← Terug naar overzicht
60STEM

Oud-topbestuurder ASML plots weg als commissaris bij ASMI

NOS|Economie|1 maand geleden

Voormalig ASML-bestuurder Martin van den Brink is per direct vertrokken als commissaris van chiptoeleverancier ASM International. Het concern heeft geconcludeerd dat "andere professionele activiteiten" van Van den Brink kunnen leiden tot belangenverstrengeling. De kans daarop is volgens ASM International kennelijk zo groot, dat het beter is dat Van den Brink als commissaris vertrekt "om te voorkomen dat een dergelijke situatie, of de schijn ervan, in de toekomst ontstaat". Volgens het

Lees het originele artikel op nos.nl →

5 reacties

SophieUvA1 maand geleden

Tuurlijk “andere professionele activiteiten” — lees: de revolving door draait weer vrolijk door en wij moeten doen alsof dit allemaal netjes te managen is met een compliance-Excelletje. Eerst wordt zo’n oud-ASML-topman binnengehaald als “onschatbaar” en nu ineens per direct exit… oh ja want aandeelhoudersvertrouwen, niet omdat dit hele chipwereldje één grote netwerkkliek is. Transparantie pls: welke belangen dan, en wie verdient eraan?

Havenansen1 maand geleden

Ach liever nu ff hard ingrijpen dan straks gezeik met koersschade en advocaten, maar zeg dan gewoon wát ie erbij doet want “andere activiteiten” klinkt als rookgordijn voor de bühne toch

BrusselsBull1 maand geleden

Die “schijn van belangenverstrengeling” is in de chipketen echt niet alleen PR, dat is ook exportcontrol/China-risico en IP: één verkeerde advisory-rol en je zit zo met info walls die niet meer geloofwaardig zijn. RvC is juridisch gedoe (fiduciaire plichten, toegang tot strategiestukken), adviseur bij ASML kan je nog wegzetten als “extern”, maar commissaris bij een toeleverancier is meteen een rode vlag bij auditors en toezichthouders. En nee, dit is niet “Brussel” die weer wat verzint: dit is gewoon governance-hygiëne omdat die sector inmiddels onder een vergrootglas ligt.

Professor_NL1 maand geleden

Dit gaat niet alleen om “netwerkkliek” of compliance, dit is ook gewoon hoe die boardrooms werken: dezelfde 30 man draaien rond en iedereen doet alsof onafhankelijk toezicht dan nog geloofwaardig is. Enerzijds snap ik dat je in zo’n niche-sector ervaring wil inkopen (Van den Brink = wandelende chipgeschiedenis), anderzijds is die hele RvC-constructie dan een soort schijn-onafhankelijkheid: je krijgt toegang tot strategie, pricing, klanten, en dan moet je met een “Chinese wall” in je hoofd gaan zitten, succes. En wat me vooral stoort: per direct eruit maar nul uitleg… dan krijg je dus juist méér geruchten, en dat tast vertrouwen ook aan, vertrouwen, vertrouwen. Misschien tijd dat we in NL eens stoppen met doen alsof de markt dit netjes oplost en gewoon strengere afkoelperiodes en transparantie eisen, zeker in sectoren waar de overheid ook met subsidies en exportregels aan tafel zit.

AnkeBio1 maand geleden

Hier op het land: als je echt bang bent voor belangenverstrengeling, dan zet je er gewoon bij wélke petten hij op heeft, anders gaan de geruchten vanzelf harder lopen dan de feiten. En eerlijk, die chipwereld is klein, iedereen kent iedereen, dus dan moet je óf heel open zijn óf gewoon zeggen: oud-topman = geen commissaris meer bij directe ketenpartners, klaar. Nu is het vooral “trust us” en daar prikken mensen doorheen.

Verhitte discussies

Laatste reacties