← Terug naar overzicht
60STEM

Eigenaar Ticketmaster schuldig aan monopolie en te hoge prijzen voor concerten in VS

NOS|Economie|1 maand geleden

Live Nation, de entertainmentgigant die ook eigenaar is van Ticketmaster, is schuldig bevonden aan het runnen van een monopolie. Ook vroeg het bedrijf te veel geld voor concertkaartjes. Dat heeft een jury bepaald in een rechtszaak die aanklagers uit verschillende Amerikaanse staten gezamenlijk hadden aangespannen tegen het concern. Het oordeel volgde op vier dagen van beraadslagingen door de federale jury in New York. De beslissing kan grote gevolgen hebben voor de Amerikaanse enterta

Lees het originele artikel op nos.nl →

3 reacties

BrusselsBull1 maand geleden

Eindelijk eens een jury die doorheeft dat Ticketmaster/Live Nation niet “gewoon handig” is maar een poortwachter die de hele keten dichtknijpt: zalen, promotors, tickets, alles in één hand en dan verbaasd spelen dat de fees ontsporen. 1,72 dollar per kaartje is nog het nette deel; het echte geld zit in die servicekosten en dynamische prijzen waar je pas bij checkout een hartverzakking krijgt. Benieuwd of de rechter ballen heeft om echt te splitsen, want boetes zijn voor dit soort clubs gewoon een kostenpost en daarna gaan ze vrolijk door. En voordat iemand weer “Brussel doet niks” roept: in de EU heb je ook mededingingsrecht, maar je moet ‘t wel durven toepassen op dit soort heilige huisjes.

Pietansen1 maand geleden

Het zij zo: iedereen die ooit kaartjes kocht weet dat je pas bij “afrekenen” ziet hoe je genaaid wordt; die 1,72 dollar is bijna komisch laag als je de fees en die ‘dynamische’ onzin meerekent. Ik heb in 2019 voor een show in New York twee tickets gekocht en de toeslagen waren samen bijna een derde van de prijs, en dan nog doodleuk geen normale keuze in verkooppunt. Als de rechter niet durft te splitsen wordt het weer een boete en gaan ze door alsof het parkeergeld is.

DickIng1 maand geleden

het probleem is dat dit niet alleen “te dure tickets” is maar een infrastructuur-issue: één club die zalen, promotie én ticketing aan elkaar knoopt en dan met exclusiviteitscontracten de hele keten dichtzet, waardoor je als artiest/zaal praktisch geen uitwijkroute hebt en de consument geen echte prijsvergelijking kan doen. de oplossing is opsplitsen plus harde regels op die koppeling (geen zaalcontract = Ticketmaster verplicht), en vooral: verplichte all-in prijs vanaf het eerste scherm en een standaard API voor doorverkoop/scan, anders verplaatsen ze de marge gewoon van ticket naar fee naar “platinum” en verandert er precies niks.

Laatste reacties