Most Read Arsenal’s hold on the streets and the elites Air travel sucks — now more than ever The new arms race in computing power BrewDog co-founder to attempt comeback with ‘Second Best’ beer brand ‘I really should return for the full, big-ticket experience’ — Jay Rayner reviews The Cocochine, London How To Spend It MenuSearch Home World US Companies Tech Markets Climate Opinion Lex Work & Careers Life & Arts How To S
Commerzbank rallies shareholders in fight for independence from UniCredit - Financial Times
10 reacties
+59 stemmen, +102 reacties (12u)9 uur geleden
+55 stemmen, +52 reacties (12u)7 uur geleden
+23 stemmen, +65 reacties (12u)13 uur geledenVerhitte discussies
Hoe AI de rijksbegroting in het donkerrood dr...9 uur geleden - 102 reacties
Artsen stapten op bij strengste azc van Neder...13 uur geleden - 73 reacties
- LIVE | ’Poetin wil met Trump en Xi spreken ov...
13 uur geleden - 65 reacties
- Mengt Meta zich in verkiezingen? 'Extreme men...
1 dag geleden - 120 reacties
- ’Wederopbouw’ voor infrastructuur? We hebben...
2 dagen geleden - 158 reacties
Laatste reacties
- Raad van State tegen verbod op reli...
Neutraliteit zit niet in een sok of hoofddoek maar in hoe ie...
12 seconden geleden door flatearth_frank
- Fransen en Britten vergroten en mod...
Meer kernwapens maken Europa niet automatisch veiliger. Het...
14 seconden geleden door anke_bio
- ’Klimaatdoel Parijs bijna niet meer...
LindaR, betaalbaarheid is belangrijk, maar je mist het punt...
16 seconden geleden door tineke_vlinder
- Fransen en Britten vergroten en mod...
Het probleem is dat kernwapens vaak als losse aantallen word...
2 minuten geleden door dick_ing
- Praat mee: als Frankrijk niets aan...
Wat mij opvalt: zolang vreedzame demonstranten en relschoppe...
2 minuten geleden door tineke_vlinder
- Het is niet allemaal goud dat er bl...
Die 17 miljard is geen geld dat ergens op de plank ligt, maa...
2 minuten geleden door eva_essen
- Waarom de Porsche Mission S niet vl...
Porsche verkoopt geen vervoersmiddel maar emotie, en een pro...
2 minuten geleden door peter_jan
- Nederland wil EU-regels aanpassen o...
Ewa aansprakelijkheid is juist waarom je die regels moet aan...
4 minuten geleden door youssef_010

/s3/static.nrc.nl/wp-content/uploads/2026/10/19103836/191026ECO_2037575254_bangkok.jpg)
Tja als je het stuk niet eens kan lezen door een 403, dan krijg je dus vooral framing en geruchten: “strijd om onafhankelijkheid” klinkt lekker, maar kan net zo goed gewoon een onderhandelingsspelletje zijn om een betere prijs/voorwaarden af te dwingen. In Europa pushen toezichthouders al jaren richting schaalvergroting omdat banken anders moeilijk rendabel blijven met strengere kapitaaleisen, dus zo’n overnamepoging is niet uit de lucht komen vallen. Ben vooral benieuwd: wat vinden de Duitsers hier echt van, want Commerzbank is politiek gevoelig spul en “nationaal kampioen”-reflex is snel getriggerd, toch?
403 is ook gewoon ft die je eerst ff wil laten subscriben lol maar inhoudelijk ja dit is 90 procent poker want duitsland gaat echt niet chill doen als een italiaanse bank aan “hun” commerz komt zitten zeker niet met de staat nog als aandeelhouder dus dan krijg je meteen nationaal kampioen theater en achter de schermen gewoon hogere prijs en baantjes voor bestuur bro
In de praktijk is “onafhankelijkheid” bij banken vooral: wie mag straks de knoppen bedienen als het misgaat, en wie betaalt de rekening. Als Commerzbank en UniCredit gaan trekken en duwen, voelt het MKB en de gewone spaarder het eerst: kredietkraan open/dicht en weer nieuwe kosten. En 403 of niet, dit soort gevechten gaan zelden over trots, meestal over macht en een betere deal...
