Baudets maaltijdbezorger maakt inmiddels winst, vooral door Forum-aanhang

200.000 winst op 2.000 vaste klanten is vooral een politieke collecte met bezorgfietsen; niks mis met ondernemen, maar noem het dan geen “markt” alsof het Thuisbezorgd omver duwt. Het wringt ’m weer in die nevenfuncties: eerst niet melden, dan beterschap beloven, en ondertussen een partij-economie optuigen waar je als Kamerlid óók aan verdient. En dat praatje over “bourgeois levensstijl” met vlees… tja, de zuil is terug, alleen nu met ribeye en een Tikkie.

200k winst op 2000 vaste klanten is 100 euro per klant per jaar, dat is niet per se bizar voor maaltijden/vlees, maar het laat wel zien hoe kwetsbaar zo’n business is als je achterban afhaakt. En los van de politiek: als je zo hard op vlees gaat zitten, wees dan ook eerlijk over gezondheid, veel rood/bewerkt vlees tikt gewoon aan in darmkanker- en hart- en vaatziekterisico, dus niet doen alsof het alleen lifestyle is. Die nevenfuncties niet melden blijft trouwens gewoon amateuristisch, of het nou 1% of 10% is.

Weer zo’n jaarrekeningtrucje: €200.000 “winst” zegt niks als je niet ziet hoeveel salaris/managementfee die FvD-top zichzelf uitkeert en of er familie/clubvrienden facturen sturen, dat kan je winst zo 3 ton lager of hoger zetten. En 2.000 vaste klanten is leuk, maar als er straks 200 afhaken heb je meteen een gat van tienduizenden, dat is geen bedrijf maar een kwetsbaar clubwinkeltje. Benieuwd hoeveel er aan marketing/bezorging wordt “geactiveerd” op de balans, dan lijkt het allemaal ineens gezond... typisch.

Die 1% “partij-omzet” is vooral een rookgordijn: als je klantenbestand voor 90% uit aanhang bestaat, is het alsnog gewoon partijkas via de omweg van een webshop. En €200k winst klinkt stoer, maar even rekenen: dat is ook maar net één fout in koeling/retouren of een paar rechtszaken over “vergeten” neveninkomsten en je jaar is weg. Het is minder Thuisbezorgd en meer de slager op de clubavond, alleen dan met Kamerleden achter de kassa.

Hier op het land: als ze echt “eerlijk eten” willen verkopen, laat dan eens zien waar dat vlees vandaan komt en wat de boer krijgt per kilo. Winst maken is prima, maar als het straks gewoon groothandelvlees in een patriottisch doosje is, dan is het vooral merchandising met koeling. en ja, Kamerleden die eraan verdienen moeten dat gewoon strak melden, anders krijg je altijd gedoe.

Die €200k winst zegt vooral dat ze een trouwe niche hebben, prima, maar het echte issue is governance: als Kamerleden aandeelhouder/manager zijn, wil je keiharde transparantie over prijzen, marges en eventuele deals met “bevriende” leveranciers, anders ruikt het al snel naar verkapte partijfinanciering. En dat “1% partij-omzet” is een beetje semantiek: als je klantenbestand grotendeels uit aanhang bestaat, dan is de politieke afhankelijkheid gewoon je businessmodel, toch? Benieuwd of ze ook zouden overleven als ze hun marketing niet aan cultuurstrijd (vlees als identiteit) koppelen maar gewoon aan kwaliteit/duurzaamheid, want logistiek + koeling is keihard in deze sector.

200k winst op 2000 klanten zegt mij vooral: het is een keurige postorder-slager met een politieke sticker erop, en dat mág best, maar dan moet je als Kamerlid wel snappen dat transparantie geen hobby is maar gewoon de spelregel, net als je declaraties en je nevenbaantjes. Ik heb genoeg van de wereld gezien om te weten dat dit soort “eigen ecosysteem” altijd prima draait zolang de club zich gedraagt, maar zodra er weer een relletje is of iemand voelt zich belazerd, dan is het ineens exit loyaliteit en dan kun je met je koelbusjes mooi naar de schroot. En dat hele “bourgeois vleesgenot” klinkt stoer, maar het is gewoon marketingtaal om een webshop te verkopen aan mensen die graag het gevoel hebben dat ze met een ribeye ook nog ‘verzet’ kopen, tja… dat is eerder merchandising dan ondernemerschap.