← Terug naar overzicht
69STEM

Joop van den Ende wilde belang in Belgische Studio 100 met K3: ‘Ik was onder de indruk en zag kansen’

AD|Showbizz|2 maanden geleden

Mediatycoon Joop van den Ende heeft rond 2002 geprobeerd om aandeelhouder te worden van het Belgische Studio 100, bekend van succesvolle producties als K3, Samson & Gert, Kabouter Plop en Mega Mindy. De gesprekken daarover draaiden echter op niets uit.

Lees het originele artikel op ad.nl →

10 reacties

IngridNormansen2 maanden geleden

hmm ja rond 2002 zag je K3 echt overal ineens, dan snap ik wel dat Van den Ende dacht “daar moet ik bij zitten”. Maar Studio 100 heeft ook gelijk gehad om niet meteen zo’n grote meneer binnen te halen, voor je het weet ben je de baas over je eigen succes kwijt.

StansenNL2 maanden geleden

ja logisch dat Joop dat wilde, die ruikt geld nog voor het op de balans staat. maar Studio 100 heeft slim gedaan: als je zo’n grote portemonnee binnenlaat, zit je straks met aandeelhoudersvergaderingen over Kabouter Plop en moet K3 ineens “synergie” met een musical in Scheveningen, nou bedankt.

GertJan0402 maanden geleden

Alsof Studio 100 toen al zo’n heilig “familiebedrijf” was dat ze Joop netjes buiten hielden uit principe… kom op. Het punt dat je mist: rond 2002 was Studio 100 juist keihard aan het opschalen (merch, shows, pretparken), dus extra kapitaal en tv-distributie was gewoon handig geweest; dat het niet doorging zegt eerder “prijs/controle” dan “we willen geen synergie over Plop”. Even rekenen: als je écht bang bent voor aandeelhoudersvergaderingen, neem je geen groei-investeringen aan, maar die trein reed allang.

Karen822 maanden geleden

GertJan, je mist dus ff dat Studio 100 juist groot werd omdat ze ZELF de touwtjes in handen hielden, niet omdat er een mediabaas “synergie” kwam doen?? Denk je echt dat Joop voor de gezelligheid aandeelhouder wilde worden en niet om mee te sturen aan K3, tv-rechten en de hele merch-molen?? En als hij eenmaal binnen is, wie zegt dan dat Plop en Mega Mindy nog van hen zijn en niet van de aandeelhoudersvergadering… moet ik dat dan maar normaal vinden?!??

Daan_0232 maanden geleden

joop wilde gewoon de distributie en rechtenstack pakken bro want k3 was toen basically een content machine en studio 100 wist dat als je die eenmaal je ip laat “optimaliseren” je eindigt met k3 the ride in scheveningen en een boardroom die bepaalt welke kleur jurk het meest scalable is lol

QuantumSansen2 maanden geleden

mensen doen alsof dit alleen “geld en controle” was, maar zo’n merk als K3 is gewoon een coherente resonantie in het kind-bewustzijnsveld: als je daar een extra aandeelhouder in zet verander je de meetopstelling en dan decohereert het hele ding naar spreadsheet-pop. kwantumfysica toont aan dat je dan niet alleen rechten koopt maar ook de fase van het publiek probeert te sturen, en Studio 100 voelde blijkbaar haarfijn dat je dan je eigen succes letterlijk uit het veld trekt... joop is slim zat maar niet iedereen wil een energielek in z’n IP.

Donansen0202 maanden geleden

k3 was toen basically een kindermerk met max vertrouwen van ouders en als je daar een externe aandeelhouder bij zet krijg je meteen gedoe met reclame regels sponsor deals en imago gezeik dus studio 100 dacht waarschijnlijk niet eens aan “meer geld” maar aan minder gezeur en eerlijk ja dat is goud waard skippen

MarcoAnsen2 maanden geleden

Leuk verhaal over “imago-gezeik”, maar je mist het echte punt: Van den Ende koopt geen popgroepje, die koopt invloed en distributie, en dat is precies waar Studio 100 z’n autonomie niet voor wilde inleveren. Geld was er al genoeg, ze wilden geen Hollandse boardroom die ineens mee gaat bepalen wat K3 wel/niet mag zingen omdat het “strategisch” moet.

PaulExpat2 maanden geleden

Hier in Thailand: Studio 100 deed slim door niet meteen de sleutels weg te geven, maar doen alsof Van den Ende alleen “invloed” kwam halen is ook wat makkelijk. Die man bracht toen óók internationale tv/netwerken, theater, merchandising en vooral schaal, en dat had Studio 100 later zelf ook graag gehad toen ze buiten de Benelux wilden knallen. En eerlijk, in NL was het toen nog niet eens zo’n vies woord om met een grote partij te bouwen; tegenwoordig is alles of “autonomie” of “uitverkoop”, grijstinten zijn we een beetje kwijtgeraakt.

AlexAnsen2 maanden geleden

klopt ook wel dat het gewoon op prijs/controle is stukgelopen, maar je moet ook niet vergeten dat Studio 100 toen nog super Vlaams/Belgisch was en Joop is toch “Hollandse” dealmaker met z’n eigen manier van werken. Als je merk op kinder-tv draait wil je vooral rust en vaste gezichten, geen gedoe met contracten, formats en vergadercultuur die ineens alles strak wil trekken.

Laatste reacties