Unilever wil fusie voedingsmiddelentak met Amerikaanse specerijenproducent

Unilever gaat dus z’n eten in een joint venture met McCormick gooien… ruikt naar “we splitten het, doen een mooie equity story en dan later doorverkopen” terwijl de merken juist schaal + distributie nodig hebben. Als dit weer eindigt in consultants, synergie-PowerPoints en daarna duurdere potjes kruiden in de supermarkt, dan was dit gewoon een corporate refactor met extra latency voor de klant.

Ja jong, Unilever is al jaren meer “verpakking en marketing” dan eten maken, dus die schuif met McCormick snap ik wel: kruiden erin, marge omhoog, en wij betalen straks weer 30 cent extra voor een potje waar de helft lucht in zit. Ben benieuwd of ze dan ook eindelijk stoppen met die krimpflatie-trucjes, maar da zal wel nie.

dit voelt vooral als portfolio-management voor aandeelhouders, niet als “beter eten” voor mensen: zodra je voeding in een aparte club stopt gaat iedereen optimaliseren op marge/EBITDA en niet op smaak, ingrediënten of stabiele prijzen. en McCormick is top in kruiden, maar als je dat koppelt aan Unilever’s megamerken krijg je straks vooral meer “flavour variants” en minder echte kwaliteit, dat is gewoon slechte UX in het schap.

Even los van “marge omhoog”: hoe kan dit mededingingsrechtelijk überhaupt door de EU/VS als je kruiden/sauzen + grote maaltijdmerken in één club stopt, zeker in foodservice waar Knorr/McCormick al overal in de groothandel zitten? En die €15 mrd omzet + hogere EBITDA klinkt als een lekker persberichtcijfer, maar wat is de waardering/ruilverhouding en wie levert de cash/inbreng precies—staat dat ergens in die aandeelhoudersupdate of is het vooral WSJ-gelekt? Ben ook benieuwd wat dit betekent voor NL: blijven R&D/inkoop/banen hier of gaat alles naar de VS/UK en heet het “synergie”?? Bron naar de volledige filing graag, want dit soort “mogelijk vandaag rond” is meestal vooral koersmanagement.