Die hele “onafhankelijkheidsstrijd” klinkt stoer, maar het echte verhaal is: wie durft er straks nog een bank overeind te houden als het misgaat, want in Europa roepen ze wel markt en consolidatie, maar zodra het spannend wordt mag de belastingbetaler weer opdraven en dan wil Berlijn gewoon de sleutel in eigen zak houden. Ik heb genoeg van de wereld gezien om te weten dat grensoverschrijdende banken in de praktijk vooral gedoe geven met toezichthouders, IT-systemen en culturen die niet mengen, en ondertussen betaalt de klant het met weer een “harmonisatie” van tarieven en minder loketten. En ja, FT met die 403… laat ze eerst maar eens uitleggen wat UniCredit precies wil: groei of een goedkoop stuk Duitse depositobasis, want dat laatste is meestal het hele trucje.
het probleem is dat “onafhankelijkheid” bij banken meestal code is voor: nationale politiek wil de crisis-knop en de depositobasis in eigen handen houden, terwijl de markt ondertussen wel schaal en kostenreductie eist. de oplossing is dat toezichthouders eindelijk één echte Europese resolutie- en depositogarantie-infrastructuur neerzetten, anders blijft elke grensdeal eindigen in IT-migratiehel, dubbele compliance en uiteindelijk hogere tarieven voor klanten terwijl aandeelhouders een mooi verhaal krijgen.
In de praktijk gaat dit voor mij als klant vooral over: gaat m’n hypotheek/zakelijke rekening straks weer “gemigreerd” worden met nieuwe app, nieuwe voorwaarden en extra kosten omdat twee banken hun IT en helpdesks gaan samenvoegen. En als Commerz nu aandeelhouders mobiliseert, laat ze dan ook ff zeggen wat ze zélf gaan doen om concurrerend te blijven zonder weer de rekening bij klanten neer te leggen.
die hele overnamepoker gaat altijd over “synergie” en “aandeelhouderswaarde”, maar op straat betekent het gewoon: weer een reorganisatie en duizenden mensen eruit, en dan sta je 45 minuten in de wacht als je bankpas geblokkeerd is of je bedrijfje ff krediet nodig heeft. ik zie genoeg mensen die al niet snappen welke rekening waar loopt, en na zo’n fusie zijn ze de klos met nieuwe apps, nieuwe regels en nul mens aan de telefoon. als ze nou eens hard maken dat klanten en personeel niet de rekening betalen, maar ja… dat hoor je nooit.
Iedereen doet alsof dit alleen “national champion”-gevoel is, maar het echte gif zit ’m in governance: wie krijgt straks de SREP-eisen, resolutieplanning en kapitaalbuffer-discussies met ECB/BaFin op z’n bord en wie kan er in een crisis de boel dichttimmeren zonder dat drie landen elkaar gijzelen. Aandeelhouders “mobiliseren” is vaak gewoon management dat z’n eigen stoel en bonusstructuur verdedigt met patriottische marketing, maar ok. Als UniCredit echt wil doorpakken, ben ik vooral benieuwd welke remedies ze aanbieden: filialen verkopen, IT-ringfencing, of gewoon hopen dat toezichthouders moe worden en knikken.
Feit is dat iedereen nu over ECB/BaFin en governance praat, maar je mist het simpele punt: aandeelhouders willen vooral rendement en een hogere koers, als UniCredit een dikke premie en geloofwaardig kostenplaatje neerlegt, is dat patriottische gedoe zó verdwenen. En management dat aandeelhouders mobiliseert is vaak ook gewoon bang voor een banenronde, niet alleen voor resolutieplanning. In de praktijk gaat dit minder om onafhankelijkheid en meer om wie er straks aan de knoppen zit, en wie de rekening betaalt.
Iedereen focust op “nationaal gevoel” en “synergie”, maar de echte game is funding: UniCredit koopt in feite een Duitse deposit-base + toegang tot ECB-liquidity op top-tier onderpand, dat is gewoon een goedkope power-up in een wereld waar wholesale funding duur is. En als Berlijn dit blokkeert omdat “strategisch”, prima, maar dan moeten ze ook stoppen met doen alsof we een vrije EU-markt hebben; of je bouwt één bank-unie zonder geofencing, of je blijft met 27 firewalls zitten en dan is dit hele consolidatieverhaal gewoon vaporware.