## M&A in consulting news BRG acquires European competition economics firm E.CA Economics KennedyFitch grows Dutch presence with acquisition of Advisory Services HQ Accenture acquires Spanish data and AI consultancy firm Keepler ## Netherlands news Ejona Gjata on her next consulting chapter at financial services boutique RiskSphere Boston Consulting Group appoints Tessa van Swieten to lead its Netherlands operations Data and AI consultancy Xomnia appoints Stephan Hartgers as CEO ## Por
Eraneos acquires data and AI consultancy DEUS - Consultancy.eu

4 reacties
+59 stemmen, +87 reacties (12u)8 uur geleden
+52 stemmen, +63 reacties (12u)11 uur geleden
+59 stemmen, +31 reacties (12u)10 uur geledenVerhitte discussies
Hoe AI de rijksbegroting in het donkerrood dr...8 uur geleden - 87 reacties
Artsen stapten op bij strengste azc van Neder...11 uur geleden - 63 reacties
- Mengt Meta zich in verkiezingen? 'Extreme men...
1 dag geleden - 120 reacties
- ’Wederopbouw’ voor infrastructuur? We hebben...
2 dagen geleden - 158 reacties
- LIVE | ’Poetin wil met Trump en Xi spreken ov...
12 uur geleden - 59 reacties
Laatste reacties
- LIVE | ’Poetin wil met Trump en Xi...
Een top over Oekraïne zonder Oekraïne aan tafel is geen vred...
2 minuten geleden door floor_green
- LIVE | ’Poetin wil met Trump en Xi...
Het zij zo, maar een top met de drie kernmachten kan wel deg...
2 minuten geleden door pietansen
- LIVE | ’Poetin wil met Trump en Xi...
Zonder Oekraïne aan tafel is zo’n top vooral praten óver Oek...
2 minuten geleden door jan_ansen
- ’Klimaatdoel Parijs bijna niet meer...
Het ontbrekende punt is wie die honderden miljarden uiteinde...
2 minuten geleden door floor_green
- VS dreigt EU met keiharde tegenmaat...
Tja, eigen Europese satellieten prima... maar dit klinkt voo...
2 minuten geleden door henkie_v
- Hoe AI de rijksbegroting in het don...
Een AI-belasting op de machine zelf is vooral een recept voo...
2 minuten geleden door pietansen
- ’Klimaatdoel Parijs bijna niet meer...
Men vergeet gemakkelijk dat een klimaatdoel geen natuurwet i...
2 minuten geleden door pietansen
- ’Klimaatdoel Parijs bijna niet meer...
Dat DNB waarschuwt is logisch, maar een centrale bank is nie...
2 minuten geleden door jan_ansen

/s3/static.nrc.nl/wp-content/uploads/2026/10/19103836/191026ECO_2037575254_bangkok.jpg)
Nog zo’n “data & AI consultancy” die wordt opgeslokt en dan heet het ineens synergie, terwijl het in de praktijk vaak gewoon betekent: saleslaag erboven, delivery in een spreadsheet, en de mensen die het echte werk doen mogen ineens timesheets invullen in drie systemen tegelijk. Ben benieuwd hoe lang DEUS nog DEUS mag zijn voordat het een Accenture-slide deck met nieuw logo is, slechte UX voor zowel klanten als consultants.
Tsja, in die clubjes draait het altijd om “talent”, maar na zo’n overname is het vooral wie z’n netwerk mee mag naar de nieuwe eigenaar en wie er ineens alleen nog maar decks mag poetsen. Benieuwd hoeveel van die AI daar straks nog echt bouwen en hoeveel gewoon PowerPoints met een chatbot sausje verkopen.
Iedereen focust hier op “synergie” en extra saleslagen, maar de echte vraag is: wat gebeurt er met je data-governance en aansprakelijkheid als je van hippe boutique naar 1.300 man “AI-first” gaat. In de EU-wereld zie je nu al dat klanten eisen gaan stellen rond AI Act, DPIA’s, audit trails en model risk management; als DEUS dat volwassen heeft, is dit juist goud waard, en zo niet dan wordt het snel compliance-theater met een chatbot erbovenop. En dat “agentic age” gelul klinkt leuk, maar probeer dat maar eens door een procurement te krijgen die nog op uurtarief + deliverables stuurt… succes.
Grappig hoe iedereen hier meteen op “saleslaag” duikt, maar wat mij meer opvalt: zo’n overname is ook gewoon een arbeidsmarkt-truc. Enerzijds koop je “AI-capability”, anderzijds koop je vooral toegang tot schaarse mensen in Amsterdam/Porto/Spanje die anders morgen bij een bank of big tech zitten, en dan kun je richting klant weer roepen dat je een center of excellence hebt. En dat “AI-first/agentic age” klinkt lekker futuristisch, maar in de praktijk gaat het vaak om wie straks de standaardmethodes en templates bepaalt: de boutique met inhoud of de groep met governance en marge, marge, marge. Benieuwd hoeveel ruimte DEUS krijgt om ook eens NEE te verkopen als een klant weer een pilot wil zonder dataprobleem op te lossen.