Mark Koster dompelde zich onder in omroepwereld vol baasjes, graaiers en ego’s

tja, iedereen doet nu alsof dit “nieuw” is, maar de publieke omroep is al jaren een doolhof van clubjes met eigen baasjes en potjes waar niemand echt verantwoordelijk is. als je hervormt, begin dan met één simpele UX-regel: maak geldstromen en beslissingen transparant en koppel ze aan output, want nu is het vooral ego-management met belastinggeld.

Ik merk gewoon dat iedereen nu lekker naar “graaiers en ego’s” wijst, maar ondertussen verwacht men wél dat die omroepen alles maken: jeugd, cultuur, regionaal, online, podcasts, diversiteit, noem maar op, en dat dan met steeds minder zekerheid en meer politiek gehak. Misschien moet je niet alleen de baasjes wegzetten, maar ook eens eerlijk kiezen wat je als samenleving nog écht publiek wil betalen, anders blijf je dit circus houden.

Alsof dit alleen bij de VPRO zit, kom op. Het echte probleem is dat niemand ooit echt afgerekend wordt: als er geld verdampt of een “baasje” faalt, schuift ie gewoon door naar een andere club of een productiehuis en gaat de subsidiecarrousel verder, en de rekening is weer voor de kijker.

Vanuit mijn praktijk: als je een organisatie bouwt op permanente competitie om potjes en prestige, dan krijg je exact dit soort “studio ego” gedrag, want mensen gaan in overlevingsstand en dan wint altijd de hardste stem, niet de beste inhoud. En dan roepen we weer “hervormen”, maar niemand wil het echte werk: minder lagen, minder vergaderkarma, en vooral een cultuur waar je ook gewoon nee mag zeggen zonder dat je energetisch meteen afgestraft wordt of uit het netwerk valt. westerse managementlogica plakt weer een nieuwe structuursticker erop, terwijl het probleem het veld is dat daar hangt in Hilversum...