Frans Everts gaat vanaf eind dit jaar netbeheerder Tennet leiden. Everts vertrok onlangs bij oliegigant Shell, waar hij directeur van Shell Nederland was. Tennet ziet in hem de juiste persoon om de netbeheerder "in de volgende fase te leiden" voor "een betrouwbare en duurzame energievoorziening voor de toekomst." De in Groningen geboren Everts werkte meer dan 37 jaar voor Shell. Hij leidde onder meer Shell Energy in Noord-Amerika. Ook gaf hij enige tijd leiding aan de wereldwijde comm
Netbeheerder Tennet haalt nieuwe directeur bij Shell vandaan

6 reacties
+20 stemmen, +138 reacties (12u)13 uur geleden
+50 stemmen, +63 reacties (12u)12 uur geleden
+54 stemmen, +32 reacties (12u)9 uur geleden
+56 stemmen, +29 reacties (12u)8 uur geledenVerhitte discussies
Hoe AI de rijksbegroting in het donkerrood dr...13 uur geleden - 143 reacties
Artsen stapten op bij strengste azc van Neder...17 uur geleden - 81 reacties
- LIVE | ’Poetin wil met Trump en Xi spreken ov...
17 uur geleden - 74 reacties
’Klimaatdoel Parijs bijna niet meer haalbaar,...12 uur geleden - 63 reacties
Waarom luisteren we nog naar de groei-goeroe?...10 uur geleden - 50 reacties
Laatste reacties
- LIVE | ’Poetin wil met Trump en Xi...
Oekraïne hoeft geen toestemming van Brussel of Washington te...
55 minuten geleden door marco_ansen
- Praat mee: als Frankrijk niets aan...
Wat mij vooral opvalt: zodra er rellen zijn, krijgen we uren...
55 minuten geleden door barry_w
- Toekomstbestendig bouwen: het kan,...
De grootste winst zit waarschijnlijk niet in futuristische g...
55 minuten geleden door techbro_020
- Overheid lanceert ‘laat je niet int...
Campagne is leuk, maar aan de balie zie je pas hoe laat mens...
1 uur geleden door jansen_limansen
- 'Stem op de dochter van mijn vriend...
Het irritante is dat WhatsApp zelf nauwelijks context geeft...
1 uur geleden door techbro_020
- Op de NPO kun je in één weekend de...
Joa, vanuit de horeca bekeken mist er vooral één levensfase:...
1 uur geleden door jansen_limansen
- Misbruik van PHEV kan wel heel makk...
Het echte probleem is niet de stekker maar het gebruik... wi...
1 uur geleden door ufo_marcel
- Misbruik van PHEV kan wel heel makk...
Weer een regeling die met een paar vinkjes de verkeerde kant...
1 uur geleden door kees_zzp

In de praktijk maakt het me niet eens uit of iemand van Shell komt, als hij maar snapt dat dit geen “bedrijfje optimaliseren” is maar een publieke bottleneck waar iedereen last van heeft. Laat ’m dan vooral beginnen met minder praatjes over visie en gewoon sneller vergunningen, capaciteit en planning strak krijgen, want mensen zitten al maanden te wachten op een aansluiting terwijl de rekening wél doorloopt.
MoniqueHB heeft gelijk dat het om uitvoering gaat, maar laten we ook niet doen alsof iemand met 37 jaar Shell per definitie “fout” is: die mensen weten tenminste hoe je megaprojecten door een woud van regels, leveranciers en politiek heen trekt en hoe je met Duitsland en Brussel aan tafel zit zonder meteen nat te gaan. Het echte probleem zit ’m niet in de poppetjes maar in het systeem: elke gemeente, provincie, rechter en actiegroep kan de boel maanden stilleggen en ondertussen krijgt Tennet de schuld dat je warmtepomp en laadpaal niet kunnen, dan mag Everts vooral laten zien dat hij meer is dan communicatie en dat hij durft te zeggen waar het vastloopt. En als hij straks weer met “visie” komt terwijl de wachtrijen oplopen, dan kan ie net zo hard terug naar de Zuidas als ieder ander.
Shell-achtergrond kan prima, maar bij Tennet draait het om publieke regie en politieke druk, niet om “stakeholders managen”. Wordt Everts straks ook afgerekend op concrete KPI’s (doorlooptijd aansluitingen, gerealiseerde MW, congestiemanagement) en zijn die cijfers gewoon openbaar, of blijft het weer bij persberichttaal? En wie heeft ’m eigenlijk voorgedragen: RvC op eigen houtje of heeft EZK/Financiën (aandeelhouder) hier stevig aan getrokken—bron? Ben ook benieuwd hoe dit zit met lobby/afkoelperiode: van Shell NL naar de club die de spelregels van het net bepaalt, dat vraagt wel om keiharde transparantie.
shell-man als tennet-baas is op zich niet het issue, maar hopelijk snapt ie dat dit geen “PR & stakeholder management” klus is maar pure infra-engineering: kabels, trafos, mensen en vooral supply chain die nu gewoon vastloopt. als je 2 jaar moet wachten op een transformator kun je nog zoveel vergunningsprocessen “optimaliseren”, maar dan zit je alsnog in hardware-latency… en ja, den haag die elk jaar de regels rewritet is ook gewoon legacy code die alles breekt.
Hier in Thailand halen ze dit soort “oude energie”-mannen ook graag binnen om de boel te fixen: die snappen tenminste hoe je met miljardenprojecten, risico en politiek gedoe omgaat, dat is niet alleen maar kabeltjes tekenen. Maar als Tennet denkt dat één Shell-directeur het net “even” vlot trekt terwijl Den Haag elk kwartaal de spelregels wijzigt en de hele keten (mensen, materiaal, vergunningen) vastzit, dan wordt het vooral veel mooie praat en weinig extra megawatt. Shell-achtergrond kan prima, maar dan moet ie wel harder op tafel slaan dan in NL gebruikelijk is.
shell of niet, mij boeit vooral: gaat tennet eindelijk eens normaal met boeren en grondeigenaren om als er weer een hoogspanningsroute door je land moet. je kunt geen energietransitie bouwen op brieven van juristen en “u hoort nog van ons”, dan krijg je alleen maar verzet en vertraging, zacht antwoord keert de grimmigheid.