Joris Mathijsen aan de slag als technisch directeur van Fortuna Sittard

Mathijsen is tenminste iemand die de Eredivisie van binnenuit kent en niet zo’n “data-evangelist” die na 3 dashboards denkt dat je een selectie bouwt. Maar bij Fortuna is TD zijn vooral: elke zomer je beste spelers kwijt, een begroting die piept en dan alsnog Europees voetbal moeten beloven aan de achterban… succes ermee. Benieuwd of hij ook de rvc/financiers in toom kan houden, want dáár struikelen ze in Sittard vaker over dan over een linksback.

De vraag is vooral welke bevoegdheden Mathijsen contractueel krijgt, want “technisch directeur” is bij dit soort clubs vaak een titel zonder mandaat terwijl de aandeelhouder/RvC de facto de knopen doorhakt. Als je dan ook nog met licentie-eisen, transfersaldo en makelaarsdruk zit, ben je meer jurist/brandweerman dan TD. Succes, mits hij niet alleen voor het raam mag staan als het misgaat.

Luister, TD bij Fortuna is net taxichauffeur op Koningsdag: je mag het oplossen maar je bepaalt geen reet, want de geldschieter en een paar makelaars zitten achterin te roepen welke afslag je moet nemen. Mathijsen kan best ballen kennen, maar als je elk half jaar je toppers voor een fooi moet verkopen en de rest huurspelers zijn, dan ben je meer boekhouder dan voetbalman, jansen.

Op het water leer je: een goede TD is vooral nee zeggen, ook tegen publiek dat meteen “ambitie” wil horen. Als Mathijsen eerst de scouting en jeugd fatsoenlijk neerzet en niet elke zomer 12 huurspelers moet plakken, dan heb je pas wat in Sittard.

Fortuna heeft niet eens zo’n rare selectie gehad de laatste jaren, het gedoe zit ‘m steeds in de ruis eromheen: onrust bovenin, geruchten, lekken, elke week weer een ander verhaal. Als Mathijsen één ding moet fixen is het dat iedereen binnen de club z’n mond houdt en er één lijn komt, want zonder dat kun je scouten wat je wil maar dan brandt elke trainer en speler vanzelf af.