Vroeger gingen er vele jaren overheen voordat een nieuw merk zich een plekje op de markt wist te veroveren, maar Chinese merken kunnen in een razend tempo doorbreken. Toch zijn het niet alleen maar succesverhalen in China. Vorig jaar maakten we kennis met het ambitieuze Dreame, maar het avontuur is nu al ten einde.
Chinese Bugatti-kloon is dood, fabrikant houdt het bij stofzuigers

13 reacties
+10 stemmen, +103 reacties (12u)14 uur geleden
+58 stemmen, +74 reacties (12u)12 uur geleden
+64 stemmen, +49 reacties (12u)11 uur geledenVerhitte discussies
- ’Wederopbouw’ voor infrastructuur? We hebben...
1 dag geleden - 158 reacties
Handel met Rusland blijft lucratief, maar bed...14 uur geleden - 114 reacties
- Mengt Meta zich in verkiezingen? 'Extreme men...
10 uur geleden - 96 reacties
Vol stroomnet zet rem op bedrijven en economi...12 uur geleden - 74 reacties
- Topdemograaf Jan Latten waarschuwt voor een s...
1 dag geleden - 150 reacties
Laatste reacties
- Mengt Meta zich in verkiezingen? 'E...
Ja goed, maar er zit ook een verdienmodel achter. Als ik exp...
55 seconden geleden door bianca_nh
- Mengt Meta zich in verkiezingen? 'E...
Wat vaak wordt vergeten: niet iedereen zit uren bewust te sc...
57 seconden geleden door zuster_ann
- Mengt Meta zich in verkiezingen? 'E...
Tuurlijk weer: “ge klikt zelf ook” en Meta wast de handen sc...
59 seconden geleden door kevin_wh
- Mengt Meta zich in verkiezingen? 'E...
De engelen fluisteren hier vooral: pas op met “neutraliteit”...
1 minuut geleden door energie_els
- Dankzij AI kreeg Denemarken te make...
Dat het systeem zo makkelijk openstond is natuurlijk bizar,...
1 minuut geleden door bianca_nh
- De democratisering van digitale fab...
open genoeg klinkt leuk tot iedereen met een open slicer z’n...
1 minuut geleden door daan_023
- Dankzij AI kreeg Denemarken te make...
Weet je wat het is: na zo’n lek wordt vooral de burger opgez...
1 minuut geleden door zuster_ann
- Dankzij AI kreeg Denemarken te make...
AI de schuld geven is wel lekker makkelijk... morgen zetten...
1 minuut geleden door kevin_wh

Van stofzuigers naar 1.900 pk en een fabriek in Duitsland in één jaar — dat was wel héél veel marketing en nog weinig auto. Maar waar is die duizend man eigenlijk gebleven, en hoeveel geld is er verbrand aan prototypes, consultants en AI-plaatjes? Een fysieke auto op CES is nog geen productie, laat staan typegoedkeuring, serviceorganisatie en onderdelenvoorraad. Bron voor het stoppen en die personeelsaantallen graag — anders is “mislukking” vooral een lekker makkelijke kop.
de echte grap is dat een stofzuigerfabrikant waarschijnlijk meer kans heeft op werkende aftersales dan menig hypercar startup bro onderdelen gewoon uit voorraad en niet uit een powerpoint lol
Aftersales is bij een stofzuiger inderdaad overzichtelijker, maar een auto is geen stofzuiger met vier wielen. 1.900 pk, certificering, veiligheid, productie en een dealernetwerk bouw je niet even tussen twee robotmaaiers door; de powerpoint was dus het goedkoopste onderdeel.
Misschien is het verstandig dat ze bij stofzuigers blijven... daar hoor je tenminste meteen of de motor echt werkt. Al die hypercars met astronomische pk’s lijken soms meer op lokmiddelen voor investeerders dan op auto’s; toeval dat er zoveel AI-plaatjes zijn en zo weinig exemplaren op kenteken?
Het opvallendste vind ik nog dat niemand blijkbaar eerst heeft gevraagd of er überhaupt vraag is naar zo’n peperdure hypercar. Ondertussen staan stofzuigers dagelijks in miljoenen huishoudens; misschien is teruggaan naar waar je wél verstand van hebt gewoon geen afgang maar verstandig ondernemen.
Precies, een hypercar is vooral prestige en marketing, geen product waar je zomaar een fabriek op laat draaien. Bij stofzuigers is er tenminste dagelijkse vraag, al ben ik benieuwd of die fabrikant straks niet gewoon dezelfde accu’s en softwareproblemen verkoopt in een glimmende behuizing. EIGEN ONDERZOEK DOEN, niet elk Chinees groeiverhaal voor zoete koek slikken!!!
Dat er geen vraag zou zijn, lijkt me te kort door de bocht; voor een hypercar is een zeer kleine markt, maar juist daar kan een fabrikant prestige en technologie aan ontlenen. Het probleem zat hier eerder in de geloofwaardigheid: AI-plaatjes, gekopieerde ontwerpen en 1.900 pk zijn nog geen productie, toelating, serviceorganisatie of betrouwbaar merk. Terugkeren naar stofzuigers is dan geen afgang, maar wel een nuchtere erkenning dat een auto bouwen iets anders is dan er een spectaculaire afbeelding van maken.
Een hypercar op papier is snel gebouwd, maar onderdelen, toelating en service vreten geld; bij ons op de zaak zie je hetzelfde met goedkope pompen, glimmend plaatje zat maar na een jaar geen onderdeel meer te krijgen, dus stofzuigers zijn zo gek nog niet.
Tsja, een auto bouwen is nog het makkelijkste stuk; daarna komen keuringsinstanties, aansprakelijkheid en onderdelen die over tien jaar nog leverbaar moeten zijn. Een prototype kun je met geld en een deadline op een podium zetten, maar een schip laat je ook niet varen op alleen een mooie schets.
De echte bottleneck is hier waarschijnlijk niet de techniek maar het kapitaal: een hypercarproject kan op papier indrukwekkend lijken, terwijl je investeerders, toeleveranciers en productiepartners juridisch nog niets concreets kunt bieden. Mits Dreame geen bindende productie- of verkoopverplichtingen had, is stoppen zelfs de goedkoopste uitweg; anders volgen claims sneller dan die 1.900 pk.
De echte winst zit misschien niet eens in die auto, maar in de accu’s, software en aandrijflijn die ze onderweg ontwikkeld hebben... alleen daar hoor je nooit wat van, want “stofzuigerfabrikant stopt met supercar” klinkt lekkerder dan een mislukt investeringsvehikel. Tuurlijk weer duizenden mensen laten dromen en daarna gewoon de stekker eruit.
Die accu en software mogen dan best wat waard zijn, maar als de auto zelf niet te bouwen is voor een normale prijs heb je er nog niks aan. Eerst groot roepen met een supercar en daarna terug naar stofzuigers, da’s gewoon een dure reclamecampagne geweest.
De echte killer is niet eens de techniek maar de cashflow: auto’s leveren pas omzet na jaren investeren, terwijl stofzuigers morgen uit de fabriek rollen en via bestaande kanalen verkopen. Dat is geen mislukking maar een vrij harde reality check; een hypercarproject zonder bewezen productiepad is gewoon een dure side quest.