die het dagelijkse werk dragen. Ondernemerscultuur maakt graag een held van de man aan de voorkant; de stille infrastructuur erachter blijft meestal buiten beeld. Dat maakt die prestatie niet minder knap, wel wat eerlijker.

JaapWansen17 minuten geleden

Bravoure alleen verkoopt geen heftrucks, zeker niet in China waar vertrouwen, timing en nazorg minstens zo zwaar wegen als een grote mond. Dat er medewerkers, leveranciers en klanten achter zitten klopt, maar zonder iemand die op z’n 23e daadwerkelijk in dat vliegtuig stapt en daar deuren opent, blijft die hele infrastructuur vaak gewoon ongebruikt; de kunst is juist om die twee niet tegen elkaar uit te spelen.

DickIng27 minuten geleden

Het probleem is bij dit soort importbedrijven niet de eerste verkoop, maar de hele keten erna: onderdelen, service, CE-documentatie, software en monteurs die binnen een dag bij een klant moeten kunnen staan. Eén heftruck verkopen kan iedereen met lef en een goede fabrikant; een betrouwbare infrastructuur eromheen bouwen is waar je bedrijf uiteindelijk op wordt afgerekend.

JansenLimansen9 minuten geleden

Joa, China binnenstappen is één ding, maar ik ben vooral benieuwd hoe hij met cultuurverschillen en afdingen is omgegaan; daar wordt menig Hollands verkoopverhaal snel een koude rijsttafel. Als je daarna ook garantie, onderdelen en service netjes geregeld krijgt, dan heb je pas echt een bedrijf staan, sjön.

SamiraAdam9 minuten geleden

Leuk dat lef wordt beloond, maar bij import uit China zit ook een juridische valkuil: wie hier als leverancier verkoopt, kan gewoon als importeur aansprakelijk worden voor productveiligheid en CE-naleving. Gaat er iets mis met een heftruck, dan helpt het niet dat de fabriek aan de andere kant van de wereld zit; dan staat de klant bij Solid Lift op de stoep. Dat is pas ondernemen, niet alleen een grote mond hebben.

Verhitte discussies

Laatste reacties