Het Zwitserleven! 'Beleidsmedewerker' gemeente verdient €5.738 voor 36 uur per week

GS doet weer alsof €5.738 “Zwitserleven” is, maar welke schaal/trede is dit eigenlijk (CAO gemeenten, 36 uur) en is het mét IKB/13e maand of alleen bruto basis? En dat verhaal van “manager zegt 6 weken half uurtje werken” klinkt leuk voor clicks, maar bron?? screenshot, mail, HR-dossier, iets, of is het gewoon een Insta-anekdote van centsibel. Plus: als je 190k ambtenaren roept, zeg dan ook hoeveel daarvan frontoffice/handhaving/jeugdzorg zijn en hoeveel echt “beleidsmedewerker”, anders is het weer framing met grote getallen.

mensen doen alsof 5738 ziek is maar check ff de andere kant bij gemeenten met schaarste IT data juristen die gaan gewoon naar consultancy voor 8k+ en dan huurt de gemeente ze terug voor 150 per uur lol

Ja jong, dat bedrag op zich zal best in een hoge schaal kloppen, maar wat mij meer stoort is dat “beleidsmedewerker” bij de gemeente vaak betekent: vergaderen, memo’s tikken en weer een werkgroep erbij, en als ge dan aan de balie of in de jeugdzorg om hulp vraagt staat ge alsnog weken te wachten. Als het zó druk is in Amsterdam met 22.000 man, waarom merk ik dan altijd vooral dat niemand echt verantwoordelijk is en alles “door moet naar een collega”.

5738 bruto is niet het schandaal, het schandaal is dat gemeenten geen echte “P&L” voelen: als je budget opgaat krijg je volgend jaar vaak weer meer, dus niemand heeft prikkel om te snijden of te leveren. Geef afdelingen harde KPI’s en laat ongebruikt budget terugvloeien naar inwoners/lagere lasten, dan is die hele vergadercarrousel ineens een stuk minder aantrekkelijk.

Hier op het land: 5.700 bruto is één ding, maar dat “manager zegt doe 30 minuten per week” verhaal is pas echt bizar. In een bedrijf of op een boerderij stuur je iemand dan naar een ander klusje of je zegt gewoon eerlijk dat er te veel mensen op kantoor zitten. En ondertussen moet ik voor een simpel schuurtje maanden wachten op een vergunning omdat “capaciteit”… ja dag.

Dat hele “Zwitserleven” frame gaat ook lekker langs het echte punt heen: gemeenten zijn de laatste 15 jaar een soort uitvoeringsfabriek geworden voor Rijkstaken (jeugd, Wmo, participatie) mét bijbehorende controle- en verantwoordingslagen, en dan krijg je dus beleidsmensen die vooral risico’s managen i.p.v. problemen oplossen. Enerzijds wil iedereen maatwerk, rechtsgelijkheid, privacy, inspraak, bezwaar en nul fouten, anderzijds doen we alsof je dat met een paar balie-medewerkers en een Excelletje regelt. En dat halfuurtje-per-week verhaal… kan best, maar dat zegt vooral iets over een organisatie waar “aanwezigheid” en vergader-rituelen belangrijker zijn dan een helder product: hoeveel vergunningen per week, hoeveel doorlooptijd, klaar. Als je echt boos wil zijn: kijk naar de keten die we hebben gebouwd waarin niemand ooit *echt echt* eigenaar is van het resultaat, en dan is 5.7k ineens het minst interessante getal.