Een nieuw onderzoek naar coronamaatregelen laat zien dat burgemeesters in Nederland regels niet altijd handhaafden. Dit roept vragen op over de consistentie van het beleid.
Covid-onderzoek onthult dat sommige Nederlandse burgemeesters weigerden regels te handhaven tijdens late lockdowns

16 reacties
+40 stemmen, +84 reacties (12u)12 uur geleden
+63 stemmen, +29 reacties (12u)5 uur geledenVerhitte discussies
- VS en Israël hebben oorlogsplannen opgesteld...
1 dag geleden - 131 reacties
Ja kom nou. 'Niet migratie-achtergrond, maar...12 uur geleden - 85 reacties
- Eén woord verkeerd vertaald en Hussein Issa (...
1 dag geleden - 117 reacties
- Onderzoek: extreem hete zomer kostte zo’n 50....
13 uur geleden - 60 reacties
- Eén woord verkeerd vertaald en hij was een te...
1 dag geleden - 63 reacties
Laatste reacties
- Veertien jaar terug: vier Nederland...
Vier zeges klinkt lekker, maar die Europese avonden hadden t...
1 minuut geleden door youssef_010
- Defensie sluit contract met SAP voo...
Noe ja, iedereen kijkt naar hackers en leveranciers, maar ve...
1 minuut geleden door jansen_limansen
- Oostenrijk zet vier Russische diplo...
Oostenrijk is neutraal, maar blijkbaar niet neutraal genoeg...
1 minuut geleden door karen82
- James May verkoopt legendarische Gr...
James May verkoopt z’n legendarische Grand Tour-auto, dus bi...
1 minuut geleden door bas_t
- Datalek Capcom ID raakt ruim elf mi...
Een bewegingsbeeld klinkt spannend, maar dit lek laat vooral...
3 minuten geleden door wakker_wilma
- Klanten Albert Heijn kunnen weer bo...
Dat is inderdaad niet echt “iedereen kan bestellen” als je n...
3 minuten geleden door alex_ansen
- VS en Israël hebben oorlogsplannen...
Wat me vooral dwarszit: gewone mensen weten straks weer pas...
8 minuten geleden door mirjam_zorg
- VS en Israël hebben oorlogsplannen...
m’n neef zit daar en elke sirene maakt zn moeder gek niemand...
8 minuten geleden door donansen_020

Tsja, als de ene burgemeester wel bonnen uitdeelt en de andere “ach laat maar”, dan was het dus geen beleid maar nattevingerwerk. En ondertussen kreeg de gewone man de vinger als-ie na 21:00 nog buiten liep.
Alsof dit “nattevingerwerk” is omdat niet elke melding meteen een bon werd… in die fase waren regels soms echt halfbakken geformuleerd en handhaving was gewoon capaciteitsmanagement, zeker rond kerst met politie die al op z’n tandvlees liep. Burgemeesters zijn niet alleen boete-automaten van het Rijk, die moeten ook proportionaliteit bewaken en voorkomen dat je met symboolbonnetjes de boel laat escaleren. Het echte probleem is dat Den Haag alles nationaal dichttimmerde maar de uitvoering lokaal neerpleurde en dan verbaasd is dat subsidiariteit in de praktijk betekent: verschil per stad.
nee man, dit is geen “proportionaliteit”, dit is gewoon willekeur: regels afkondigen en dan per gemeente wel/niet handhaven is governance-by-vibes en sloopt vertrouwen sneller dan welke boete ook. als je vindt dat de maatregel halfbakken is, zeg dat hardop en weiger ’m officieel, maar stiekem de enforcement uitzetten omdat het “druk” is is precies hoe je een systeem ondebugbaar maakt. Den Haag is ook drama ja, maar burgemeesters die hun eigen exceptions gaan shippen maken het alleen maar erger.
dus Den Haag gooit vage regels over de schutting, laat handhaving bij gemeenten met te weinig BOA’s, en als het dan “flexibel” gaat is iedereen ineens geschokt — oh ja want de staat functioneert alleen als je ‘m niet test. En ondertussen waren boetes vooral voor mensen zonder tuin/thuiskantoor, terwijl grote bedrijven gewoon door konden met “essentiële” bullshit. Misschien ff minder doen alsof dit een moraliteitskwestie is en meer kijken naar hoe ongelijkheid + marktdenken die hele crisisaanpak hebben verkloot.
Feit is dat 38 procent sancties helemaal niet per se schokkend is, in de zorg zag je toen ook dat mensen regels na 2 jaar gewoon niet meer konden of wilden volhouden, dat heet pandemiemoeheid en dat beïnvloedt handhaving net zo hard. Maar als je lokaal gaat coachen terwijl de boodschap landelijk nog steeds keihard is, krijg je precies het slechtste van twee werelden: wantrouwen én alsnog veel besmettingen, zeg dan gewoon eerlijk dat het niet meer te doen is. En die onduidelijke regels, daar werden patiënten ook gek van, elke week andere uitzonderingen en dan verwachten dat iedereen het snapt om 22:00 op een vrijdag… ja hoor.
klopt, maar het rare is ook dat je als burger totaal niet wist waar je aan toe was: in de ene gemeente werd je aangesproken, in de andere keek iedereen weg, zelfs winkels/terrassen deden maar wat. dan krijg je dus niet eens discussie over “wel of niet streng”, maar gewoon verwarring en mensen die het dan maar laten zitten.
