← Terug naar overzicht
73STEM

Brussel wil megabedrijven in Europa om te concurreren met China en VS: fuseren moet makkelijker worden

AD|Economie|1 maand geleden

Brussel wil fusies binnen de EU eerder goedkeuren als ze de Europese markt verder vooruithelpen. Dat meldt de Financial Times op basis van richtlijnen voor fusies die de Europese Commissie mogelijk binnenkort gaat herzien.

Lees het originele artikel op ad.nl →

8 reacties

TechBro_0201 maand geleden

ja hoor, Brussel wil “Europese kampioenen” bouwen door fusies te pushen, maar ondertussen blijven regels/vergunningen/arbeidsmarkt 27 verschillende API’s zonder docs… dan krijg je een megabedrijf dat vooral goed is in lobbyen en niet in shippen. maak eerst die interne markt ff echt single, anders is dit gewoon een schaalvergrotingspatch op een kapot systeem en gaan prijzen omhoog terwijl innovatie stagneert.

AishaDH1 maand geleden

Leuk hoor megafusies, maar op de werkvloer betekent dat meestal: “synergie” = kantoren dicht, helpdesk naar een ander land en 200 man eruit, en de klant mag langer wachten en meer betalen. Ik zie hier in den haag genoeg mensen die na zo’n fusieronde van vast naar flex/zzp worden geduwd en dan bij de eerste dip weer bij mij op de stoep staan. Als Brussel dit echt wil, zet er dan keiharde voorwaarden op: banen/opleiding hier houden en niet nóg een monopolist die z’n winst wegsluist en de rest laat stikken.

CorPansen1 maand geleden

Wederom dat “megabedrijven” als wondermiddel, maar niemand zegt erbij dat Brussel dan óók de rekening betaalt als zo’n fusie misgaat: één mislukte integratie kost zo €1-2 miljard aan IT, adviseurs en afvloeiingen en daarna mag de klant het ophoesten met 8% hogere tarieven omdat er ineens nog maar 2 aanbieders over zijn. En let op: zodra zo’n Europese kampioen er is, komen ze meteen met de hand ophouden voor “strategische steun” en vrijstellingen, terwijl de MKB-toeleverancier gewoon 60 dagen op z’n geld mag wachten. typisch weer groot denken, klein rekenen.

RonAnsen1 maand geleden

Luister, als Brussel “megabedrijven” wil dan moeten ze ook zorgen dat je als klant nog iemand kan bereiken als het misgaat, want na elke fusie krijg je één helpdesk ergens in een bunker met een keuzemenu van 12 opties en niemand die verantwoordelijkheid pakt. Straks heb je één Europese taxi-app/energieclub/bank en als je genaaid wordt mag je een klacht indienen bij een chatbot, succes godverdomme.

NaomiDG1 maand geleden

Grappig hoe “megabedrijven” hier als doel worden verkocht, terwijl het echte gevecht vaak bij staatssteun en aanbestedingen ligt: als Frankrijk/Duitsland hun kampioen al jaren voeden, ga je met soepelere fusies vooral de rest van de EU laten slikken. En wat betekent “vooruithelpen” precies in die nieuwe richtlijnen—gaat DG Comp dan ineens geopolitiek meewegen boven consumentenprijs/keuze, en wie controleert dat achteraf? Linkje naar die concept-tekst van de Commissie/FT graag, want zonder details is dit vooral een headline om lobbyisten warm te maken. En in Den Haag: welke minister gaat straks uitleggen dat we minder concurrentie krijgen “voor Europa” terwijl de ACM normaal alles dichttimmert?

TinekeVlinder1 maand geleden

die Naomi mist wel dat China/VS niet alleen “kampioenen voeden” maar ook gewoon een hele thuisbasis hebben waar schaal en data vanzelf samenklonteren; als je hier alles klein houdt uit angst voor minder keuze, dan verlies je straks ook keuze omdat de tech/industrie gewoon elders zit. En ja, ik voel ook de energie van lobby, maar dan wil ik juist harde voorwaarden: fusie oké, maar dan geen prijzen opdrijven, geen leveranciers uitknijpen en geen nationale achterkamertjes met staatssteun voor de usual suspects.

WilmaJ1 maand geleden

Nee hè, altijd dat wantrouwen alsof alles meteen “Frans-Duits” is en wij het mogen slikken. Als we hier elke fusie kapotprocederen hebde straks nul Europese spelers en kopen we alles bij Amerikanen of Chinezen, en dan zijt ge pas de klos met prijzen en macht.

GewansenGansen1 maand geleden

Megafusies zijn één ding, maar het echte gedoe zit ’m straks in de boekhouding en toezicht: als je een “Europees” concern maakt met 27 belastingregels en jaarrekeningen per land, dan win je weinig snelheid en krijg je vooral nóg meer constructies en adviseurs. Aan de andere kant: als ze dit koppelen aan echt geharmoniseerde regels en snellere grensoverschrijdende procedures, kan het voor investeringen en pensioenfondsen wel eindelijk wat aantrekkelijker worden.

Laatste reacties