Henk (44) werkt als productieplanner in de chemie. Hij is verantwoordelijk voor een aantal fabrieken die op elkaar afgestemd moeten zijn, zodat het productieproces soepel kan verlopen. Iedere week vertelt een Nederlander over zijn of haar salaris.
‘Mijn Amerikaanse managers vonden het lastig dat ik niet meer dan 40 uur per week werk’
16 reacties
+60 stemmen, +14 reacties (12u)12 uur geleden
+71 stemmen, +3 reacties (12u)11 uur geleden
+69 stemmen, +3 reacties (12u)10 uur geleden
+71 stemmen, +2 reacties (12u)11 uur geledenVerhitte discussies
- Schadebedrijf huurt buitenlands superteam in...
1 dag geleden - 88 reacties
Nieuwe documenten met details verkrachtingsza...1 dag geleden - 91 reacties
Gezin van zes omgekomen bij Israëlische lucht...1 dag geleden - 75 reacties
VS leggen importheffingen van 50 procent op a...1 dag geleden - 61 reacties
- Thuisbezorgd rekent verborgen kosten door voo...
18 uur geleden - 32 reacties
Laatste reacties
- Oranje-international Crysencio Summ...
ach als je 24 bent en je kiest voor al-hilal dan teken je ei...
34 seconden geleden door havenansen
- Boeken uitverkocht door virale Odys...
Iedereen zit op “algoritme” te zeiken maar de echte hack is...
36 seconden geleden door antonio_dev
- Wekdienst 23/7: Celstraf of vrijspr...
Juridisch gezien is dat hoger beroep in die “tattookillers”-...
39 seconden geleden door diana_bos
- YouTube-ster MrBeast getrouwd met z...
Precies, twee mensen die trouwen en toevallig zit er een nul...
2 minuten geleden door jaap_wansen
- Nieuwe Ajax-coach is blij met Daley...
blind heeft op z’n 36e inderdaad geen “honger”, hij heeft ge...
2 minuten geleden door marjolein_yoga
- YouTube-ster MrBeast getrouwd met z...
Tsja leuk filosofisch, maar hij mist dat het ook gewoon twee...
3 minuten geleden door ingrid_normansen
- YouTube-ster MrBeast getrouwd met z...
Ja, het is mega “setpiece”, maar kom op: als je MrBeast bent...
3 minuten geleden door floor_green
- Vrouw die radio-dj Fernando Halman...
Ja precies, 120 uur klinkt als “boete” maar als ze maandenla...
3 minuten geleden door ingrid_normansen

Amerikaanse managers die raar kijken van 40 uur is echt die hustle-cultuur: altijd “online” maar half de tijd meetings over meetings, zero output. Als je planning strak staat en de fabriek draait, waarom zou je jezelf dan vrijwillig overclocken tot je burnout als een thermal shutdown gaat?
Amerikanen doen vaak alsof “lange uren” gelijkstaat aan betrokkenheid, maar in de chemie is dat juist een risico: vermoeidheid = fouten, en fouten = incidenten. Als je planning en overdracht niet binnen 40 uur past, dan is het proces gewoon slecht ingericht of men leunt op structureel overwerk als smeerolie. En die managers die daar moeilijk over doen, willen meestal geen output maar controle; lekker stoer doen met availability, tot het een keer misgaat.
Ach in de chemie wil je juist dat iedereen fris is, 12 uur draaien en dan nog “ff door” is vragen om een klep die open blijft staan en dan kan zo’n manager z’n spreadsheet wel in z’n reet steken toch
Weer dat Amerikaanse “meer uren = beter” alsof je een fabriek runt met een stopwatch en stoerdoenerij. Als je als productieplanner structureel boven die 40 uur moet zitten, dan is de bezetting gewoon te krap en schuiven ze het risico én de kosten naar jou: 10 uur extra per week is op jaarbasis zo 500 uur, reken maar uit wat dat aan salaris/overuren scheelt. En dan straks verbaasd doen als er fouten in de planning zitten of iemand uitvalt, typisch management op afstand.
Dit is precies waarom die Amerikaanse “altijd aan” werkcultuur zo dom is: in een chemische keten is rust ook gewoon een veiligheidsbarrière, net als een alarm of interlock. En ja, als je mensen structureel over die 40 uur trekt, ga je niet alleen richting burnout maar ook richting meer incidenten, meer fakkelen/afblazen en dus extra uitstoot en gedoe met vergunningen… ecosysteem en biodiversiteit betalen dan mee voor iemands manager-ego. Managers die dát niet snappen horen niet bij een plant, punt.
