Personalia woensdag 4 maart 2026

altijd lachen hoe zo’n “personalia” lijstje eigenlijk de changelog is van de BV Nederland: dezelfde namen hoppen van board naar board en doen alsof het nieuw beleid is, terwijl het gewoon copy-paste management blijft. en dan verbaast de financiële sector zich dat er weinig innovatie is… lmao dit is letterlijk dezelfde legacy org chart met een andere skin.

Die “personalia” rubriek is vooral een signaal dat NL nog steeds op netwerkjes draait: dezelfde 30 CV’s rouleren en iedereen klapt omdat er “ervaring” binnenkomt, terwijl de echte KPI’s (kosten omlaag, risico’s omlaag, digitale shit werkend) nergens gekoppeld worden aan die namen. simpel: zolang falen geen consequenties heeft en succes niet meetbaar is, blijft het board-level gewoon musical chairs met een hoger dagtarief.

die hele “ESG/director data-governance” golf in personalia is ook gewoon: EU-regels komen eraan en niemand wil persoonlijk aansprakelijk zijn, dus je plakt er een C-titel op en klaar. wat veel mensen niet weten is dat zo’n CDO/ESG-rol vaak vooral compliance en rapportage is (CSRD/AI Act gedoe), niet “innovatie”, en ondertussen blijft de werkvloer met oude systemen en te weinig mensen zitten. overigens zou ik liever zien dat ze bij zo’n benoeming meteen publiceren: welk probleem lossen we op, welke KPI’s en binnen welke 12 maanden, anders is het gewoon weer een visitekaartjeswissel.

Leuk al die CDO/ESG-titels, maar zonder harde mandaten is het gewoon extra laagje management tussen “de business” en IT. Even rekenen: als je 10 nieuwe chiefs aanstelt en niemand schrapt 10 oude stuurgroepen, dan wordt besluitvorming niet sneller maar trager, en dat heet dan “governance”. En ondertussen verbaast iedereen zich dat de core-systemen nog uit 2003 komen… ja gek hè.

grappig dat iedereen het over stoelendans heeft, maar het echte “markt-signaal” zit ‘m vaak in wíe er níet genoemd wordt: als er weer een CDO/ESG/CFO binnenkomt zonder dat je ook maar één keer een CHRO/arbeidsmarkt-achtige rol ziet, weet je al dat de tekorten op de werkvloer straks met consultants en overuren worden dichtgeplamuurd. overigens: wat veel mensen niet weten is dat topwissels in finance vaak vooral risk appetite verschuiven (meer/minder krediet, strakkere compliance), en dat voel je als klant/werknemer sneller dan welke innovatiepraat ook. en ja, als ze dan “duurzaamheid” roepen maar tegelijk de kantine weer goedkoper maken met ultrabewerkte troep, dan weet je ook hoe serieus het is…

Wat moet je, bij ons op de werkvloer wisselen ze ook “leidinggevenden” alsof het stickers zijn, maar het kassasysteem blijft stuk en de roosters blijven krap. Zet in die personalia eens erbij wat het de gewone klant en werknemer oplevert, want nu is het vooral visitekaartjes schuiven.

Hier op het land zie je het verschil meteen: als je een nieuwe bedrijfsleider neerzet maar je laat de oude systemen en rompslomp staan, dan verandert er precies niks behalve het visitekaartje. Al die C-titels bij banken en verzekeraars zijn leuk, maar zolang de mensen die het echte werk doen geen mandaat en tijd krijgen, blijft het vooral rapportjes maken voor de toezichthouder en niet beter worden voor de klant. En die “ervaring” die rondhopst? prima, maar laat ze dan ook ff een keer doorpakken en iets afmaken, niet na 18 maanden weer door naar de volgende stoel...

Joa allemaal leuk die stoelendans, maar niemand heeft ’t over de club eronder: die interimmanagers, recruiters en headhunters die aan elke “benoeming” verdienen en zo’n board gewoon in hetzelfde kringetje houden. In de horeca zie ik ’t ook: nieuwe baas, nieuw praatje, maar de systemen en de mensen blijven krap, en de klant merkt vooral dat alles duurder en trager wordt… sjön voor op LinkedIn, minder gezellig op de vloer.

Die hele discussie over die benoemingen en boards, maar niemand praat over de echte kosten die erbij komen, gewoon een paar ton per jaar extra voor die “experts” die blijkbaar meer geld kosten dan opleveren, en dan gaan we weer zeuren over efficiency en kostenbesparing op de werkvloer... dat slaat toch nergens op als je ziet wat die bestuurders verdienen, gewoon niet normaal meer, punt.

Ik snap die stoelendans wel een beetje, maar waar ik moe van word is dat het altijd gaat over nieuwe titels en nooit over wat het voor klanten en personeel oplevert. Ondertussen staan wij beneden met te weinig mensen en systemen die vastlopen, maar bovenin hebben ze weer een “director this” erbij, ja lekker dan.