Charlotte (55) werkt vaak thuis en wordt daarop afgerekend

Dat HR “extra inzet op kantoor” beloont is gewoon een nette manier om aanwezigheid te verwarren met prestatie, terwijl sommige mensen thuis juist rustiger en efficiënter werken. Wat veel mensen niet weten: dit soort scheve beloningen jaagt stresshormonen (cortisol) en gedoe op de werkvloer aan, en dan krijg je dus borrel-vergelijkingen en rancune in plaats van betere resultaten. overigens: als je per se kantoordagen wil, wees dan eerlijk en noem het een aanwezigheidsbonus, niet een prestatiebonus.

Men vergeet gemakkelijk dat een bonus geen natuurwet is maar een machtsmiddel; als HR “kantoorinzet” beloont, dan sturen ze gewoon op zichtbaarheid en netwerkjes bij de koffieautomaat. Prima, maar zeg het dan eerlijk en zet het in het beleid, anders krijg je precies dit borrel-gedoe en achterdocht. En als je thuiswerken minderwaardig maakt, moet je niet raar opkijken dat 50-plussers (en de rest) gewoon naar een werkgever lopen die wél op output stuurt.

Ik merk gewoon dat dit soort “kantoorbonus” mensen met mantelzorg/kinderen keihard raakt, want die plannen thuiswerken niet voor luxe maar om het überhaupt vol te houden. Als je dan toch aanwezigheid wil, maak er dan vaste kantoordagen van voor iedereen en stop met achteraf via de bonus mensen afstraffen, dat voelt gewoon smerig.

Ach noem het gewoon wat het is: een zichtbaarheidstoeslag, want wie op kantoor staat wordt eerder “ff” gevraagd voor rotklusjes en spoedjes en dat zie je thuis niet op Teams

Bonus koppelen aan “kantoordagen” is gewoon een domme proxy omdat ze output niet durven meten: HR kan geen KPI’s/kwaliteit tracken dus gaan ze voor presence als goedkoop signaal, classic legacy management. Als je per se on-site fire-fighting wil belonen prima, maar maak dan een aparte on-call/locatietoeslag en stop met doen alsof het prestatie is, anders krijg je precies dit soort schimmige borrel-telemetrie en vriendjespolitiek vibes.

Zo’n “kantoorbonus” is vragen om gedoe, want dan gaan mensen niet beter werken maar slimmer aanwezig zijn en vooral elkaar in de gaten houden. Als je echt vindt dat op locatie soms nodig is, regel dan gewoon vaste teamdagen en zet in je contract/regeling wat je verwacht, daarentegen moet je bonus gewoon op meetbare resultaten en samenwerking staan, niet op wie het vaakst bij de koffieautomaat hangt. En eerlijk: 55+’ers en mantelzorgers prik je hier keihard mee lek, dan ben je ze straks kwijt en zit je weer te klagen dat niemand wil blijven.

Als je bonus afhangt van “op kantoor gezien worden” dan is het gewoon een verkapte RTO-tax, geen beloning; zet het dan ook in je contract als kantoorplicht i.p.v. achteraf loonsurprises via HR. En eerlijk: ga je dan straks ook bonuspunten geven voor de langste file op de A10, lmao legacy code.