Hamstergedrag zorgt voor sterkste groei van Nederlandse industrie in jaren

Dus we noemen “hamsteren omdat iedereen bang is” nu industrie-groei, lol. Dit is gewoon een tijdelijke spike in de demand-graph: eerst leegtrekken, dan maandenlang niks kopen omdat de schuur vol staat, en dan mag Den Haag straks weer doen alsof er “beleid” nodig is terwijl het gewoon supply-chain paniek + menselijk gedrag is.

Hamsteren is inderdaad een piek, echter voor veel fabrieken is het ook gewoon een stresstest: lukt het om op te schalen zonder dat je meteen vastloopt op personeel, energie of onderdelen? Daarentegen zou ik het wel prettig vinden als we dit moment gebruiken om basisvoorraad van essentiële spullen (medicijnen, waterzuivering, verpakkingen) slimmer te organiseren, want elke crisis weer lege schappen en “ieder voor zich” is ook geen beleid.

die “groei” is ook gewoon voorraadopbouw bij bedrijven zelf: retailers/wholesalers trekken extra pallets naar voren omdat ze bang zijn voor leveringsissues, en dan lijken de fabrieken ineens booming terwijl het eigenlijk een cashflow-burn + magazijnspelletje is. Wedden dat je over 2-3 maanden een dip ziet en dan gaat Den Haag weer aan de noodknop zitten alsof de economie gecrasht is, terwijl het gewoon inventory management met paniekmodus is.

Die “sterkste groei” zegt ook vooral dat we als land nul vertrouwen hebben in levering en info: als mensen pas bij een oorlogsnack wakker schrikken en dan massaal wc-papier/olie/meds gaan trekken, is dat gewoon slechte UX van overheid + retailers samen. Zet dan iig een fatsoenlijk crisis-dashboard neer met wat er écht op voorraad is en wat de aanvoer doet, want dit geruchtencircuit op whatsapp is de echte aanjager.

klopt dat het een piek is, maar wat ik mis: hamsteren is ook gewoon extra werk en verspilling, want alles gaat ineens in kleine consumentenverpakkingen en die hele keten moet overuren draaien terwijl je daarna weer met retouren en derving zit. en die lege schappen komen vaak niet eens door “geen voorraad”, maar omdat het in een paar uur weg is en je met aanvullen simpelweg niet kunt bijbenen.

Die “sterkste groei” is ook een statistiekding: als je net uit een zwakke maand/jaar komt, dan lijkt elke inhaalslag mega, terwijl het op kwartaalbasis zo weer kan wegvallen. En hamsteren is niet alleen wc-papier, het zijn vooral houdbare basics en verpakkingen; dat jaagt transport, koeling en productie-energie omhoog en dus ook CO₂, zeker als fabrieken extra gas/kolenstroom pakken om pieken te draaien. Vraag me af of het CBS hier al laat zien wélke sectoren trekken (voeding/chemie/metaal?) want dat bepaalt of dit “gezond herstel” is of gewoon paniek met extra uitstoot en daarna een dip.

Hier in Thailand noemen ze dit gewoon “paniek in de keten”, niet ineens een succesverhaal voor de industrie. Wacht maar tot die hamsterschuren vol staan en dan krijg je in NL weer het andere uiterste: fabrieken die “onverwacht” terug moeten schakelen, uitzendkrachten eruit, en de politiek die doet alsof het een mysterie is waarom alles zo schokkerig gaat. En ondertussen blijven we maar afhankelijk van één tankroute en een paar havens, maar hé, de CBS-grafiek ziet er even lekker uit...

Die “sterkste groei” is vooral een meetfout van het moment: we tellen extra draaiuren als succes, maar de maatschappelijke kosten (stress in ploegen, overuren, derving, extra verpakkingsafval) staan nergens in dat jubelcijfertje. En hamsteren is ook gewoon een statusding: enerzijds kan de middenklasse met auto, ruimte en geld even 3 kratten en 10 liter olie wegzetten, anderzijds sta je met een klein budget en geen voorraadkast letterlijk achteraan bij lege schappen. Als je dan roept “menselijk gedrag” klopt dat wel, maar het is ook gedrag dat keihard door ongelijkheid wordt gefilterd, en daar hoor je Den Haag dan weer niet over. Misschien moeten we minder doen alsof dit een incident is en meer alsof het een terugkerende stresstest van vertrouwen én verdeling is, elke keer weer weer.