← Terug naar overzicht
56STEM

Bekijk de WK-stand van de Formule 1 met Max Verstappen op plek zes

NU.nl|Sport|2 maanden geleden

Bekijk de WK-stand van de Formule 1 met Max Verstappen op plek zes

Lees het originele artikel op nu.nl →

5 reacties

JansenLimansen2 maanden geleden

Joa, plek zes in maart en iedereen doet meteen alsof ’t seizoen al vergooid is… rustig aan zeg, vorig jaar stonden ze ook niet elke race op 1-2 en toch was het aan ’t eind gewoon bingo. Laat Red Bull eerst die auto weer sjön op rails zetten, dan praat je over een paar races heel anders.

OmaBep2 maanden geleden

Nou ja, “rustig aan” is leuk, maar plek zes in maart zegt wél dat er iets scheef zit, als je elke week punten laat liggen is dat straks gewoon te veel om dicht te rijden, zeker als Ferrari en McLaren wél constant zijn, hoor, toch. En dat “auto op rails”, ja dat hoor je elk jaar, maar ondertussen gaat het om strategie, banden, pitstops, alles moet kloppen, niet alleen Max z’n rondje, toch.

RickCrypto2 maanden geleden

Kijk, plek zes in maart is geen ramp, maar doen alsof Red Bull “even” de auto terug op rails zet is ook wishful thinking: dit veld is zo close dat één misser in quali meteen 5 plekken kost. Als McLaren/Ferrari die development curve vasthouden, moet Max echt punten sprokkelen en niet wachten op “bingo”, want de titel win je op cashflow: elke DNF/strategiefout is een gat dat je later niet meer dicht rijdt.

AntonioDev2 maanden geleden

plek zes zegt vooral dat Red Bull z’n “operational excellence” even kwijt is: paar tienden pace kun je patchen met upgrades, maar slechte quali + trage pit + rare strategie is death by a thousand cuts in dit veld. simpel: als je elk weekend 6-10 puntjes laat liggen door execution, dan maakt het niet uit hoe snel die auto in mei is, dan ben je gewoon aan het backfillen tot Abu Dhabi. Max kan veel maskeren, maar hij is geen rollback button op een team dat z’n basics niet shipped.

SophieUvA2 maanden geleden

Leuk die “execution”-analyse, maar je mist de olifant: dit is ook gewoon het logische gevolg van een team dat z’n kennis/people laat weglekken en een bedrijf dat vooral met power politics bezig is — oh ja want “operational excellence” komt uit een PowerPoint. En ondertussen doen alsof Max het wel weer fixt, terwijl één coureur structureel de rotzooi van een hele organisatie moet compenseren, dat is geen topsport maar een work-around.

Laatste reacties