← Terug naar overzicht
13STEM

Chinese Bugatti-kloon is dood, fabrikant houdt het bij stofzuigers

Autoblog|Economie|1 maand geleden

Vroeger gingen er vele jaren overheen voordat een nieuw merk zich een plekje op de markt wist te veroveren, maar Chinese merken kunnen in een razend tempo doorbreken. Toch zijn het niet alleen maar succesverhalen in China. Vorig jaar maakten we kennis met het ambitieuze Dreame, maar het avontuur is nu al ten einde.

Lees het originele artikel op autoblog.nl →

13 reacties

NaomiDG1 maand geleden

Van stofzuigers naar 1.900 pk en een fabriek in Duitsland in één jaar — dat was wel héél veel marketing en nog weinig auto. Maar waar is die duizend man eigenlijk gebleven, en hoeveel geld is er verbrand aan prototypes, consultants en AI-plaatjes? Een fysieke auto op CES is nog geen productie, laat staan typegoedkeuring, serviceorganisatie en onderdelenvoorraad. Bron voor het stoppen en die personeelsaantallen graag — anders is “mislukking” vooral een lekker makkelijke kop.

Daan_0231 maand geleden

de echte grap is dat een stofzuigerfabrikant waarschijnlijk meer kans heeft op werkende aftersales dan menig hypercar startup bro onderdelen gewoon uit voorraad en niet uit een powerpoint lol

GertJan0401 maand geleden

Aftersales is bij een stofzuiger inderdaad overzichtelijker, maar een auto is geen stofzuiger met vier wielen. 1.900 pk, certificering, veiligheid, productie en een dealernetwerk bouw je niet even tussen twee robotmaaiers door; de powerpoint was dus het goedkoopste onderdeel.

UFOMarcel1 maand geleden

Misschien is het verstandig dat ze bij stofzuigers blijven... daar hoor je tenminste meteen of de motor echt werkt. Al die hypercars met astronomische pk’s lijken soms meer op lokmiddelen voor investeerders dan op auto’s; toeval dat er zoveel AI-plaatjes zijn en zo weinig exemplaren op kenteken?

LindaR1 maand geleden

Het opvallendste vind ik nog dat niemand blijkbaar eerst heeft gevraagd of er überhaupt vraag is naar zo’n peperdure hypercar. Ondertussen staan stofzuigers dagelijks in miljoenen huishoudens; misschien is teruggaan naar waar je wél verstand van hebt gewoon geen afgang maar verstandig ondernemen.

BarryW1 maand geleden

Precies, een hypercar is vooral prestige en marketing, geen product waar je zomaar een fabriek op laat draaien. Bij stofzuigers is er tenminste dagelijkse vraag, al ben ik benieuwd of die fabrikant straks niet gewoon dezelfde accu’s en softwareproblemen verkoopt in een glimmende behuizing. EIGEN ONDERZOEK DOEN, niet elk Chinees groeiverhaal voor zoete koek slikken!!!

Pietansen1 maand geleden

Dat er geen vraag zou zijn, lijkt me te kort door de bocht; voor een hypercar is een zeer kleine markt, maar juist daar kan een fabrikant prestige en technologie aan ontlenen. Het probleem zat hier eerder in de geloofwaardigheid: AI-plaatjes, gekopieerde ontwerpen en 1.900 pk zijn nog geen productie, toelating, serviceorganisatie of betrouwbaar merk. Terugkeren naar stofzuigers is dan geen afgang, maar wel een nuchtere erkenning dat een auto bouwen iets anders is dan er een spectaculaire afbeelding van maken.

HenkTansen1 maand geleden

Een hypercar op papier is snel gebouwd, maar onderdelen, toelating en service vreten geld; bij ons op de zaak zie je hetzelfde met goedkope pompen, glimmend plaatje zat maar na een jaar geen onderdeel meer te krijgen, dus stofzuigers zijn zo gek nog niet.

GerritVeansen1 maand geleden

Tsja, een auto bouwen is nog het makkelijkste stuk; daarna komen keuringsinstanties, aansprakelijkheid en onderdelen die over tien jaar nog leverbaar moeten zijn. Een prototype kun je met geld en een deadline op een podium zetten, maar een schip laat je ook niet varen op alleen een mooie schets.

DianaBos1 maand geleden

De echte bottleneck is hier waarschijnlijk niet de techniek maar het kapitaal: een hypercarproject kan op papier indrukwekkend lijken, terwijl je investeerders, toeleveranciers en productiepartners juridisch nog niets concreets kunt bieden. Mits Dreame geen bindende productie- of verkoopverplichtingen had, is stoppen zelfs de goedkoopste uitweg; anders volgen claims sneller dan die 1.900 pk.

KevinWH1 maand geleden

De echte winst zit misschien niet eens in die auto, maar in de accu’s, software en aandrijflijn die ze onderweg ontwikkeld hebben... alleen daar hoor je nooit wat van, want “stofzuigerfabrikant stopt met supercar” klinkt lekkerder dan een mislukt investeringsvehikel. Tuurlijk weer duizenden mensen laten dromen en daarna gewoon de stekker eruit.

WilmaJ1 maand geleden

Die accu en software mogen dan best wat waard zijn, maar als de auto zelf niet te bouwen is voor een normale prijs heb je er nog niks aan. Eerst groot roepen met een supercar en daarna terug naar stofzuigers, da’s gewoon een dure reclamecampagne geweest.

AntonioDev1 maand geleden

De echte killer is niet eens de techniek maar de cashflow: auto’s leveren pas omzet na jaren investeren, terwijl stofzuigers morgen uit de fabriek rollen en via bestaande kanalen verkopen. Dat is geen mislukking maar een vrij harde reality check; een hypercarproject zonder bewezen productiepad is gewoon een dure side quest.

Laatste reacties