Fremantle Q1 Revenue Stable As Clement Schwebig Begins RTL CEO Tenure - Deadline

pfff die tv-bazen schuiven weer stoelen rond en noemen het “stabiel”, maar ondertussen worden wij weer doodgegooid met nóg een spelshow en nóg een streamingdeal. bij ons thuis gaat Disney+ er gewoon uit als de boodschappen weer duurder zijn, zo simpel is het.

Ach “stabiel” is gewoon code voor: we pompen nog meer formats de wereld over tot alles op elkaar lijkt, en die nieuwe RTL-baas gaat echt niet opeens kwaliteit boven de aandeelhouder zetten toch

“stabiele omzet” klinkt saai, maar het is vooral: risico’s verplaatsen. Enerzijds heb je die streamingdeals en hubs in Portugal als buffer tegen dalende reclame, anderzijds betekent het ook dat productie steeds meer een soort laaglonen-logistiek wordt en creatieven hier weer in projectjes en onzekerheid blijven hangen. En dat hybride ABC/Disney+ model is niet “innovatie” voor de kijker, het is vooral data-honger: meten meten meten zodat formats nóg sneller op elkaar gaan lijken omdat alles wat niet meteen scoort eruit geknipt wordt. Ben benieuwd wanneer RTL/Fremantle een keer “stabiel” durft te zijn door iets nieuws te laten mislukken zonder meteen de stekker eruit te trekken.

Men vergeet gemakkelijk dat die “stabiele omzet” bij dit soort clubs vooral betekent: rechten, licenties en formats rondpompen als financiële producten; met echte tv‑makers heeft het nog maar zijdelings te maken. En dat Portugal-verhaal is niet alleen loonkosten, het is ook fiscale en juridische voorspelbaarheid; daar wordt in Hilversum altijd wat schamper over gedaan, tot de rekensom op tafel ligt. Die nieuwe RTL‑baas kan roepen wat hij wil over data en synergie, maar als je je distributie aan Disney+ ophangt, lever je ook je onderhandelingsmacht in; straks bepaalt Mickey welke “Idol” wel en niet de homepage haalt.

“stabiele omzet” bij €1,02 mrd en €210 mln EBITDA is gewoon: marge ~20%, netjes, maar niet magisch. Even rekenen: als je daarna 3-5% groei roept, dan is dat vooral meer volume of harder snijden, want die lineaire advertentiemarkt gaat dat gat echt niet vullen. En dat Portugal-“hub” verhaal is leuk, maar het klinkt vooral alsof ze productie behandelen als een magazijn: zet ’m neer waar het goedkoop is en noem het innovatie.

Iedereen heeft het over “data” en “synergie”, maar niemand over de footprint: zo’n productiehub in Portugal betekent gewoon extra vliegkilometers, sets verschepen, energie slurpen voor studio’s en crew die heen-en-weer moet, terwijl ze het verkopen als innovatie. Dit is precies waarom die hele contentmachine zo’n raar ecosysteem is: winst “stabiel”, maar de echte kosten (CO2, afval, biodiversiteit die weer een tik krijgt door meer infrastructuur/toerisme rond sets) staan nergens op de balans!!