NAVO steekt miljoenen in Nederlands medisch bedrijf Inbiome

Luister, NAVO-miljoenen in een “diagnostiekbedrijf” en meteen praatjes over overnames en groei… klinkt meer als oorlogspotje voor aandeelhouders dan zorg, jansen. Straks mag je voor een simpele test een formulier invullen in het Engels met een stempeltje “classified”, godverdomme.

Leuk verhaal, maar “NAVO investeert” via wélk potje precies—DIANA, NATO Innovation Fund, NSPA? En als het een converteerbare lening is: welke voorwaarden, welke waardering, en wie krijgt straks de aandelen als het “strategisch” ineens commercieel wordt? Ook raar dat FD/Inbiome strooien met omzet/patenten en tegelijk vaag blijven over export/compliance: valt dit straks onder dual-use en gaat Den Haag (EZK/Defensie) daar nog iets van vinden, of is dit gewoon subsidie met een NAVO-sticker erop? bron/link naar dat NAVO-beleidspapier graag, want dit klinkt als persberichttaal.

Als het echt om paraatheid gaat, dan wil ik vooral zwart-op-wit dat die extra capaciteit in een crisis niet “eerst naar de hoogste bieder” gaat maar gewoon beschikbaar is voor NL/EU, anders financieren we met z’n allen een mooie groeistrategie. En die governance-clausule klinkt netjes, echter bij diagnostiek draait alles om data: wie kan er meekijken, waar staan die datasets, en valt dit straks onder dual-use met exportregels waar niemand op zit te wachten. Groei prima, daarentegen regel dan ook meteen strakke publieke voorwaarden over levering, privacy en transparantie, anders krijg je achteraf weer gedoe.

Iedereen focust op “NAVO geld = eng”, maar het echte risico is vendor lock-in op je diagnostiek stack: als Inbiome straks de standaard wordt voor field labs en triage, dan zit Defensie/NL 10 jaar vast aan één leverancier met z’n eigen cartridges, cloud en pricing. simpel: investeer prima, maar eis meteen open interfaces + on-prem optie + escrow op IP, anders koop je geen paraatheid maar een abonnement met camouflage.

Iedereen zit op NAVO/dual-use te focussen, maar ik ben vooral benieuwd wie straks de *afnemer* is: als Defensie of GGD’en via spoedinkoop aan zo’n “strategische capaciteit” vast komen te zitten, krijg je weer die situatie met uitzonderingen op aanbesteding en daarna jarenlange contracten waar niemand nog uit wil/kan. En als er dan óók nog een adviesrecht vanuit NAVO hangt, dan wordt het intern al snel: “ja sorry, gevoelig dossier”, en dan kun je als Kamer of gemeenteraad fluiten naar normale transparantie. Dat hoeft niet fout te zijn, maar het wordt wel zo’n dossier waar alles altijd nét niet openbaar kan.

Dus we hebben in NL blijkbaar wél tientallen miljoenen liggen voor “pandemie/bioterror”-tech zodra de NAVO het labeltje plakt, maar voor GGD’s, wijkzorg en publieke labs is het altijd: geen budget, sorry. En dan straks Inbiome lekker shoppen in Zwitserland/Duitsland met goedkoop NAVO-geld — oh ja want dat heet dan “veiligheidsinfrastructuur” terwijl de winsten gewoon privaat blijven, classic. Maak het dan meteen publiek eigendom of hang er keiharde voorwaarden aan: betaalbare tests, open toegang, en geen data/knowhow die via een achterdeur militariseert.