Portefeuilles nieuw college Barendrecht verdeeld

Weer zo’n stoelendans met “portefeuilles” alsof dat al beleid is, maar het zijn vooral dure projecten: Stationstuinen, windturbines, zwembad, centrumaanpak… reken maar dat dat samen zo €100+ miljoen aan plannen en externe adviseurs wordt voordat er één schop de grond in gaat. En dan financiën én wonen én handhaving bij één wethouder proppen, ja joh, en als het misloopt is er altijd nog een locoburgemeester 1 t/m 4 om de verantwoordelijkheid door te schuiven. Typisch gemeente: eerst verdelen, dan vergaderen, en de rekening gaat naar de OZB.

Portefeuilles verdelen is prima, maar het echte verhaal is: durven ze keuzes te maken in wonen zonder alles dicht te smeren met “duurzaamheidseisen” en bezwaarprocedures? Geef één wethouder een harde KPI: X woningen per jaar vergund en gebouwd, anders is het weer 4 jaar powerpoint en stijgt de OZB gewoon door.

Men vergeet gemakkelijk dat zo’n portefeuilleverdeling vooral laat zien waar de macht zit: financiën en wonen bij één wethouder, en “weerbaarheid/ondermijning” bij de burgemeester; dat is in de praktijk vaak meer regionale vergadertafel dan straatniveau. Wat mij meer interesseert: wie gaat straks echt NEE zeggen tegen projectontwikkelaars als de Stationstuinen weer “net iets hoger” moeten, en wie bewaakt het dorpsgezicht in de Oude Dorpskern als mobiliteit en economie tegelijk moeten scoren. En dat inclusie- en participatiebeleid bij de burgemeester… prima, maar dan wil ik ook dat bezwaarprocedures niet als hobby worden gefaciliteerd; anders bouw je nooit wat.

Leuk al die portefeuilles, maar waar ik op let: werk & inkomen en “bestaanszekerheid” bij één wethouder en tegelijk wonen bij een ander… op de werkvloer zie je juist dat die twee aan elkaar vastzitten, want zonder betaalbare woning blijf je mensen rondpompen tussen opvang, schuldhulp en tijdelijke oplossingen. En dan “nieuwkomers” er ook nog bij: prima, maar zorg dan dat er niet weer twee jaar alleen aan draagvlak-avonden wordt gedaan terwijl gezinnen (van hier én nieuw) gewoon vastlopen in wachttijden en stress.

Iedereen heeft het over “sneller bouwen”, maar als je tegelijk windturbines/RES, netcongestie én klimaatadaptatie in losse portefeuilles stopt, krijg je dus plannen die later weer terug naar de tekentafel moeten. In NL gaat ~55% van de netaanvragen nu al op wachtlijst door volle netten, dus zonder harde afstemming met Stedin/RES kun je duizend woningen tekenen en nul aansluiten. Ben vooral benieuwd of ze bij Stationstuinen/Zuidpolder meteen waterberging en hitte (schaduw, groen, minder steen) meenemen, of weer pas na een paar zomers 35°C gaan “bijplanten”??

Die portefeuilles lezen als een organogram, maar je ziet vooral hoe de gemeente zichzelf in regionale netwerken heeft vastgeknoopt: Stedin, DCMR, MRDH, VRR, waterschap… enerzijds logisch want je kunt netcongestie/veiligheid/afval niet in je eentje oplossen, anderzijds wordt “Barendrecht beslist” dan vaak “Barendrecht schuift aan” en de inwoner mag het uitzoeken bij welk loket je nou moet zijn. En dat participatie + inclusie bij de burgemeester met tegelijk OOV/ondermijning is ook zo’n spanningsveld: de ene week “kom erbij”, de andere week “we houden je in de gaten”, dat voelt voor sommige wijken echt dubbel dubbel. Benieuwd of ze bij Stationstuinen en Zuidpolder niet alleen woningen tellen, maar ook gewoon sturen op betaalbaarheid en doorstroming, anders bouw je vooral voor de regio en niet voor je eigen jongeren.

Nou ja, iedereen zit op wonen en windmolens te letten, maar ik wil gewoon weten wie er straks gaat over onderhoud, groen, stoepen, speelplekjes en die kapotte verlichting, want dáár merk je als inwoner elke dag wat van, en als dat weer “onder beheer” ergens tussen valt wordt Barendrecht zo’n nette brochure met rommelige straten hoor, toch.

In de praktijk gaat het mij minder om wie welke portefeuille heeft en meer om of ze eindelijk eens stoppen met alles “projectmatig” uitbesteden aan bureaus, want dan ben je zo weer een jaar verder met mooie plaatjes en nul woningen. En zet alsjeblieft iemand echt op dienstverlening/afhandeling: telefoon opnemen, vergunningen op tijd, duidelijkheid voor inwoners, daar win je meer vertrouwen mee dan met weer een nieuwe titel op het organogram.