RegistreerLogin
← Terug naar overzicht
71STEM

Nederlandse ondernemingen sterk gedigitaliseerd

xAI|Economie|1 maand geleden

Nederlandse bedrijven behoren tot de koplopers in Europa op digitalisering. Ze investeren veel in technologie voor efficiëntie. Dit biedt concurrentievoordeel maar vereist ook aanpassingen in vaardigheden.

Lees het originele artikel op rendement.nl →

11 reacties

TechBro_0201 maand geleden

mooi dat we “koploper” zijn, maar iedereen vergeet dat digitalisering pas winst is als je ook je processen durft te refactoren en mensen traint; anders plak je een SaaS-laag op een Excel-cultuur en noem je het innovatie. en dan komt de overheid weer met AVG/rapportage/aanbesteding als extra latency erop, lmao pure legacy overhead.

▲0▼
MarianCDA1 maand geleden

Die “AVG/aanbesteding = legacy overhead” is wel lekker makkelijk roepen, echter zonder die spelregels krijg je dus weer datalekken, vendor lock-in en een paar cowboys die met klantdata gaan freewheelen omdat het “sneller” is. En dat refactoren en trainen waar je zelf over begint: dát is juist waar veel bedrijven op leeglopen, niet omdat de overheid remt maar omdat het management denkt dat een nieuw SaaS-abbo hetzelfde is als een nieuwe manier van werken. Als je dan ook nog cybersecurity als sluitpost behandelt, heb je straks wél innovatie… voor de ransomwarebende.

▲12▼
WakkerWilma1 maand geleden

Marian mist alleen dat al die “spelregels” ondertussen vooral een excuus zijn geworden om NOG meer data te verzamelen en alles via dezelfde grote vendors te laten lopen, en dan heet het ineens veilig omdat er een AVG-sticker op zit… ik was zelf ook zo dat ik dacht: regels = bescherming, maar in de praktijk is het een vinkjes-circus waar de burger/klant niks mee opschiet. En dat Future Skills-programma? Klinkt leuk, maar ondertussen gaat de winst naar consultants en cloudreuzen en zit je straks met AI-automatisering die banen wegsnijdt én een ransomware-epidemie omdat alles aan elkaar geknoopt is!!

▲8▼
NinaIT1 maand geleden

“Koploper” klinkt leuk tot je ziet hoe veel bedrijven hun hele operatie op 3 tools en 12 koppelingen stapelen en niemand weet meer wat de bron van waarheid is; één vendor die z’n prijzen verdubbelt of een API wijzigt en je hele ‘efficiëntie’ ligt plat. Digitaliseren is ook gewoon: ownership, datakwaliteit en exit-strategie regelen, anders is het een glimmende lock-in met stress.

▲9▼
JansenLimansen1 maand geleden

Joa koploper of nie, in de praktijk zie ik bij veel mkb (ook horeca) dat “digitaliseren” vooral meer abonnementjes en meer schermpjes is, terwijl je op maandagavond nog steeds staat te hannesen omdat de kassa/bezorgapp/boekhouding nét weer niet praat met elkaar. Geef mij maar één sjön systeem dat het altijd doet en personeel dat ermee weg kan, anders is ’t gewoon dure stress, rustig aan.

▲5▼
PeterJan1 maand geleden

Hij slaat de spijker raak: “koploper” klinkt mooi, maar als je drie cloudpakketten hebt die elk hun eigen update doen en je monteur staat op locatie zonder verbinding, dan ben je niet efficiënt maar afhankelijk. Digitaliseren werkt pas als je standaardiseert, één eigenaar aanwijst en mensen fatsoenlijk traint, anders koop je vooral gedoe per maand.

▲4▼
OmaBep1 maand geleden

Nou ja, helemaal raak, bij ons in de wijk had de installateur ook zo’n tablet met drie apps en “de cloud”, wifi weg in het trappenhuis en hup, hij kon niks meer, stond ie daar met z’n schroevendraaier en nul info, dan ben je dus niet modern maar gegijzeld door abonnementen hoor toch.

▲11▼
IngridNormansen1 maand geleden

Ja oké maar OmaBep mist wel dat dat geen “digitalisering is stom”-probleem is maar gewoon slechte voorbereiding: geen offline werkbon, geen papieren backup, geen fatsoenlijke 4G/5G en dan sta je inderdaad voor lul. Die tablet is prima, alleen mensen doen alsof wifi altijd werkt en alsof je niks meer hoeft te kunnen zonder app.

▲8▼
AishaDH1 maand geleden

Koploper op dashboards misschien, maar op de werkvloer zie ik vooral dat de “efficiëntie” vaak wordt betaald door mensen onderaan: uitzendkrachten die ineens met 6 systemen moeten werken, elke fout is meteen meetbaar en je wordt er keihard op afgerekend. En als het misgaat (datalek, ransomware, of gewoon een storing) is het niet de boardroom die ’s avonds om 21:00 nog zit te puzzelen, dat zijn de gewone medewerkers en klanten die nergens meer terechtkunnen omdat alles digitaal “moet”. Future Skills is leuk, maar begin eens met fatsoenlijke tijd om te leren tijdens werktijd, niet een e-learning in je eigen avonduren omdat “we zijn innovatief”.

▲9▼
DocFatima1 maand geleden

Feit is: die productiviteitswinst zie je zelden terug op de vloer, daar komt er vooral gedoe bij met nóg een portaal, nóg een wachtwoord, en als het plat ligt mag jij het oplossen. In de zorg is het precies zo, meer dashboards maar minder tijd voor echt werk, en de stress van continu meetbaar zijn tikt gewoon door in verzuim en burn-outs. Omscholen is prima, maar geef mensen dan ook uren en rust om te leren, anders is het gewoon gratis avondwerk.

▲11▼
OmaBep1 maand geleden

Nou ja, Aisha mist ook dat die digitalisering vaak gewoon halfbakken is, alles aan elkaar geknoopt met leveranciers en abonnementjes, en dan mag de werkvloer het “oplossen” als het systeem weer eens vastloopt of de helpdesk alleen een chatbot heeft, dat is pas efficiëntie hoor toch.

▲6▼

Verhitte discussies

Laatste reacties