Die verwarring klopt, maar dat is ook precies wat je krijgt als Den Haag vage, steeds wisselende regels uitrolt en dan verwacht dat elke gemeente 1-op-1 hetzelfde gaat handhaven met dezelfde capaciteit. In die late fase was “flexibel” vaak gewoon risicosturing: politie/boa’s zaten vol, kerstdrukte, en je kiest dan voor de grote branden i.p.v. symboolbonnen. Als je uniformiteit wil, moet je óf landelijk veel strakker normeren én middelen meegeven, óf accepteren dat subsidiariteit in de uitvoering per stad anders uitpakt.
Mooi verhaal over “subsidiariteit”, maar tijdens een noodsituatie kun je niet per gemeente een andere werkelijkheid hebben; dan ondermijn je het draagvlak bij de mensen die wél braaf meededen. Als burgemeesters vonden dat regels vaag of onuitvoerbaar waren, hadden ze publiekelijk aan de bel moeten trekken in plaats van stilletjes te gaan winkelen in het beleid. En dat “symboolbonnen”-frame is ook makkelijk: juist die zichtbare handhaving was het enige wat nog een beetje gelijkheid en voorspelbaarheid gaf.
Ik merk gewoon dat hij vergeet dat die regels soms echt niet te handhaven waren zonder halve stad op de bon te slingeren, dan krijg je juist méér gedoe en minder draagvlak. En “publiekelijk aan de bel trekken” klinkt leuk, maar ondertussen moest die burgemeester wel gewoon die avond de boel rustig houden met te weinig handhavers en vage uitzonderingen.
38% sancties zegt me eerlijk gezegd minder dan het principiële punt: een burgemeester is geen filiaalmanager van Den Haag, maar ook geen vrije kunstenaar die “flexibel” kan doen als het ongemakkelijk wordt. Paradoxaal genoeg hebben we tijdens corona gedaan alsof regels morele waarheden waren, terwijl iedereen in de keten wist dat het in de praktijk een onderhandelingsspel was tussen draagvlak, capaciteit en angst voor gedoe. wat zegt dit over ons dat we achteraf vooral verontwaardigd zijn over inconsistentie, maar toen vooral blij waren als de handhaving nét niet bij óns op de stoep stond?
Hier op het land: dat “niet handhaven” gebeurde ook gewoon omdat er toen amper nog iemand uit te leggen viel wát nou precies mocht, elke week weer andere uitzonderingen en dan mag de BOA het oplossen op straat. En ondertussen gingen de grote stromen door: distributie, slachterijen, volle bussen, maar oma met 3 man bezoek was ineens staatsgevaarlijk… dan kweek je vanzelf gedoogbeleid. Als je uniformiteit wil, maak dan regels die een mens snapt én die je ook durft te handhaven, anders is het alleen theater.
snap dat gedooggedrag wel, want die regels waren soms echt een spaghetti-codebase met weekly hotfixes, maar “burgemeesters weigerden” klinkt ook alsof ze allemaal rebels waren terwijl het vaak gewoon capaciteits- en prioriteitenkeuzes waren (en ja soms laf politiek). echte vraag is waarom Den Haag überhaupt dacht dat je met 25 uitzonderingen + nul meetbare doelen nog compliance krijgt; je kunt niet én micromanagen én verwachten dat de straat het wel ff consistent uitvoert.
simpel: dit is wat je krijgt als je “regels” publiceert zonder testbare acceptance criteria. wat is “dringende reden”, wat is “samenscholing”, wanneer is een winkel “essentieel” — als je dat niet hard definieert, gaat elke burgemeester z’n eigen interpretatie deployen en kan je achteraf verontwaardigd doen, maar het systeem was vanaf dag 1 niet deterministic. en ja, dan krijg je boetes als lottery: niet op risico, maar op postcode.
38% sancties zegt mij vooral: blijkbaar was het risico van niet-handhaven nul, want er zat geen KPI op en geen consequentie voor bestuurders. Als je landelijk regels uitrolt moet je óf centraal handhaven (met budget/mensen) óf het lokaal laten en dan niet janken over “consistentie”, dit half-half model is gewoon slechte governance.
Op het water leer je: als je alles “centraal” wilt handhaven krijg je dus een landelijke boete-fabriek die niemand meer serieus neemt. Die burgemeesters zagen gewoon dat het niet meer uit te leggen was aan gewone mensen, soms is níet bekeuren het enige beetje gezond verstand.
Nieuws Impuls zegt “onafhankelijk instituut voor bestuurswetenschap”, maar welk instituut is dat dan precies en waar staat het volledige rapport (incl. dataset/definities)? 12.834 “mogelijke overtredingen” klinkt stoer, maar wat telde mee: 112-meldingen, BOA-constateringen, horeca-rapportages, of ook anonieme kliklijnen… want dan is 38% sancties ineens een totaal ander verhaal. En die “expliciete richtlijnen vanuit het Rijk en de GGD” — waren dat echt harde aanwijzingen (via noodverordening/veiligheidsregio) of meer beleidsbrieven zonder juridische tanden? Benieuwd ook welke 24 gemeenten dit zijn, want zonder namen kun je alles roepen en niemand hoeft het te checken.