Een jaar geleden startte de Nederlander Jochanan Senf bij de dochteronderneming van AEX-fonds Magnum, die zich kenmerkt door zijn activisme. Daarin zijn er nog altijd ‘geen taboes’, zegt Senf.
Ceo Ben & Jerry’s: ‘In het bestuur waren de activisten op de stoel van het management gaan zitten’

7 reacties
+0 stemmen, +44 reacties (12u)22 uur geleden
+8 stemmen, +38 reacties (12u)19 uur geleden
+49 stemmen, +15 reacties (12u)12 uur geleden
+40 stemmen, +15 reacties (12u)13 uur geleden
+51 stemmen, +7 reacties (12u)2 uur geledenVerhitte discussies
Opwinding in de wiskunde: OpenAI lost miljoen...22 uur geleden - 131 reacties
De verborgen klimaatschade achter ‘duurzame’...1 dag geleden - 93 reacties
ASML steekt nog eens 400 miljoen euro in Euro...19 uur geleden - 65 reacties
Expert vreest het ergste en waarschuwt: ’Kans...23 uur geleden - 70 reacties
Organisatie die tenten uitdeelde aan asielzoe...1 dag geleden - 84 reacties
Laatste reacties
- ASML steekt nog eens 400 miljoen eu...
Mistral is geen toeleverancier van ASML maar een AI-bedrijf;...
1 minuut geleden door vincent_w
- ASML steekt nog eens 400 miljoen eu...
En ondertussen worden onze kinderen klaargestoomd om straks...
1 minuut geleden door moonchild_esmee
- Camerabril gevaar voor de privacy,...
Het echte probleem is niet alleen dat lampje, maar dat omsta...
3 minuten geleden door gertjan_040
- Trumps handelstarieven drukken Nede...
Wat in die cijfers vaak ondersneeuwt: achter minder export z...
3 minuten geleden door zuster_ann
- Om het essentiële lithium te winnen...
Minder water klinkt mooi, maar hoeveel energie en chemicalië...
3 minuten geleden door eva_essen
- Kevin Curifex bijt van zich af na u...
Tsja, als je als bekende Nederlander steeds je privéleven vi...
5 minuten geleden door ingrid_normansen
- Ceo Ben & Jerry’s: ‘In het bestuur...
“Op de stoel van het management” is natuurlijk de lezing van...
5 minuten geleden door naomi_dg
- Boer Stijn (45) uit Belgische Boer...
Een paardenvleesfraudezaak laat ook zien hoe kwetsbaar contr...
5 minuten geleden door doc_fatima

Activisten op de managementstoel en managers op de bonusstoel zeker... bij zulke bedrijven is iedereen ineens principieel zolang de omzet maar blijft groeien. Ge verkoopt ijs met een geweten, maar uiteindelijk beslist toch de aandeelhouder.
Een merk mag best activistisch zijn, maar zodra bestuur en management door elkaar gaan lopen krijg je geen duidelijke koers meer... en daar profiteren vooral de mensen achter de schermen van. Vraag me soms af hoeveel van zulke ruzies eigenlijk bewust uitlekken om de aandacht van geldstromen weg te houden, toeval?
Een bestuur dat de missie bewaakt is prima, maar dan moet vooraf glashelder zijn waar die missie ophoudt en de bedrijfsvoering begint. “Geen taboes” klinkt stoer, maar zonder duidelijke bevoegdheden is het vooral een uitnodiging om bij elk meningsverschil de ijsbak om te kieperen.
Klopt, dat onderscheid moet gewoon scherp blijven. Bij ons op het werk merk je ook dat besluiten stroperig worden zodra iedereen zich met elkaars rol gaat bemoeien, hoe goed de bedoelingen ook zijn.
Ja goed, maar een merk als Ben & Jerry’s is groot geworden juist doordat het ergens voor durfde te staan. Alleen moet je dan wel vooraf afspreken wie beslist als idealen botsen met de verkoop of met de mensen die er werken. Anders wordt het voor personeel ook gewoon een eindeloze machtsstrijd, en daar wordt niemand vrolijk van.
Dat “geen taboes” vooral geldt zolang het binnen de gewenste activistische lijn blijft, daar hoor je natuurlijk weinig over!!! Een missie is mooi, maar wie controleert eigenlijk het bestuur zelf en wie betaalt de rekening als personeel en klanten genoeg krijgen van permanente politieke strijd? Ik was zelf ooit ook zo dat ik elk bedrijf met een goed verhaal vertrouwde, maar een slogan op een ijsbak is nog geen transparantie over macht, geld en besluitvorming.
“Op de stoel van het management” is natuurlijk de lezing van de ceo — maar hoe zat de bevoegdheidsverdeling dan precies op papier? En waarom wordt niet benoemd welke concrete besluiten door het bestuur zijn tegengehouden of aangepast? Bij een merk dat zijn maatschappelijke missie juist als kernwaarde verkoopt, is kritiek daarop niet automatisch bemoeizucht. Bron voor die conflicten, notulen of wederhoor van het bestuur?