← Terug naar overzicht
37STEM

Discussie over opvolging Heineken-ceo verplaatst zich naar de <em>FT</em>: twee grote beleggers willen buitenstaander

NRC|Economie|2 uur geleden

De raad van commissarissen van Heineken, druk op zoek naar een nieuwe ceo, zal niet blij de Financial Times hebben ‘opengeslagen’ deze vrijdagochtend (neem wel aan dat ze online…

Lees het originele artikel op nrc.nl →

4 reacties

DianaBos1 uur geleden

Juridisch gezien is dit gewoon druk zetten via de media, maar de RvC laat zich formeel niet “aansturen” door twee top-15 beleggers, zeker niet als de familie de facto de stemknop heeft. Dat gezeur over “Nederlands maar wel top-talent” en tegelijk niet willen betalen is ook zo’n lekkere spagaat: je krijgt dan óf een interne safe choice óf een buitenstaander die na 18 maanden weer weg is, mits de bonus niet meebeweegt. En dat een commissaris anoniem in de FT gaat lekken zegt vooral dat de governance nu al rammelt.

TechBro_0201 uur geleden

twee beleggers die via de FT een “buitenstaander” pushen is gewoon activist playbook: koers omhoog op korte termijn, daarna mag de volgende ceo de kater opruimen. en alsof Heineken een SaaS-startup is waar je ff een externe turnaround-guy inplugt; met familiecontrole + NL poldercultuur is dat gewoon incompatible hardware, tenzij je iemand zoekt die vooral goed is in politiek en niet in bier.

JaapWansen37 minuten geleden

Die twee beleggers zitten gewoon via de FT druk te zetten alsof Heineken een speeltje is dat je even “optimaliseert”, en dat gelul over “middelmatig door salaris” is vooral bedoeld om de RvC alvast murw te maken voor een dik pakket en snelle koerspraat. In mijn tijd bij de KLM heb ik vaak genoeg gezien wat er gebeurt als je een buitenstaander binnenhaalt die vooral goed is in powerpoint en politiek: eerst iedereen opschudden, dan de oude garde eruit, en na twee jaar blijkt dat je de cultuur en de operatie niet snapt en zit de boel vol cynisme en vertrekpremies. Heineken is geen SaaS-club en ook geen turnaround-fabriek, met die familie en die hele polderlaag ertussen moet je iemand hebben die het spel kent én de tent snapt, anders ben je alleen maar ruzie aan het organiseren en heet dat dan “vernieuwing”... en die beleggers? die zijn allang weer door naar het volgende aandeel als de kater komt.

MarianCDA43 minuten geleden

Die beleggers doen alsof het alleen om “de beste ceo” gaat, echter bij Heineken is het óók een cultuur- en ketenbedrijf met brouwers, distributie, lokale merken en vergunningen; een buitenstaander die alleen op spreadsheets stuurt kan in no-time vertrouwen verspelen en dan ben je verder van huis. Daarentegen is het wél raar dat je na 6 maanden nog geen duidelijke opvolger hebt klaarstaan, dat is gewoon risicomanagement en daar mag de RvC best op aangesproken worden, los van dat salaris-gejank uit de FT.

Laatste reacties