Heineken ziet omzet en winst stijgen in eerste helft van dit jaar, ondanks krimp in Europa

142,8 miljoen hectoliter en dan doen alsof het “ondanks krimp in Europa” een soort heldenverhaal is… dat is gewoon: meer duwen in groeimarkten en hier de prijs omhoog, klaar. Enerzijds kun je zeggen knap gemanaged, anderzijds is bier inmiddels net als telecom: volume stagneert, dus ga je op mix, premium en inflatie meeliften, en de kroeg betaalt de rekening. En die krimp in Europa is ook niet alleen “minder dorst”, maar ook: jongeren drinken anders, gezonder/duurder/af en toe, en de sociale norm verschuift langzaam weg van elke avond pils, pils, pils. Benieuwd wanneer ze eerlijk zeggen dat winstgroei vooral uit prijs en marketing komt, niet uit een magisch nieuw biertje.

Tsja, 142 miljoen hectoliter… dat is vooral logistiek en blikjes schuiven, winst zit ’m in contracten, energie en accijns doorrekenen. In de havens zie je zat pallets bier langsgaan, maar in de kroeg wordt het stiller en thuis pakken ze vaker “even eentje” uit de krat, dat tikt anders aan.

Die 57 miljard “vaasjes” klinkt lekker stoer, maar het gaat ook om wat erin zit: alcohol blijft gewoon een carcinogeen (IARC groep 1) en dat schuift langzaam door in gedrag, zeker bij jongeren die vaker 0.0 of helemaal niks pakken. Overigens wat veel mensen niet weten: 0.0 is voor brouwers goud, want je kunt premium prijzen vragen met lagere accijns en minder gedoe met dronken ellende, dus die winstgroei kan prima samengaan met minder échte alcoholconsumptie in Europa. Benieuwd hoeveel van die hectoliters straks alcoholvrij is, want dát zegt meer dan die marketingrekensom met vaasjes.

Iedereen focust op “prijs omhoog” maar de echte game is portfolio: 0.0, speciaalbier en festivals/sponsoring trekken nieuwe momenten en marge, en dan maakt Europa-volume minder uit. als jij als kroeg of supermarkt geen onderscheidende plek in het schap/kaart hebt, ben je gewoon een commodity en ja dan betaal je de rekening, de markt bepaalt.

Die “krimp in Europa” is ook gewoon beleid dat begint te bijten: accijnzen omhoog, strengere marketingregels, statiegeld/packaging-eisen, en straks met CSRD/ESG moet je hele keten ineens netjes op papier staan. Grote jongens als Heineken kunnen dat allemaal wegcompliancen en doorprijzen, de kleine brouwer en de kroeg niet, dus je krijgt consolidering verpakt als succesverhaal. En ja, dan roepen mensen weer “Brussel pakt je biertje af”, terwijl het vooral gaat om proportionaliteit en wie de rekening kán dragen.