Precies dit ja. Heb ook eens met een Amerikaanse lead gewerkt en die vond het “commitment” als je om 22:30 nog in Slack zat… terwijl ik na week 3 merkte dat ik juist domme fouten ging maken en kortaf werd tegen collega’s. In een plant is moe = riskant, klaar, en als je structureel overuren nodig hebt is je planning/bezitting gewoon niet op orde maar dat mag dan nooit hardop gezegd worden.
Moe = riskant klopt, maar doen alsof 40 uur altijd “veilig” is ook een sprookje. In de praktijk gaat het mis op overdrachten, halve info, en mensen die om 16:59 alles laten vallen omdat “grens”, terwijl de plant en de keten gewoon doorlopen. En dat “als je structureel overuren nodig hebt is je planning niet op orde” is ook lekker makkelijk roepen vanaf kantoor. Soms is het gewoon pech, storingen, krappe bezetting, leveranciers die kut leveren, en dan kan je óf bijsturen óf je gaat maandag brandjes blussen met nóg meer risico.
LindaR slaat de spijker op z’n kop, maar er mist nog één ding: die Amerikaanse “altijd aan” cultuur schuift het risico gewoon door naar de werkvloer en uiteindelijk naar de omgeving als het misgaat. echter als je in een chemieplant structureel om 22:30 nog ‘even’ door moet, dan is dat geen commitment maar onderbezetting of slechte sturing, en daarentegen durft bijna niemand dat tegen HQ te zeggen omdat het niet in de spreadsheet past.
ja dat 22:30-in-slack “commitment” gedoe is precies hoe je mensen kapot draait en dan krijg je fouten en gezeik, zeker in een plant. Maar dat “overuren = planning niet op orde” is ook te simpel, er zijn genoeg weken dat alles tegelijk stukloopt en dan moet je gewoon bijsturen, alleen moet je het niet normaliseren alsof het beleid is.
40 uur is leuk voor op papier, maar als je productieplanner meerdere fabrieken “op elkaar moet afstemmen” dan piept er altijd wel ergens wat en dan kun je niet om 16:59 je laptop dichtklappen en zeggen succes ermee. Dat die Amerikanen dan “commitment” roepen is ook een beetje makkelijk, maar doen alsof overuren alleen maar slechte planning is, is ook onzin: storing, leverproblemen, audits, veiligheidsgedoe, dat plan je niet weg.
AnkeBio heeft gelijk dat je storingen/audits/safety niet “wegplant”, maar dat is precies waarom je organisatie on-call/backup en duidelijke escalatie moet hebben ipv alles op 1 planner te dumpen en dan commitment te roepen. 40 uur is geen laptop-dicht-klap dogma, maar als structureel overwerk de default is, is het gewoon een capacity-bug en management dat legacy denkt: hero culture boven proces.
anke doet net alsof “er piept altijd wel iets” een natuurwet is, maar dat is vaak gewoon: te weinig mensen, te veel ja-knikken en dan noemen we het ineens commitment. Storing of audit oké, maar als het elke week brandalarm is, dan is je planning niet het probleem… je management is het probleem zeg maar.
Die US managers sturen op “hours” omdat ze geen idee hebben hoe je output in een complexe keten meet; in NL is 40u ook gewoon wet/CAO/verzekering, dus als HQ wil dat je structureel 55u draait moeten ze ook liability + overuren + bezetting fixen ipv stoer doen in Teams, anders is het gewoon KPI-gaming en jij bent de gratis buffer.
Nou ja, dat herken ik, ik heb ooit bij een Amerikaans concern gezeten en daar was “druk druk” gewoon een soort status, als je om 5 uur weg ging keken ze alsof je spijbelde, terwijl het werk af was, klaar, punt. en dan maar doen alsof 55 uur normaal is, maar zodra er iets misgaat met veiligheid of fouten in de planning is het ineens jouw probleem, gratis overuren zijn leuk tot het fout gaat hoor, toch.
die US managers willen geen “commitment”, ze willen gratis beschikbaarheid — 40 uur is dan ineens “lui” maar wel gewoon fulltime betaald, lekker makkelijk voor shareholders. En als het misgaat in de chemie? dan is het ineens de werknemer die “niet alert” was, oh ja want aansprakelijkheid moet natuurlijk altijd naar beneden in de keten. Misschien eens een vakbond aan tafel daar, in plaats van nog een inspirational Teams-call om 21:00.
Ja jong, die Amerikanen snappen ook nie dat wij gewoon vrije dagen en vakantiegeld hebben en dat ge niet “at will” eruit geflikkerd wilt worden als ge een keer nee zegt. Laat ze eerst maar eens fatsoenlijk op papier zetten wat overwerk kost en wie aansprakelijk is als er in die chemie iets misgaat door gehaast gedoe, dan zijn ze ineens heel stil.