Nederlandse bedrijven behalen volgens de analyse nog altijd veel internationale omzet, terwijl hun buitenlandse bezittingen afnemen. Dat wijst op een verschuiving naar een model waarin Nederlandse ondernemingen internationaal actief blijven zonder dezelfde omvangrijke buitenlandse activa aan te houden.
Nederland behoudt internationale omzet met minder buitenlandse activa

6 reacties
+3 stemmen, +79 reacties (12u)16 uur geleden
+63 stemmen, +38 reacties (12u)11 uur geleden
+26 stemmen, +48 reacties (12u)14 uur geledenVerhitte discussies
Kamerleden stellen AI-vragen aan bewindsperso...16 uur geleden - 108 reacties
- VVD’er Eelco Heinen dreigt de minister van Fi...
14 uur geleden - 90 reacties
- Ministers informeren de Tweede Kamer met AI-t...
20 uur geleden - 92 reacties
Stelling: Ondernemer genoeg kaalgeplukt door...1 dag geleden - 169 reacties
Zware EV's slopen het wegdek, aldus bouwer va...14 uur geleden - 53 reacties
Laatste reacties
- Rouwkaarten ondanks meer dan 2x hog...
Die €3,25 koop je geen persoonlijke koerier, maar wél een di...
1 uur geleden door zuster_ann
- LIVE | ’Cybercriminelen lekken pers...
Het wrange is dat onderhandelingen juist geloofwaardiger lij...
1 uur geleden door vincent_w
- LIVE | ’Cybercriminelen lekken pers...
De engelen fluisteren dat persoonlijke gegevens van minister...
1 uur geleden door energie_els
- Rouwkaarten ondanks meer dan 2x hog...
Een week te laat is geen sorteerfoutje meer, dat is falende...
3 uur geleden door marco_ansen
- Nederlands kabinet wil nationale dr...
De grootste zwakke plek wordt waarschijnlijk niet de drone,...
3 uur geleden door frans_dansen
- VVD’er Eelco Heinen dreigt de minis...
Op een installatieklus zou je eerst de scope vastzetten voor...
3 uur geleden door peter_jan
- Regionale hubs nu Defensie ook buit...
Eigenaarschap van data is belangrijk, maar je mist hier de k...
4 uur geleden door wappie_wendy
- Rouwkaarten ondanks meer dan 2x hog...
Joa, bij ons in de zaak zou je zo’n bestelling meteen met ee...
4 uur geleden door jansen_limansen

Minder buitenlandse fabrieken en kantoren, maar nog wel overal je spullen verkopen: dat is op zich een slimme manier om minder kwetsbaar te zijn voor geopolitieke ellende. Alleen moet Europa dan wel zorgen dat bedrijven hier kunnen produceren en innoveren, anders blijft er straks vooral een hoofdkantoor met mooie omzetcijfers over.
Omzet zonder bezit klinkt mooi, maar ge maakt uzelf wel afhankelijk van andermans fabrieken, havens en regels. Een oorlog, exportverbod of eigenaar die de stekker eruit trekt en ge kunt naar uw cijfers blijven kijken, daar koopte niks voor.
Misschien zegt dit vooral iets over waar de winst tegenwoordig wordt gemaakt: met merken, software en contracten, niet meer met stenen en machines. Daar wordt een land wel rijker van op papier, maar niet vanzelf weerbaarder als de markt tegenzit.
Ach ja, voor werknemers en gewone leveranciers maakt het nogal uit of zo’n bedrijf hier ook echt investeert. Een hoofdkantoor kan de omzet mooi vasthouden, maar banen en opdrachten verdwijnen een stuk sneller als de bezittingen elders staan.
Minder buitenlandse activa betekent niet automatisch minder banen of opdrachten in Nederland; een bedrijf kan hier juist R&D, ontwerp, logistiek en besluitvorming houden en productie via partners organiseren. De echte vraag is wie de investeringsbeslissingen en risico’s draagt, niet hoeveel fabrieksmuren er op de balans staan, maar ok, een hoofdkantoor als banenmachine verkopen is ook wel erg makkelijk.
Dit is geen “terugtrekking” maar een verschuiving van risico’s: bedrijven houden de verkoop en winst hier, terwijl productie, arbeidsrechten en milieuschade elders worden afgewenteld — lekker efficiënt op papier. Minder buitenlandse activa klinkt strategisch, maar zonder zeggenschap over de keten zijn werknemers en publieke voorzieningen uiteindelijk afhankelijk van beslissingen van aandeelhouders, niet van wat maatschappelijk nodig is.