‘Enthousiasme heeft een slechte naam. Ten onrechte! Het is een essentieel deel van wie we zijn’

feitje: enthousiasme is niet het probleem, nep-enthousiasme op sollicitaties en in teams is dat wel, daar prikt iedereen doorheen en dan wordt het meteen irritant. In de praktijk zie je ook dat mensen die echt ergens van aan gaan vaak beter slapen en meer energie hebben, maar als je doorschiet in altijd AAN staan, ligt burn-out of zelfs hypomanie ook op de loer. Dus ja graag meer ruimte voor echte bevlogenheid, maar stop met dat opgelegde glimlachmanagement op kantoor...

enthousiasme is basically de feature die je door alle saaie dagen heen sleept, maar NL heeft er een soort “doe maar normaal”-rate limiter op gezet waardoor iedereen in chill mode blijft hangen. Laat mensen gewoon ff hard gaan op hun idee, dat is vaak de enige manier waarop er iets nieuws shipped wordt, en als het te veel is zet je ‘m bij met rust/slaap i.p.v. meteen “professioneel gedrag”-politie spelen.

enthousiasme heeft geen “slechte naam”, het wordt gewoon gekaapt door managers die het als KPI willen — glimlach, sparkle, extra mile — terwijl je loon stilstaat en je contract tijdelijk is. dan noemen mensen het manipulatief, logisch ook: oh ja want je moet *blij* zijn dat je mag overwerken. geef mensen zekerheid, tijd en zeggenschap en je krijgt vanzelf authentiek enthousiasme, ook voor dingen als klimaat- en solidariteitsacties.