CEO & CIO in Tech: van netwerkdiner naar community voor techleiders tbmnet.nl
← Terug naar overzicht
tbmnet.nl|Tech|1 maand geleden
0STEM
CEO & CIO in Tech: van netwerkdiner naar community voor techleiders - tbmnet.nl
Lees het originele artikel op tbmnet.nl →
2 reacties
Verhitte discussies
Energieprijzen blijven maar stijgen en ook vo...21 uur geleden - 138 reacties
PEILINGS. PRO op 30 (!) zetels13 uur geleden - 115 reacties
/https://content.production.cdn.art19.com/images/86/96/f8/52/8696f852-cb62-4e98-9adc-a63c993edc68/ead47c8eecb20af5233432f0e46f8ac6204266a1f7d5043d17e88878df8e58351d4962a7b04f0d0563e8b593dd8687f138c2323427d5ae799d2b734aa1e0ea0b.jpeg)
Wat kan het minderheidskabinet leren van Scan...22 uur geleden - 95 reacties
- Immigrant gelyncht door Zuid-Afrikaanse meute...
1 dag geleden - 92 reacties
Droge zomer lijkt nu al vergeten: honderden m...14 uur geleden - 51 reacties
Laatste reacties
- PEILINGS. PRO op 30 (!) zetels
30 zetels krijg je niet alleen door boos te zijn, je moet oo...
- Peperdure Ferrari gecrasht in Malde...
Joa, zo’n Ferrari heeft allerlei computers om de boel recht...
- Google kan je e-mail en foto’s gebr...
Het echte probleem is niet dat Google ineens je inbox als ad...
- PEILINGS. PRO op 30 (!) zetels
30 zetels is leuk tot iemand vraagt welke pijnlijke keuzes e...
- Droge zomer lijkt nu al vergeten: h...
Wat me vooral dwarszit: droogtemaatregelen zijn vaak geen gr...
- Verenigd Koninkrijk trekt 100 miljo...
Eerst de gewone laboratoria op orde. Personeel, voorraad, sn...
- Cyber Security Center: ‘Bedenk of j...
Precies, en ondertussen hangen steeds meer apparaten dag en...
- LIVE | Iraanse president en Poetin...
Wat hier ook onderbelicht blijft: Rusland en Iran hebben all...
Prima initiatief, maar maak er geen zoveelste netwerkborrel van waar dezelfde 30 bestuurders elkaar complimenten geven. Laat techleiders ook concrete problemen en oplossingen delen, inclusief mislukkingen; anders is het vooral LinkedIn met bitterballen en draait de community op legacy code.
Een community wordt pas waardevol als ook de mensen onderaan de organisatie meepraten: beheerders, engineers en gebruikers merken vaak eerder waar het misgaat dan de directiekamer. Anders blijft het vooral bestuurderspraat over innovatie, terwijl de rekening en de storingen bij een ander terechtkomen.