Gevolgen coalitieakkoord voor HR en werkgevers 2026–2030

Die “duurzame inzetbaarheid” gaat straks vooral betekenen dat HR een extra laag formulieren en coachgesprekken krijgt om te maskeren dat de WW gewoon gehalveerd wordt en mensen bij een klap sneller op bijstand/partnerinkomen uitkomen. En dan eigen risico omhoog, dagloon omlaag, IVA weg… ja dat tikt allemaal nét bij de groep die al weinig buffer heeft, maar we noemen het dan “prikkel tot werk”. Werkgevers gaan ondertussen piepen over hogere loonkosten, maar zodra je echt werk-naar-werk fatsoenlijk wil regelen is het weer: te duur, te veel gedoe, kan dat niet via de overheid?? dat hangt er maar net vanaf wie de rekening uiteindelijk mag parkeren.

HR kan wel eindeloos “duurzaam inzetbaar” roepen, maar als de lasten omhoog gaan gaan werkgevers gewoon minder vaste contracten aanbieden en meer automatiseren/outsourcen, zo simpel is het. En die kortere WW gaat dan niet naar “sneller werk”, maar naar meer onzekerheid en loonconcessies, want de onderhandelingspositie van werknemers wordt gewoon slechter, bottom line.

Die “langer doorwerken” praat klinkt allemaal stoer tot je kijkt wie het echt raakt: mensen met zwaar werk en een kapot lijf, daar helpt geen HR-coach tegen. en als je WW korter maakt terwijl vaste banen schaarser worden, duw je het risico gewoon naar gezinnen en kerken/diaconie die het weer mogen opvangen, ieder draagt z’n last maar zo werkt het in de praktijk niet eerlijk.

Tja, die nieuwe regels... gewoon weer meer administratie voor ons als chauffeurs. zat laatst uren in de file vanwege een ongeval en dan beginnen die HR lui nog meer druk te maken over onze werkuren... alsof we daar zelf iets aan kunnen doen. werkgevers gaan dit weer afwentelen op ons, let maar op.

wat mij opvalt: ze maken inkomenszekerheid kleiner en roepen dan dat HR “duurzaam” moet gaan sturen, maar de echte winst zit in minder regels en lagere wig zodat je iemand gewoon in dienst durft te houden, ook als het een jaartje tegenzit. nu wordt het weer duwen en trekken met potjes, trajecten en keuringscircus, en de mens verdwijnt achter de spreadsheet… en dan verbaast iedereen zich dat het vertrouwen weg is.

Nou ja, iedereen heeft het over HR en WW, maar ondertussen wordt het voor kleinere baasjes hier in Brabant gewoon: óf je neemt iemand aan en je verzuipt in verzekeringen, arbo, re-integratieclubjes en boetes, óf je huurt zzp in en dan roept Den Haag weer dat dát ook niet mag, dus wat willen ze nou eigenlijk, hoor toch. En dat “langer doorwerken want levensverwachting” klinkt leuk in een spreadsheet, maar probeer op je 67e nog maar eens een cursusje om te scholen als je al jaren mantelzorgt en je knieën kraken, toch.

Ik rij al 30 jaar en wat ik nu al zie: bedrijven gaan straks iedereen “vitaal” verklaren met een appje en een fruitmand, maar als je door die kortere WW ff adem wil halen na ontslag ben je meteen een risico en kun je fluiten naar een hypotheek of huurwoning. En HR mag dan lekker cursusjes langer-doorwerken inkopen, maar probeer op je 62e met een versleten rug nog ff “wendbaar” te zijn terwijl de prijzen omhoog knallen, da’s gewoon mensen uitknijpen met een PowerPoint erbij.