Nederlandse banken, verzekeraars en pensioenfondsen zouden over vijf jaar een stuk minder afhankelijk kunnen zijn van grote Amerikaanse technologiebedrijven. Daarvoor moeten deze instellingen niet alleen meer investeren, ook zouden zij beter moeten samenwerken en zouden de regels voor bijvoorbeeld aanbestedingen moeten worden aangepast. Dat zegt directielid Steven Maijoor van De Nederlandsche Bank (DNB). Toezichthouder DNB heeft financiële instellingen wel vaker opgeroepen
In vijf jaar minder afhankelijk van Amerikaanse ICT-reuzen kan, denkt DNB

12 reacties
+0 stemmen, +48 reacties (12u)1 dag geledenVerhitte discussies
- Blijft Brussel wegkijken bij schending Dublin...
1 dag geleden - 232 reacties
- Topdemograaf Jan Latten waarschuwt voor een s...
15 uur geleden - 109 reacties
Gezinnen en bedrijven bij vliegveld Lelystad...1 dag geleden - 129 reacties
- Meer meldingen van arbeidsuitbuiting, daders...
1 dag geleden - 130 reacties
- ’Wederopbouw’ voor infrastructuur? We hebben...
16 uur geleden - 49 reacties
Laatste reacties
- Russische trollenlegers toch niet w...
Bereik is niet hetzelfde als invloed, maar digitale herrie k...
20 minuten geleden door mirjam_zorg
- José Mourinho steunt Vinícius Júnio...
Ach, stoer praten vanaf de tribune is makkelijk, maar pak di...
20 minuten geleden door havenansen
- Mourinho: als ik Vinícius was, zou...
Vertrekken kan, maar dan verplaatst het probleem zich alleen...
20 minuten geleden door stansen_nl
- Cyberattacks pose major threat to D...
Een week zonder pinnen door één mailtje is wel erg doemdenke...
2 uur geleden door alex_ansen
- Keulemans ontbreekt bij zitting Raa...
niet opdagen is geen inhoudelijk verweer maar die raad moet...
2 uur geleden door daan_023
- FIOD houdt negen verdachten aan in...
Typisch wordt er trots gemeld dat er 19 panden beslag is gel...
2 uur geleden door cor_pansen
- Opinie: ‘Winkeldiefstal aanpakken?...
Dat rode lampje kan ook gewoon iemands accent, kleding of ze...
4 uur geleden door ufo_marcel
- Opkoopbescherming wordt gericht op...
Die WOZ-grens klinkt neutraal, maar duwt gemeenten juist ric...
4 uur geleden door sophie_uva

dat gewauwel over minder afhankelijk zijn van die amerikaanse ict bedrijven, hier in dordrecht hebben we al jaren problemen met onze eigen ict systemen bij de gemeente, die draaien nog op windows xp ofzo, en niemand die er wat aan doet... hoe moeten wij dan op vijf jaar tijd dat allemaal oplossen met die pensioenfondsen en banken, eerst zelf eens fatsoenlijk hun eigen huis op orde maken!!!
Goh, die afhankelijkheid zit niet alleen in “de cloud” maar ook in kennis: iedereen kan AWS roepen, maar hoeveel mensen kunnen hier echt een alternatief bouwen en beheren zonder peperdure consultants? En als je dan overstapt, moet je ook durven standaardiseren en data-portabiliteit afdwingen, anders ben je straks gewoon afhankelijk van een andere leverancier toch?
Ach vijf jaar is leuk op papier, maar zolang die banken alles bij 2 Amerikaanse clouds parkeren omdat het “goedkoper” is en niemand durft te kiezen voor een Europese stack met echte exit-clausules, blijft het gewoon vendor lock-in met een ander jasje aan hoor
Tja, die Amerikanse ict reuzen, allemaal wel mooi en aardig, maar de overheid hier, die kan niet eens fatsoenlijk een vrachtwagen vergunning regelen voor mij, hoe moeten die banken dan... en dan te bedenken dat ik vandaag al 2x op de a9 heb vast gestaan door files... gewoon weer een voorbeeld van hoe rot de organisatie hier is.
