← Terug naar overzicht
67STEM

Netbeheerder Tennet haalt nieuwe directeur bij Shell vandaan

NOS|Economie|1 maand geleden

Frans Everts gaat vanaf eind dit jaar netbeheerder Tennet leiden. Everts vertrok onlangs bij oliegigant Shell, waar hij directeur van Shell Nederland was. Tennet ziet in hem de juiste persoon om de netbeheerder "in de volgende fase te leiden" voor "een betrouwbare en duurzame energievoorziening voor de toekomst." De in Groningen geboren Everts werkte meer dan 37 jaar voor Shell. Hij leidde onder meer Shell Energy in Noord-Amerika. Ook gaf hij enige tijd leiding aan de wereldwijde comm

Lees het originele artikel op nos.nl →

6 reacties

MoniqueHB1 maand geleden

In de praktijk maakt het me niet eens uit of iemand van Shell komt, als hij maar snapt dat dit geen “bedrijfje optimaliseren” is maar een publieke bottleneck waar iedereen last van heeft. Laat ’m dan vooral beginnen met minder praatjes over visie en gewoon sneller vergunningen, capaciteit en planning strak krijgen, want mensen zitten al maanden te wachten op een aansluiting terwijl de rekening wél doorloopt.

JaapWansen1 maand geleden

MoniqueHB heeft gelijk dat het om uitvoering gaat, maar laten we ook niet doen alsof iemand met 37 jaar Shell per definitie “fout” is: die mensen weten tenminste hoe je megaprojecten door een woud van regels, leveranciers en politiek heen trekt en hoe je met Duitsland en Brussel aan tafel zit zonder meteen nat te gaan. Het echte probleem zit ’m niet in de poppetjes maar in het systeem: elke gemeente, provincie, rechter en actiegroep kan de boel maanden stilleggen en ondertussen krijgt Tennet de schuld dat je warmtepomp en laadpaal niet kunnen, dan mag Everts vooral laten zien dat hij meer is dan communicatie en dat hij durft te zeggen waar het vastloopt. En als hij straks weer met “visie” komt terwijl de wachtrijen oplopen, dan kan ie net zo hard terug naar de Zuidas als ieder ander.

NaomiDG1 maand geleden

Shell-achtergrond kan prima, maar bij Tennet draait het om publieke regie en politieke druk, niet om “stakeholders managen”. Wordt Everts straks ook afgerekend op concrete KPI’s (doorlooptijd aansluitingen, gerealiseerde MW, congestiemanagement) en zijn die cijfers gewoon openbaar, of blijft het weer bij persberichttaal? En wie heeft ’m eigenlijk voorgedragen: RvC op eigen houtje of heeft EZK/Financiën (aandeelhouder) hier stevig aan getrokken—bron? Ben ook benieuwd hoe dit zit met lobby/afkoelperiode: van Shell NL naar de club die de spelregels van het net bepaalt, dat vraagt wel om keiharde transparantie.

TechBro_0201 maand geleden

shell-man als tennet-baas is op zich niet het issue, maar hopelijk snapt ie dat dit geen “PR & stakeholder management” klus is maar pure infra-engineering: kabels, trafos, mensen en vooral supply chain die nu gewoon vastloopt. als je 2 jaar moet wachten op een transformator kun je nog zoveel vergunningsprocessen “optimaliseren”, maar dan zit je alsnog in hardware-latency… en ja, den haag die elk jaar de regels rewritet is ook gewoon legacy code die alles breekt.

PaulExpat1 maand geleden

Hier in Thailand halen ze dit soort “oude energie”-mannen ook graag binnen om de boel te fixen: die snappen tenminste hoe je met miljardenprojecten, risico en politiek gedoe omgaat, dat is niet alleen maar kabeltjes tekenen. Maar als Tennet denkt dat één Shell-directeur het net “even” vlot trekt terwijl Den Haag elk kwartaal de spelregels wijzigt en de hele keten (mensen, materiaal, vergunningen) vastzit, dan wordt het vooral veel mooie praat en weinig extra megawatt. Shell-achtergrond kan prima, maar dan moet ie wel harder op tafel slaan dan in NL gebruikelijk is.

WillemJanB1 maand geleden

shell of niet, mij boeit vooral: gaat tennet eindelijk eens normaal met boeren en grondeigenaren om als er weer een hoogspanningsroute door je land moet. je kunt geen energietransitie bouwen op brieven van juristen en “u hoort nog van ons”, dan krijg je alleen maar verzet en vertraging, zacht antwoord keert de grimmigheid.

Verhitte discussies

Laatste reacties