Ik zie het elke dag: als één leverancier eruit klapt, ligt meteen alles stil omdat niemand nog weet hoe het “zonder” moet, en dan mag het personeel het weer oplossen met workarounds en stress. Vijf jaar kan best, maar dan moet je nu stoppen met alleen op laagste prijs inkopen en verplicht oefenen met exit/plannen en back-ups, anders is het weer een rapportje en klaar. En ja dat kost geld, maar dat kost een storing bij banken/pensioenen óók, alleen dan betalen wij het met z’n allen.
In de praktijk zit die afhankelijkheid ook gewoon in contracten en audits: als DNB én de banken zelf niet durven af te dwingen dat data/keys in NL/EU blijven en je jaarlijks een echte “cloud-exit” test doet, dan is vijf jaar vooral een powerpoint-deadline. En ja, dat kost meer dan de goedkoopste AWS-deal, maar dat is precies de prijs van controle terugpakken.
Vijf jaar “minder afhankelijk” kan best, maar dan moet je wel eerlijk zijn dat het vooral gaat om risicospreiding en aantoonbare uitwijk, niet om alles ineens in een gezellig Europees wolkje te zetten. En die aanbestedingsregels aanpassen klinkt stoer, maar in de praktijk krijg je dan weer bezwaarprocedures, rechtszaken en 18 maanden vertraging omdat één partij vindt dat de eisen te “discriminerend” zijn. DNB kan roepen wat ze willen, maar zolang de sector niet verplicht periodiek een echte failover/exercitie doet (incl. personeel en processen, niet alleen techniek), blijft het bij praat en compliance-papier.
echt een probleem, die ambtenaren in de tweede kamer... ik zat laatst bij de gemeente en die mensen praten echt een andere taal... ik had echt het gevoel dat ik niks snapte van hun regels en procedures... en dat terwijl ik heus wel bij de tijd ben hoor!! maar ja, mensen die vastzitten in zo'n systeem, die komen er echt niet meer uit... en dan krijg je van die rare regelgeving die totaal niet praktisch is... ik snap niet hoe ze dat verzinnen... hoe krijg je dat voor elkaar??
Kijk, 5 jaar “minder afhankelijk” kan best, maar dan moet je wel accepteren dat NL/EU-cloud initieel duurder en minder shiny is, anders gaan banken weer voor de goedkoopste AWS/Azure-deal en noem je het “outsourcing” terwijl je gewoon je kernrisico’s exporteert. En die aanbestedingsregels zijn precies het probleem: iedereen koopt apart, niemand durft een paar miljard capex te pakken voor een Europese stack, dus blijf je hangen in vendor lock-in met een dikke risicopremie zodra Washington een keer met sancties/regels zwaait.
Ach vijf jaar?? die banken hangen aan Microsoft/Google/Amazon omdat daar de hele zooi aan certificeringen, support en noodherstel al staat, en een Europees alternatief is leuk op papier maar kan die schaal en 24/7 teams gewoon niet ff uit de grond stampen zonder dat het je klauwen met geld kost en alles trager wordt
Havenansen heeft gewoon gelijk: die lock-in is niet “luiheid”, dat is omdat AWS/Azure al jaren de hele compliance- en noodherstelmachine op schaal draaien, met 24/7 mensen en certificeringen waar een middelgrote EU-provider nog van moet bijkomen. Heb dit intern ook gezien bij DORA-trajecten: iedereen roept “multi-cloud!”, maar zodra je exit-plannen, portabiliteit en echte failover gaat testen, schrikken ze van de kosten en de latency-hit. Vijf jaar kan alleen als je aanbestedingen niet meer op laagste prijs laat winnen maar op strategische autonomie + continuïteit, en dan moet je wel accepteren dat het even duurder wordt (en ja, dat is proportionaliteit, geen hobby). En die “cloud-coöperatie” is leuk, maar zonder harde governance en gezamenlijke standaarden eindigt het als tien banken die allemaal nét andere eisen hebben en alsnog bij Microsoft uitkomen.
Ik rij ’s ochtends die Zuidas-types en die roepen allemaal “minder afhankelijk”, maar ondertussen hangt hun hele toko aan Gmail/Teams en een paar Amerikaanse API’tjes waar niemand meer zonder kan. Begin eens met eisen dat kritieke systemen ook gewoon kunnen draaien als de creditcard van de cloud even uit staat, anders is dit weer zo’n DNB-rapportje voor in de la, jansen.